• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/82

Click para voltear

82 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
Cuando el gobierno se apodera de una inversión con una compensación a los propietarios
Expropiación
Es la apropiación de los activos de una empresa sin compensación alguna
Confiscación
Ocurre cuando los países anfitriones, mediante una serie de decretos, obligan a una participación nacional mayor en la administración de una empresa, al hacer que se transfieran propiedades e inversión extranjera al control nacional
Domesticación
Esto se logra cuando la empresa alcanza el mínimo en la curva de los costos de producción y puede incrementar la producción total sin incurrir a mayores inversiones.
Estrategia de un liderazgo en costos
Es el desarrollo de nuevos mercados para la compañía, son mercados en donde los consumidores han alcanzado un poder adquisitivo suficiente
Penetración de mercados emergentes
Esto se presenta cuando en el mercado local existe un decrecimiento o estancamiento; se incrementa el nivel de inversión para mantener el nivel de ventas , hay una reducción en las ganancias obtenidas y un abandono de los consumidores
Mercados maduros o saturados
Se genera cuando la situación del mercado local se vuelve incontrolable por el volumen de competidores y sus acciones ofensivas
Situación competitiva en el mercado actual
La imagen de la empresa frente al consumidor, accionistas, proveedores y clientes puede verse potenciada en situaciones en las que la empresa opera en mercados internacionales
Diferenciación empresarial
La compañía puede seleccionar una serie de mercados o países en donde desarrollar procesos de innovación y lanzamientos de nuevos productos, esto se implementa por el bajo impacto en caso de fracaso o la medición del país destino
Mercados test
La internacionalización puede ayudar a control de riesgos ya que la empresa puede operar en entornos más seguros que el del mercado local
Diversificación del riesgo
Cualquier producto o servicio que se comercializa en el extranjero, debe cumplir con la regulación técnica obligatoria expedida en cada país
Normatividad internacional
Documento normativo que emite un ORGANISMO INTERNACIONAL de normalización, reconocido por los gobiernos en términos de DERECHO INTERNACIONAL
Norma internacional
La norma que emite un organismo de normalización público o privado reconocido por UN PAÍS
Norma extranjera
Se aplican a los productos cuya elaboración se incorporan insumos peligrosos o dañinos para las personas
Normas de toxicidad
Especifican las características, composición y dimensión del...
Embase y embalaje (NORMAS DE ENVASE Y EMBALAJE)
Normas ISO para la salud humana
Normas de calidad
Empresa filial
comercio electrónico
Cambaceo por comisionistas
Cambaceo por agentes propios
Ferias y misiones comerciales, ruedas de negocio
Canal de distribución directa
Cuando la empresa cuenta con el respaldo económico suficiente, y por el volumen de operaciones y productos, le conviene y puede instalar una sucursal o una empresa filial en los mercados meta
Empresa filial
Permite tener presencia en cualquier parte del mundo los 365 días de año y las 24H del día
Comercio electrónico (e-commerce)
Ventas personales por vendedores que NO PERTENECEN A LA EMPRESA, pero que se les contrata por COMISIÓN en el mercado meta
Cambaceo por comisionistas
Agentes de venta que SON EMPLEADOS DE LA EMPRESA que se trasladan o radican en el mercado meta
Cambaceo por agentes propios
Empresa comercializadora
Expropiación indirecta
Empresa integradora
Alianza estratégica
Distribución cruzada
Canal de distribución indirecto
Venta mediante maquila
Representante
Broker
Franquiciamiento
Licitación internacional
Canal de distribución indirecto
Que opere en el exterior, a la cual se le venden los productos o se le deja a consignación
Empresa comercializadora
Vender a una empresa que exporta
Exportación indirecta
Es aquella que provee servicios relacionados con el comercio exterior, que surge del acuerdo de varios o posibles exportadores nacionales
Empresa integradora
