• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/17

Click para voltear

17 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
Significado de las siglas MACOE.
Manejo y Control de Operaciones de Emergencias.
Establece un sistema efectivo que permite la coordinación intersectorial, interinstitucional, interagencial y territorial.
Función del MACOE.
Administración de situaciones de emergencia en términos de control.
Ventajas de un sistema MACOE.
Crear objetivos para la emergencia.
Adopción de un enfoque colectivo para alcanzar los objetivos.
Perfeccionar el flujo de información.
Asentamiento de prioridades de manera coordinada.
Disminuir improvisación e incertidumbre.
Niveles de coordinación.
Nivel 3. Departamento, Estado, Provincia o Nivel nacional.
Nivel 2. Municipio, Comarca u otro nivel local de gobierno.
Nivel 1. Terreno de operaciones o escena.
Definción de COE.
Comité Operativo de Emergencias.
Componente del MACOE que interacciona con otras herramientas de control: salas de situación, puestos de comando y centros de operaciones de otros niveles territoriales.
Ventajas del COE.
Mitigar las necesidades de las personas afectas.
Garantizar el desempeño deseado.
Permitir comparar el desempeño real contra lo planificado.
Permitir hacer un análisis de las causas de las desviaciones y tomar medidas correctivas pertinentes.
Principios administrativos del COE.
División de trabajo.
Unidad de mando.
Unidad de dirección.
Subordinación del interés individual general.
Espíritu de equipo.
División del trabajo.
Se utiliza para lograr la eficiencia en el uso del proceso de toma de decisiones. En el COE, se encuentran todas las instituciones especialistas en una función.
Unidad de mando.
El director supervisa a los coordinadores de sector y los coordinadores de sector a los integrantes de sector.
Unidad de dirección.
Cada grupo de actividades con el mismo objetivo deben tener una cabeza y un plan.
Subordinación del interés individual al general.
Cuando ambos difieren, la gerencia debe conciliarlos.
Espíritu de equipo.
Éste es el principio de que la "unión hace la fuerza", subraya la necesidad del trabajo en equipo y la importancia de la comunicación.
Funciones del COE antes de la emergencia.
Producir plan de actividades y seguimiento.
Programar las diferentes acciones y recursos.
Crear programas de capacitación para afrontar emergencias.
Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las acciones de planificación.
Funciones del COE durante la emergencia.
Activar las llamadas de los integrantes del COE.
Valorar las condiciones y magnitud de la emergencia.
Repartir los diversos recursos para la atención.
Tomar decisiones para la evaluación total o parcial.
Juntar y gestionar toda la información.
Administrar el traslado de los heridos a los centros de asistencia médica.
Funciones del COE después de la emergencia.
Valorar el desarrollo de las diversas acciones contempladas en el plan.
Renovar los diversos inventarios de recursos.
Mantenerse en estado de alerta hasta la vuelta a la normalidad.
Retroinformación de cada uno de los elementos del plan.
Realizar los correctivos pertinentes del plan.
Actividades fundamentales del COE.
Ayudar a solucionar problemas operativos y vincular los esfuerzos políticos y sectoriales, con las operaciones sobre el terreno.
Funciones típicas.
Planeación política-estratégica.
Coordinación interinstitucional.
Control de operaciones.
Comunicación e informática.
Información pública.
Atención a visitantes.
Logística y otras tareas de apoyo.
Evaluación.