- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
5 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
|
El análisis sincronico se refere
|
a las relaciones entre factores de la
organización que son validos para un punto determinado en la trayectoria del sistema analizado. A los efectos del análisis sincronico, las organizaciones en funcionamiento pueden caracterizarse a través de variables complejas que llamamos variables de estado. Estas variables indican al observador la existencia de estados cohesivos o estados dispersivos, y toda la gama intermedia entre estos dos extremos. |
|
Cuando el objeto del análisis es hallar
|
razones o explicaciones a la
evolución de la organización, o bien de una variable de la organización, es necesario un enfoque diacrónico. Este enfoque se basa en seguir el comportamiento de dicha variable a través del tiempo. Aquí aparecerán los conceptos de causa, motivo, intencionalidad y ciertas variables condicionantes que explican el cambio y permiten intentar predecirlo. |
|
Lo sincrónico muestra
|
o estructurado, mientras que lo diacrónico
descubre las propiedades estructurantes del propio sistema. |
|
En el análisis diacrónico
|
un estado (como el clima interno, la
cohesividad, el control) se explica por sus valores anteriores. Lo diacrónico permite conocer la trayectoria (ontogénica), y a partir de ella, tiene sentido decir que la organización va en una dirección. En el análisis diacrónico está presente el proceso de simbolización que permite califcar el sistema como disruptivo, integrativo, destructivo. El enfoque sincrónico nos mostrará al sistema como algo funcionando, con antagonismos y conflictos o sin ellos, pero funcionando como conjunto. |
|
La idea de la auto organización
|
es visible a través del análisis diacrónico
porque es posible observar cómo los procesos de regulación y las reglas internas de transformación preservan la continuidad, la autonomía y la identidad del sistema, resolviendo las crisis estructurales. |
