- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
16 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Comunicación Corporativa
|
Conjunto de mensajes que la organización transmite al un público determinado a fin de dar a conocer su misión, visión y establecer empatía entre ellos
|
Tipos de comunicación
|
-Directa: comunicación personal con o sin ayuda de herramientas
-Indirecta: basada en herramientas ya que los interlocutores están a distancia |
Comunicación Comercial
|
Comunicación que se realiza para llegar a los consumidores actuales y potenciales y a los que influyen en el proceso de elección
|
Comunicación Institucional
|
En la cual la organización se presenta como identidad, exponiendo argumentos sobre ella no con fines comerciales sino con la intención de generar credibilidad y confianza en los grupo
|
Control de la imagen corporativa
|
Se busca conseguir que la manera en que los demás vean a la compañía sea como se vean a sí mismos u como quieran que la vean
|
Proceso del control
|
1.-Descubrir la identidad de acuerdo a sus valores y filosofía de trabajo
2.-Implementar la imagen 3.- Evaluación periódica de los resultados obtenidos |
Métodos para el control de la imagen
|
-Auditoría de imagen
-Observatorio permanente de imagen corporativa |
Auditoria de imagen
|
Instrumento específico para el análisis de la imagen corporativa manifestada a través de:
-Imagen funcional -Cultura corporativa- Autoimagen -Personalidad corporativa- |
Desarrollo de la Auditoría de imagen
|
1.-Análisis de gabinete
2.-Variables de análisis 3.-Establecer unidades de observación 4.-Elección de técnicas de análisis 5.-Ponderación de los componentes |
Modelo de cuantificación de la imagen corporativa
|
Ilustra los resultados de la auditoría de imagen
IMAGEN CORPORATIVA: 1000 Imagen financiera: 200 Imagen comercial: 400 imagen interna: 150 Imagen pública: 250 |
Recomendaciones para el control
|
-Señalar puntos débiles y fuertes de la imagen
-Elaborar temas de venta -Emplear todos los métodos de contacto |
Obeservatorio permanente de la imagen corporativa
|
Instrumento de evaluación de la imagen que combina una base de datos sobre nuestra imagen y la de la competencia, y una parrilla de variables de análisis de la imagen.
|
Técnicas para el control (investigación)
|
1.-Entrevista
2.-Encuesta 3.-Fichaje 4.-Test 5.-Observación |
Público
|
Número de personas que tienen entre sí una o varias afinidades, a las cuáles van dirigidos distintos métodos
|
Tipos de público
|
-El que tiene una relación directa con la empresa
-El que tiene una relación indirecta o nula con la empresa |
Opinión Pública
|
Es la posición mental adoptada por la mayoría del público sobre una idea, formación o hecho
|