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Cómo estudiar sus tarjetas

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¿ QUE ES UN LIDER ?
🔸Es la persona con la capacidad de saber dirigir, controlar, influenciar y guiar a un grupo de personas para obtener una meta en común.
CÓMO DEBE SER UN LÍDER....
🔹Optimista
🔹tener enfoque
🔹Generar confianza
🔹ser transparente
🔹inspirador
🔹paciente
🔹inovador
🔹abierto al diálogo
🔹de mente abierta
PASOS PARA LOGRAR UNA META U OBJETIVO
🔸tener un objetivo claro
🔸debe estar por escrito para que esté presente
🔸debe ser preciso
🔸medible
🔸debe ser realizable/ como se va a lograr
🔸digno de su grandeza (genere satisfacción)
🔸debe de visualizarse (estar fechado)
🔸calendarizarble
🔸 congruente con nuestros valores
PROCESO DE LA COMUNICACIÓN....
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
🔹Dialogo que se da entre personas al discutir sobre algún tema o situacion,las habilidades de comunicación interpersonal son vitales para obtener el puesto que deseamos, ascender en alguna organización, escuchar las necesidades de otro, establecer relaciones, solucionar conflictos y ser acertivos.
COMUNICACIÓN GRUPAL
🔸Se fundamenta en la comunicación interpersonal, en ella participan 2 o más personas con el objetivo de resolver problemas, tomar desiciones, lograr metas en equipo y se enlazan con la comunicación organizacional.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
🔹 Tienen como motivo dar a conocer información a la organización, se debe tomar en cuenta lo siguiente:
🔺que sea entendido por los miembros de la organización y que la comunicación llegué a todos los niveles.
TIPOS DE LIDERAZGO
🔺 AUTOCRÍTICO: el líder decide y no pide opiniones
🔺 DEMOCRÁTICO: el líder pide opinión para la toma de decisiones.
🔺DEJAR SER: al líder le da igual la toma de desiciones.
EL LIDER AUTOCRÍTICO...
🔻El líder determina la norma política
🔻El líder decide el trabajo por hacer y designa a la persona que debe realizarlo.

💠REACCIONES:
◾acciones de dependencia del líder
◾descontentos
◾ambiente tenso del grupo
EL LIDER DEMOCRÁTICO...
🔻Toda norma política es asunto de discusión que el líder anima y asiste
🔻Son libres de trabajar con quién deseen y se deja al grupo la división de tareas.

💠 REACCIONES:
◾Las acciones son centradas en el grupo, su tarea o los miembros.
◾Críticas y discusiones encaminadas al mejoramiento de la tarea
◾ Ambiente del grupo casi sin tensión, con la necesaria para realizar la tarea.
EL LIDER DEJAR SER ...
🔻Hay libertad completa de desiciones, con mínima participación del líder.
🔻El líder no participa en lo absoluto en la operación y realización del trabajo.

💠 REACCIONES:
◾ Surgimiento de otro líder o confusión.
◾Descontento con el líder que no dirige
◾Ambiente de poco interés en la tarea.
FASES Y HABILIDADES DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
🔺PREPARACIÓN: Ser estratega , definir la estrategia y planear.
🔻DISCUSIÓN: La comunicación, debe saber escuchar y saber transmitir el mensaje.
🔺SEÑALES: Identificar los diferentes mensajes. (verbales,físicos y de actitud)
🔻PROPUESTA: Capacidad de análisis, saber vender la propuesta.
🔺INTERCAMBIO: Estrategia de recibir y dar información para establecer los alcances.
🔻CIERRE: Capacidad de ser creativo para cerrar la negociación.
🔺ACUERDO: Es la estrategia para acordar acuerdos en común.
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
1⃣SER PROACTIVO: nuestra conducta debe empatar con nuestras decisiones, ser concientes de lo que decimos y hacemos.
2⃣TENER UN FIN EN MENTE: fijarnos metas claras y alcanzables.
3⃣PRIMERO LO PRIMERO: tener claras las prioridades de nuestra vida.
4⃣GANAR-GANAR: ser empático y respetar las opiniones de otros. ceder a veces es ganar.
5⃣PARA SER COMPRENDIDO SE TIENE QUE COMPRENDER: saber escuchar a los demás para que ellos nos escuchen a nosotros.
6⃣SINERGÍA: se siente el aprendizaje adquirido y se notan los cambios, las experiencias se vuelven aliadas para futuras metas.
7⃣AFILAR LA SIERRA: engloba a todos los demás, es una constante retroalimentación de lo aprendido.