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Cómo estudiar sus tarjetas
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10 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
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Liderazgo
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Habilidades blandas
trabaja en equipo empatico |
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Control
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Revisar si los objetivos se cumplen
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Tipo d plan
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Presupuesto max 1 año
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Estilos de liderazgo
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Líder Ausente.
• “No dirige a nadie, se concentra en sí mismo”. • Líder Transaccional. • “Basa las motivaciones en incentivos materiales y económicos”. • Líder Transformador. • “Visiona, motiva, inspira e integra”. • Líder sin autoridad. • “Deja hacer, deja pasar”. • Pseudolíder. • “Manipulador, aparenta comprensión, baja autoestima, no apoya, desconfía, de su gente”. |
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Requisitos de un buen control
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Corrección de fallas y errores:
• El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección. • Previsión de fallas o errores futuros: • El control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección |
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Elementos del control
• Establecimiento de estándares: |
Estándares de cantidad
Estándares de calidad Estándares de tiempo Estándares de costos |
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• Evaluación del desempeño
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Es la segunda etapa del control, que tiene
como fin evaluar lo que se está haciend |
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Comparación del desempeño con el estándar establecido
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Es la
tercera etapa del control, que compara el desempeño con lo que fue establecido como estándar, para verificar si hay desvío o variación, esto es, algún error o falla con relación al desempeño esperado. |
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• Acción correctiva
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Es la cuarta y última etapa del control que busca
corregir el desempeño para adecuarlo al estándar esperado. La acción correctiva es siempre una medida de corrección y adecuación de algún desvío o variación con relación al estándar esperado. |
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Tipos de controles
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Contabilidad
• Auditoría • Presupuestos • Reportes, informes • Cartas Gantt • Entre otros |
