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¿Qué significa Innovar?
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Renovar
Crear , inventar o descubrir nuevas ideas. Suele surgir de una idea creativa |
¿Cómo define a la innovación Joseph Schumpeter?
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Como el Establecimiento de una nueva función de producción
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¿Quienes son los principales productores de Innovación?
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Los emprendedores.
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¿En que ambito de la empresa es mas usada la palabra innovación?
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Ambitos Estrategicos.
Innovar es un elemento decisivo para el desarrollo positivo de la empresa |
¿Qué significa la palabra innovación, según el Diccionario de la Real Academia Española?
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La «creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.»
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¿Cuáles son las caracteristicas mas importantes de una emrpesa para que sea mas competitiva?
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-Implantación de nuevas tecnologías
-Creatividad en los procesos productivos. |
¿Qué es el ROK?
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(Return of Knowledge)=(Retorno del Conocimiento).
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¿Cuáles son las principales necesidades de las emrpesas en cuestión de mejora?
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Aplicar ideas inovadoras
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De donde proviene la innovación
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De la creatividad
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¿Qué persigue la innovación?
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La producción de beneficios para la empresa.
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¿Cómo podemos saber si la innovación está siendo efectiva en la empresa?
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innovación se debe poder contar, medir y pesar.
Se tienen que construir una serie de parámetros o indicadores que les permitan medir el grado de avance |
¿Cómo se puede medir el exito de la innovación?
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Analizando las ganancias de los proyectos de innovación.
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¿Por qué es necesario para las empresas medir la innovación?
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Para implementar medidas estruccturales como incrementos de sueldo,retribución al accionista, nuevas inversiones.
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¿Cuáles son otras maneras de medir la innovación?
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Con patentes, autorizaciones de uso y secretos industriales.
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¿Por qué es importante un clima de innovación?
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Por qué motiva la vivencia de la innovación cada día
Si no se hace es seguro que no tenga exito. |
¿Cuándo innovar?
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Siempre
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¿Cómo comenzar el proceso de ideas creativas en la empresa?
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Se tiene que empezar a ver desde otra manera.<br />
Pensar de forma creativa.<br /> Una idea se tiene que aplicar |
¿Dónde se debe innovar la empresa?
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En la aplicación de criterios de gestión<br />
En la estrategia global de la empresa<br /> En los productos, tecnología y/o servicios<br /> En la operación, producción, marketing y comunicación. |
¿Cuáles son las fases de un proyecto de innovación?
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La idea del proyecto y su identificación y definición
El análisis de factibilidad y riesgos que comporta el proyecto La inversión de recursos que requiere la tecnología, producto o servicio La medición de los resultados y su evaluación El plan de contingencia |
¿Qué debe definir el plan estrategico?
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La misión
La visión, Periódo de 3 a 5 años, Objetivos Presupuesto Plan de seguimiento Plan de contingencia |
¿Qué propiedades debe reunir un plan estratégico(5)?
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Ser conocidos y compartidos por el personal.<br />
Ser alcanzables.<br /> Se deben poder medir y evaluar.<br /> Cumplir en un periódo determinado.<br /> Esté relacionado con la retribución del personal |
¿Qué es el presupuesto?
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Es el costeo de las actividades necesarias para cubrir los objetivos.
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¿Qué es el plan de seguimiento?
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Permite la evaluación continua de las actividades de innovación.
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¿Para que sirve la evaluación ?
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Para tomar desisiciones si se continua con el proyecto o no
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¿Qué es un plan de contingencia?
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Es un plan que se pone en marcha (plan b) una vez que se detectó que la estrategia de innovación no funciona
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¿Cuáles son los tres principios para impulsar la innovación?
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Entender que está implicada al 100% en la dirección de la empresa.
Se necesita sensibilizar a los trabajadores. Se necesita la creación de grupos de trabajo de diferentes departamenos para proponer ideas de innovación |
¿Cómo debe ser el estilo de dirección de para impulsar la innovación?
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innovador y democrático, abierto a la participación en los procesos de decisión
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¿Qué es el Brainstorming y qué busca?
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Es una tormenta de ideas y busca identificar mayor número de ideas posibles
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¿Cuál es el objetivo del Brainstorming ?
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Dar solución a un problema que se presenta en una empresa, que está afectando negativamente al resultado de explotació
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¿Cuáles son los tres elementos fundamentales para que los grupos de trabajo funcionen?
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Tener un número de miembros representantes de departamenos estrategicos.
Un moderador Periocidad en las reuniones |
¿Que actividades deben de tener los grupos de trabajo generadores de ideas?
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-Identificar y aislar el problema a resolver
-Analizar la situación. -Causas de problemas. -Se atribuyen las causas a circunstancias internas o externas |
¿Cuáles son los pasos para aportar ideas?
