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¿ QUE ES UN LIDER ?
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🔸Es la persona con la capacidad de saber dirigir, controlar, influenciar y guiar a un grupo de personas para obtener una meta en común.
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CÓMO DEBE SER UN LÍDER....
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🔹Optimista
🔹tener enfoque 🔹Generar confianza 🔹ser transparente 🔹inspirador 🔹paciente 🔹inovador 🔹abierto al diálogo 🔹de mente abierta |
PASOS PARA LOGRAR UNA META U OBJETIVO
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🔸tener un objetivo claro
🔸debe estar por escrito para que esté presente 🔸debe ser preciso 🔸medible 🔸debe ser realizable/ como se va a lograr 🔸digno de su grandeza (genere satisfacción) 🔸debe de visualizarse (estar fechado) 🔸calendarizarble 🔸 congruente con nuestros valores |
PROCESO DE LA COMUNICACIÓN....
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COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
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🔹Dialogo que se da entre personas al discutir sobre algún tema o situacion,las habilidades de comunicación interpersonal son vitales para obtener el puesto que deseamos, ascender en alguna organización, escuchar las necesidades de otro, establecer relaciones, solucionar conflictos y ser acertivos.
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COMUNICACIÓN GRUPAL
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🔸Se fundamenta en la comunicación interpersonal, en ella participan 2 o más personas con el objetivo de resolver problemas, tomar desiciones, lograr metas en equipo y se enlazan con la comunicación organizacional.
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COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
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🔹 Tienen como motivo dar a conocer información a la organización, se debe tomar en cuenta lo siguiente:
🔺que sea entendido por los miembros de la organización y que la comunicación llegué a todos los niveles. |
TIPOS DE LIDERAZGO
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🔺 AUTOCRÍTICO: el líder decide y no pide opiniones
🔺 DEMOCRÁTICO: el líder pide opinión para la toma de decisiones. 🔺DEJAR SER: al líder le da igual la toma de desiciones. |
EL LIDER AUTOCRÍTICO...
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🔻El líder determina la norma política
🔻El líder decide el trabajo por hacer y designa a la persona que debe realizarlo. 💠REACCIONES: ◾acciones de dependencia del líder ◾descontentos ◾ambiente tenso del grupo |
EL LIDER DEMOCRÁTICO...
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🔻Toda norma política es asunto de discusión que el líder anima y asiste
🔻Son libres de trabajar con quién deseen y se deja al grupo la división de tareas. 💠 REACCIONES: ◾Las acciones son centradas en el grupo, su tarea o los miembros. ◾Críticas y discusiones encaminadas al mejoramiento de la tarea ◾ Ambiente del grupo casi sin tensión, con la necesaria para realizar la tarea. |
EL LIDER DEJAR SER ...
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🔻Hay libertad completa de desiciones, con mínima participación del líder.
🔻El líder no participa en lo absoluto en la operación y realización del trabajo. 💠 REACCIONES: ◾ Surgimiento de otro líder o confusión. ◾Descontento con el líder que no dirige ◾Ambiente de poco interés en la tarea. |
FASES Y HABILIDADES DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
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🔺PREPARACIÓN: Ser estratega , definir la estrategia y planear.
🔻DISCUSIÓN: La comunicación, debe saber escuchar y saber transmitir el mensaje. 🔺SEÑALES: Identificar los diferentes mensajes. (verbales,físicos y de actitud) 🔻PROPUESTA: Capacidad de análisis, saber vender la propuesta. 🔺INTERCAMBIO: Estrategia de recibir y dar información para establecer los alcances. 🔻CIERRE: Capacidad de ser creativo para cerrar la negociación. 🔺ACUERDO: Es la estrategia para acordar acuerdos en común. |
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
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1⃣SER PROACTIVO: nuestra conducta debe empatar con nuestras decisiones, ser concientes de lo que decimos y hacemos.
2⃣TENER UN FIN EN MENTE: fijarnos metas claras y alcanzables. 3⃣PRIMERO LO PRIMERO: tener claras las prioridades de nuestra vida. 4⃣GANAR-GANAR: ser empático y respetar las opiniones de otros. ceder a veces es ganar. 5⃣PARA SER COMPRENDIDO SE TIENE QUE COMPRENDER: saber escuchar a los demás para que ellos nos escuchen a nosotros. 6⃣SINERGÍA: se siente el aprendizaje adquirido y se notan los cambios, las experiencias se vuelven aliadas para futuras metas. 7⃣AFILAR LA SIERRA: engloba a todos los demás, es una constante retroalimentación de lo aprendido. |