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11 Cartas en este set
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Se caracteriza por
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sostener que la realidad organizacional presenta
procesos no programables desde el exterior. Hay coexistencia en el sistema, de relaciones complementarias, simultaneas y antagónicas. La organización existe en un medio interno de relativo desorden, diversidad e incertidumbre. |
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La complejidad surge
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de la variedad de interacciones de las partes entre
sí y con otros sistemas del medio ambiente. La complejidad se refere a la existencia de una variedad de conductas posibles, aun frente al mismo impacto externo. Plantea la necesidad de no aislarse en los síntomas o causas locales. Se debe observar la trama de relaciones e interacciones ente las partes de cada organización para explicar las acciones locales. La explicación del cambio debe buscarse desde la trama interna, que no siempre responde de igual manera. |
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Poli causalidad en procesos organizacionales:
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el análisis de las
situaciones se basa en las relaciones entre factores organizacionales y múltiples condiciones e intereses de cada ocasión. |
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Equilibrio dinámico:
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sucesivos desequilibrios localizados y transitorios.
Provienen de perturbaciones externas aleatorias y de fluctuaciones propias del sistema. Las acciones de la organización no se dirigen todas en igual sentido hacia un equilibrio en especial, sino a niveles que estabilicen las variables, siendo estos cambiantes. |
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Recursividad:
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la organización funciona sobre procesos que se cierran
sobre sí mismos, se regeneran. Implica un recomienzo continuo, un ciclo no interrumpido. |
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Orden en el ruido y a partir de el:
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signifca reconocer la posibilidad de
perturbaciones aleatorias que alejan a la organización de su estado preexistente. Las organizaciones siempre estarán en un medio incierto y expuestas a variaciones internas que sólo parcialmente pueden regularse. |
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Forma del tiempo:
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en el paradigma de la simplicidad aparece como
reversible, que se puede retroceder desde un estado actual a uno inicial de origen. Para las complejas, el tiempo es irreversible, no se puede aplicar un conocimiento de un estado actual para explicar el pasado y regresar al presente |
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El tiempo externo :
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se trata de un tiempo que transcurre y es una unidad
de medida que el observador toma Tiempo interno; lógica del tiempo cíclico es la secuencia y la vuelta del estado fnal al estado inicial. Lo importante es mantener el funcionamiento, el tiempo se vuelve reversible. |
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Identidad y dimensiones del tiempo:
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el marco de referencia que ofrece el
tiempo externo sirve al análisis organizacional cuando se lo pone en relación con ciertos denominadores internos. La identidad involucra ciclos que se caracterizan por cumplirse de una manera que es propia de cada organización. |
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Ilusión de los objetivos:
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los objetivos pueden cambiar, ser defnidos de
múltiples maneras y también representar intereses de diferentes grupos internos o del entorno. |
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Adaptación:
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ocurre a nivel estructural, no afecta los rasgos de identidad.
Transformación interna resultado del acople de factores ambientales y capacidades internas. |