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-Aportar ideas
-Agrupar ideas -Benchmarking. aportar ideas de empresas que tuvieron el mismo problema. -Clasificación de ideas. -Prioridades de aplicación de ideas -Elegir la idea mas adecuable |
¿Cuáles son las caracteristicas de las asesorìas externas para las soluciones innovadoras?
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-Se debe recurrir cuando no se encuentren soluciones.
-Son objetivos e imparciales. -Sin prejuicios para implantar soluciones -Casi siempre han resuelto problemas similares en otras emrpesas. -Tienen mayor experiencia. -El coste es conocido de antemano -El tiempo es conocido de antemano |
¿Qué es el desarrollo dentro de una empresa?
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Analiza el funcionamiento de los departamentos para satisfacer las necesidades del cliente.
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¿Qué es la tasa de desarrollo?
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Medición del desarrollo cuantitativo (ventas, beneficios) y cualitativos(formación, comunicación) de los departamentos.
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¿Cuáles son las dos estrategias para el desarollo de una emrpesa?
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-Especialización.
-Diversificación. Ampliando la gama de productos. |
¿Qué es la investigación?
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visión que tiene la Cooperación y Desarrollo Economico (OCDE)
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¿Cuàles son los tipos de Investigación?
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Investigación aplicada. Permite a las empresas realizar acciones.
Investigación Cientifica. Desarroolo de un proyecto. Investigación del desarrollo experimental. Nuevo Conocimiento y aplicación práctica |
¿Cuáles son los beneficios del desarrollo de lo organización?
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cambiar todos los departamentos de la organización, incrementando la información, mejorando la comunicación interna y externa, aprendiendo a resolver situaciones difíciles trabajando en equipo
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¿Cuáles son los niveles en la organización (Organigrama)?
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Primer nivel: el Consejo de Administración (accionistas)
Segundo nivel: la Dirección. (dirección general y direcciones) Tercer nivel: los Mandos Intermedios. Cuarto nivel: los Empleados |
¿Qué es un producto?
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Aalgo tangible que se fabrica o produce
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¿Qué servicios se adquieren en la compra de un producto?
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-Garantía
-Servicios. -Asistencia técnica/mantenimiento. |
¿Qué es el ciclo de vida del producto según Según Richard L. Sandhusen?
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Es un modelos para los productos con èxito en el mercado que mantienen la rentabilidad. Etapas
Introducción. Crecimiento. Madurez Declinación. |
Fases del Producto
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Generación de ideas. Investigación
Lanzamiento al mercado. Marketing Crecimiento. Expansion de la empresa. Tecnologia Madurez. Recoge beneficios del producto (precio) Absolencia/Declive. Perdida de competitividad. |
¿Qué es el portafolio de Productos?
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Conjunto de Productos/Servicios/Tecnologías que se ponene en el mercado para la captación de clientes.
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¿Qué es la administra el portafolio de Productos?
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es la manera de obtener beneficios de cada producto
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¿Cuáles son los factores a considerar para la administración del producto?
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Mercado.<br />
Producto. |
¿Cuáles son las características del mercado?
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Mercado marduro es dificil la introducción de un nuevo producto.
Mercado con barreras de entrada (tecnologicas,económicas y administrativas) |
¿Cuáles son las características del producto para que entre al mercado?
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Es mas facil introducir un producto de nicho que a uno de gran consumo.<br />
Producto de fácil manejo.<br /> Mas competidores mas dificultad.<br /> Productos de precios bajos. |
¿Qué es el espiritu pionero?
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Es en donde el riesgo e individualismo, son premiados por la sociedad.
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¿Cuáles son las condiciones para crear un clima de innovación?
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Usar tecnologías eficaces.
Proponer soluciones aceptadas por la sociedad y el mercado. |
¿A quienes impacta la innovación (Son 4)?
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Personas
Productos Organización Organos de Gobierno |
¿Cuáles es el impacto de la innovación en los profesionaless?
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-gratifica<br />
-remunera<br /> -aporta un clima positivo |
¿Cuáles es el impacto de la innovación en los productos /servicios/tecnologías?
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Incrementos en ventas
Mejoras en resultado de operación Aumento en la participación del mercado. Mejora en imagen de la empresa Participación en nuevos mercados. |
¿Cuáles es el impacto de la innovación en el proceso?
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Mejora de la productividad
Optimización de los recursos de personal Reducción de los consumos Mejoras en la calidad Percepciones de mejoras generales, por parte de los clientes |
¿Cuáles es el impacto de la innovación en la organización?
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Innovaciones en el estilo de Dirección Corporativa
▪ Nuevas tecnologías en los procesos administrativos ▪ Nuevas estrategias de mercado y de logística ▪ Nueva política de patentes ▪ Nuevas política de remuneración |
¿Cuáles es el impacto de la innovación en los organos de gobierno de la empresa?