Empresa resultante de ..... con una empresa extranjera que provee servicios relacionados con el comercio exterior
Alianza estratégica
Consiste en utilizar las capacidades instaladas de otra empresa, de tal manera que una empresa distribuya en su mercado lo que produce otra
Distribución cruzada
Modelo de producción en el que una empresa (contratante) delega a otra (maquiladora) la fabricación total o parcial de un producto
Venta mediante maquila
Consiste en la relación formal entre dos organizaciones de dos diferentes países en donde una funciona en su propio mercado manejando los productos o servicios de la otra
Representante
Agente de comercio internacional cuyos servicios consisten en poner en contacto un oferente con un demandante internacional, por lo que se lleva una comisión
Broker
Consiste en la reproducción de un negocio en diferentes localidades
Franqucia
Algunos gobiernos y organizaciones privadas de diferentes países lanzan a concurso la adquisición o construcción de determinados bienes, servicios o instalaciones
Licitación internacional
Exclusiva
Cruzada
Directa
Dual
Múltiple
Tipos de distribución
Electrónica
Fisica
Indirecta
Intensiva
Selectiva
Tipos de distribución
Consiste en que solo un distribuidor esta autorizado a manejar el producto de una empresa en determinado mercado
Distribución exclusiva
Consiste en el acuerdo de dos empresas que operan en diferente mercado, pero que ambas poseen medios de distribución convenientes para que cada una aproveche el mercado donde no posee infraestructura
Distribución cruzada
Cuando el productor se hace cargo de la distribución de sus productos sin apoyarse en intermediarios
Distribución directa
Consiste en utilizar dos canales de distribución
Distribución dual
Cuando se utilizan más de dos canales de distribución que operan en los mismos mercados
Distribución múltiple
Se utilizan medios electrónicos como el internet, para distribuir productos, a través de transferencia electrónica para la entrega de productos
Distribución electrónica
Determinación de centros de abastecimiento, almacenaje y transporte para asegurar que el producto esté en los lugares donde es requerido por los distribuidores y compradores
Distribución física
Aquella en que la empresa productora se desliga de la distribución de sus productos contratando intermediarios o distribuidores que no dependan de ella
Distribución indirecta
Consiste en la utilización de mayor número de medios y canales de distribución con el fin de asegurar que el producto se encuentre a la disposición del comprador
Distribución intensiva
Consiste en el acto de escoger sólo los canales de distribución acordes con los objetivos y el posicionamiento deseado por la empresa para sus productos
Distribución selectiva
Hace referencia a la función básica y propia del producto
Producto esencial
Es todo aquello que está en el producto y le sirve para algo, pero no modifica la función esencial del mismo
Producto ampliado
Le confiere al producto una ventaja adicional sobre las otras opciones
El plus
Crédito, servicio en preventa, venta y posventa, garantía, entrenamiento, entrega de accesorios, etc. son ejemplos de ...
El plus
Correo
Email
Teléfono
Envio de muestras
Misiones comerciales
Ferias exhibiciones y ruedas de negocio
Cambaceo internacional
Pagina Web
Instrumentos para la promoción
Consiste en realizar una visita o viaje grupal de negocios (promoción) a determinado país o región, con el propósito de incentivar la adquisición de productos o servicios en el mercado elegid, ante posibles compradores o distribuidores
Misiones comerciales
De vendedores
De compradores
Verticales u horizontales
Nacionales o regionales
Directas
Indirectas o de contacto
Tipos de misiones comerciales
Son patrocinados por alguna organización o institución del país que desea exportar, cuya finalidad es apoyar el esfuerzo exportador nacional
De compradores
Muestran productos de un determinado sector
Horizontales
Integran varias industrias
Verticales
Si es de venta inmediata es...
Directa
Si el propósito inicial es la prospección y contacto es ....
