- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
7 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
- 3er lado (pista)
Definiciones de ESTRATEGIA
|
"Medidas competitivas y planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera"
"La esencia de una estrategia, es responder los como. Cómo superar a nuestros competidores? Cómo reducir costos? Cómo expandirse a nuevos mercados? Cómo mejorar la satisfacción de nuestros clientes?, etc." Michael PORTER: "Es crear una posición única y valiosa en el mercado. Es crear una forma diferente de competir, crear nuevos valores a los productos..." |
|
Cuáles son los dos elementos cruciales el modelo de negocios?
|
1) Propuesta de valor para el cliente
2) Fórmula de utilidades |
|
Que hace que una estrategia sea ganadora?
|
1) Prueba de ajuste
2) Prueba de ventaja competitiva 3) Prueba de desempeño |
|
Qué es el balanced Scorecard (Cuadro de mando integral)?
|
Es una herramienta que contribuye a que se alcancen los objetivos financieros, vinculando éstos a objetivos estratégicos.
Es una forma de "medir" el desempeño seminario empresa, al balancear el alcance de los objetivos financieros y los objetivos estratégicos. |
Medir desempeño en función de los dos tipos de objetivos declarados.
|
Cual es la diferencia entre Visión estratégica y Misión?
|
La visión retrata el horizonte futuro de la empresa. Hacia dónde vamos.
La misión, se refiere más al presente. Quienes somos. que hacemos y para quien? Declara el PROPÓSITO de la empresa. |
|
Los 5 pasos del proceso de formulación y ejecución de una estrategia.
|
1) Desarrollar una visión, misión y valores
2) Establecer objetivos 3) Diseñar una estrategia para alcanzar los objetivos y llevar a la empresa en la dirección de la visión redactada. 4) Ejecutar la estrategia 5) Controlar y de ser necesario, ajustar los primeros 4 pasos. (controlar desempeño, entorno, grupos de interés, etc.) |
|
Que es el plan estratégico?
|
Es la suma de los 3 primeros pasos del proceso de formulación y ejecución de una estrategia..? O sea, es la Visión+Misión+Objetivos+Formulación de la estrategia.
|
3 primeros pasos de...
|