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Implantación de innovación en la empresa y la evaluación de su impacto en el mercado
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¿Que es la tecnología para la empresa?
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es uno de los activos que representa el mayor valor de una empresa
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¿Que actividades se ponen en marcha para gestionar la tecnología?
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-Evaluación
-Puesta en marcha. -Identificar nuevas tecnologías -Selección de tecnologias -Patentar tecnologias -Transferiri a otras empreas. |
¿Cuáles son los procesos de las tecnologías?
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Transferencias de tecnologías
Gestión de la propiedad intelectual/industrial Alianzas estratégicas y/o comerciales Fusiones y/o adquisiciones |
¿En que forma se hace la transferencia de tecnologías?
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Modelo de Utilidad
Secreto Industrial Knowhow Marca y/o Diseño Patente |
¿Cuáles son las clases de transferencia de tecnología?
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TT Transversales: Personas de otros países.
TT Verticales: Entre empresas del mismo país. |
¿Qué son los centros de transferencia de tenología?
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la gestión técnica y financiera, la asesoría, la comunicación y diseminación de los resultados de la TT.
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¿Cuáles son los problemas en las transferencias de tecnologías?
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Problemas de la tecnología. no es clara.
Problemas en la organización. falta de preparación. Problemas de rechazo. |
¿Cuáles son las propiedades de las patentes?
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-Que sean de utilidad
-Caracteristicas desconocidas por el mercado. |
¿Cómo se genera una patente?
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Escrito de solicitud.
Memoria técnica. Descipción del producto Reivindicación. Información del producto. Agentes de patentes. OTRIS. Oficinas de transferencia de resultados de innovacion |
¿Cuàles son las ventajas de Alianzas estratégicas y/o comerciales?
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Aumentar su eficacia.
Equilibrio entre las dos empresas Complementariedad Intercambio ponderado Compatibilidad |
¿Cuàles son las ventajas de Fusiones y Adquisiciones?
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mejorar sus resultados
ganar competitividad y valor |
¿Que hay que considerar con la fusión de una empresa?
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valoración de la empresa
coste económico de la operación |
¿Cuáles son las principales políticas de innovación?
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La políticas nacionales. Gobierno de los estados.
Las políticas regionales. Estrategico de cada región. Las políticas locales de innovación. Ayuntamiento, |
¿Cuáles son los tipos de estrategias de las empresas con respecto al producto?
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La estrategia de liderazgo<br />
La estrategia de defensa<br /> La estrategia de copia<br /> La estrategia que aprovecha la oportunidad de mercado<br /> La estrategia de siempre |
Estrategia de Liderazgo,
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La practica el líder del mercado, con nuevas necesidades del cliente.
Nestlé, Danone o Microsoft |
Estrategia de defensa
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Se crea para contrarrestar la agresión en el mercado.
Samsung, con su Smartphone Galaxy S4, para contrarrestar la ofensiva de Apple con el iPhone 5. |
Estrategia de copia
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Es copiar un producto, ejemplo medicamentos genéricos
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Estrategia de oportunidad
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Aprovecha la circunstancia del mercado. Ejemplo la necesidad de aportar calcio a los huesos Danone
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Estrategia de siempre:
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continúa haciendo lo mismo que viene haciendo
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¿Qué es la vigilancia de la tecnología?
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observación de las tendencias y comportamientos del mercado
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¿Para que sirve la vigilancia de la tecnología?
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Prever modificaciones
Identificar situaciones que afecta Encontrar alianzas analizar circunstancias para nuevos productos |
¿Que necesitamos saber para la vigilancia de la tecnologia=?
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Los cambios en el mercado,
Las tendencias competidores nuevas estrategias comerciales Las tendencias en clientes. |
¿Cuál herramienta es la mas precisa para la vigilancia tecnologica?
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Las bases de datos.
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¿Cuáles son algunos derechos para sector industrial?
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derechos de la Propiedad Industrial
derechos de patente de poca calidad protección de las marcas |
En que consisten las ayudas publicas ?
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Subvenciones económicas
Créditos de interés preferente Exención de impuestos Cesión de suelo público Formación del personal |
Según Rodrigo Varela cual es la diferencia entre los conceptos de creatividad, invención
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La creatividad es la capacidad de lograr generar una idea útil y original.
La invención se relaciona con el desarrollo y con la materialización de la idea. |
¿Qué es el desaarrollo de un prototipo?
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trabajos sistemáticos basados en conocimientos existentes
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¿Cuáles son las fases del desarrollo de un producto?
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proyecto
prototipo puesta a punto. |
¿Qué es un proyecto?
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Soluciones formales y construcctivas
Planos y maquetas Diseño y posibildiades de utilización |
¿Qué es un prototipo?
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Etapa de ensayo.
Primera materialización |
¿Qué es la puesta en punto?
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La ultima fase y es la preparación para la primera serie
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