Indirecta
Son exhibiciones que se realizan periódicamente en determinadas plazas
Ferias y exhibiciones comerciales
Buscan abrir nuevos mercados
Expositores
Tratando de localizar y adquirir lo que requiere o desea de en las mejores condiciones posibles
Compradores
Buscan la realización de un negocio, diferente a comprar o vender, mediante alguna asociación estratégica
Negociadores
Para obtener información que les permita mejorar o desarrollar ventajas competitivas y estrategias acerca del producto
Investigadores
Apertura o contacto
Preparación
Encuentro
Propuesta y contrapropuesta
Discusión
Cierre
Etapas de la negociación internacional
una vez tomada la decisión de exportar se debe elegir la forma de entrada al mercado meta, buscando clientes de forma directa o indirecta a través de un intermediario o socio comercial
Directorios en internet
Organismos que promocionan el comercio exterior
Misiones comerciales
Apertura o contacto
Para todo el proceso de negociación es esencial disponer de información:
1. Relativa a la empresa con la que se va a negociar
2. De la competencia del mercado
Hay que analizar la información que estamos dispuestos a dar
Preparación
Debe parecer justa y razonable
Se espera que los vendedores (exportadores) hagan la primera oferta
Quien recibe la oferta tendrá que presentar la contrapropuesta
Propuesta y contrapropuesta
Suele ser la mas intensa y ocupar la mayor parte del tiempo
Ambas partes deben de estar muy atentas
Comienza con las objeciones y continua con un intercambio de posiciones
Discusión
Satisfacción de las necesidades de la otra parte
Credibilidad en el mensaje
Clima de confianza
Agotamiento en el margen de negociación
Cierre
Es conseguir un acuerdo sobre las propuestas que se han realizado
Cierre
Se presenta cuando la persona esta consiente de las diferencias culturales, y hace que estas, en lugar de ser barreras, se conviertan en recursos, las cuales pueden facilitar la comunicación y las relaciones personales
Sensibilidad cultural
Pensar que otras culturas no tienen mucho que ofrecer y sus valores no son importantes
Exigir que las cosas se hagan como ellos quieren ya que seria la única forma correcta
Esperar que todos hables y entiendan su idioma
Creer que todos quieres robar sus innovaciones y diseños
Arrogancia cultural
Pensar que comparativamente sus valores no valen la pena
Estar dispuesta a aceptar cualquier exigencia de la otra parte para ganar su buena voluntad
No saber reconocer la falta de conocimiento, ya sea del idioma o de algún detalle de la negociación y aceptar el acuerdo sin tener una idea clara de lo que se trata
Sumisión cultural
Consiste en negociar con el objetivo principal de obtener el máximo beneficio a costa de que lo pierda la otra parte
Negociación por toma de posiciones
Implica cierta agresividad e incomprensión de la situación ajena, lo que se convierte en una negociación tipo combate
Negociación por toma de posiciones
Se basa en intentar conocer los intereses globales de todos los participantes, tratando de alcanzar el máximo de objetivos, tanto propios como ajenos.
Negociación por intereses
Este tipo de negociación busca un acuerdo satisfactorio para ambas partes, es generador de confianza mutua
Negociación por intereses
Este modelo de negociación es peligroso debido a que no se rige por los patrones habituales , económicos o racionales, su motivación puede provenir de un sentimiento de dignidad o de miseria
Negociación dramática
Se puede presentar cuando se aprecia cierto grado de discriminación, se recurre a empresas nacionales aunque su costo sea superior.
En pocas ocaciones da buenos resultados y no permite establecer acuerdo a largo plazo
Negociación dramática
El vendedor se hace cargo de todos los costes hasta que la mercancía llega al puerto destino.
El comprador se ocupa de los trámites de la importación y transporte hasta el destino, también asume el riesgo hasta que la mercancía este abordo, por lo que aunque no es obligatorio, contrata seguro
CFR Cost and freight/ coste y fletes (MARITIMO)
El vendedor asume como en CFR todos los gastos hasta la llegada al puerto destino, pero además originariamente debe contratar un seguro, aunque el riesgo se transfiera al comprador una vez la mercancía este cargada a bordo
El comprador es quien asume los gastos de importación y transporte hasta el destino
CIF Cost, Insurance and freight/Coste, seguro y flete(MARITIMO)
El vendedor asume los gastos hasta la entrega de mercancía en el lugar convenido
El comprador asume los trámites de importación, el seguro si lo contratan, ya que no es obligatorio.
El riesgo pasa al comprador una vez se carga la mercancía al primer medio de transporte contratado por el vendedor.
CPT Carriage paid to/Transporte pagado hasta
(ES VALIDO PARA CUALQUIER TIPO DE TRANSPORTE)
EL vendedor corre con todos los gasto hasta la entrega convenido en destino, el seguro es obligatorio.
El importador se encarga de los tramites de importación y la entrega a destino y asume el riesgo cuando se carga la mercancía en el primer medio de transporte
CIP Carriage and Insurance Paid/ Transporte y seguro pagados hasta