Proceso administrativo	Es una función que busca aprovechar al máximo los recursos de una empresa de manera correcta, rápida y eficaz.
Tipos de faces del proceso administrativo	Fase mecánica o estructural Fase dinámica u operativa
Decisión	Es una selección que se realizan a partir de una o más alternativas.
Clasificación de las decisiones	Programadas y no programadas
Decisiones programadas	Son aquellas decisiones que se toman ante problemas que aparecen y se resuelven con regularidad por su método de solución.
Decisiones no programadas	Son aquellas decisiones que se toman ante problemas que se presentan poco frecuentes y su método de solución es poco especificado.
Que conforma la fase mecánica o estructural	PLANEACIÓN - Fisiología, Misión, Visión Valores, Estructura, Políticas Programas, Presupuestos. ORGANIZACIÓN - División de trabajo Jerarquización Departamentalización Descripción de funciones -Organización
Proceso en la toma de decisiones	1.Identificación del problema 2.Identificación de criterios para la toma de decisiones 3.La asignación de ponderaciones a los criterios 4.Desarrollo de alternativas 5.Selección de las alternativas 6.Implantación de la alternativa 7.La evaluación de efectividad en la decisión
Características de un líder y un jefe	Líder Jefe Inspira confianza Inspira miedo Comparte el crédito Se queda con el crédito Dice Nosotros Dice yo Ayuda en las crisis Culpa de las crisis
Análisis Foda	Es una herramienta de planificación estratégica que nos permite realizar un análisis externo e interno de una empresa.
Siglas de FODA	F: fortaleza O: oportunidad D: debilidad A: Amenaza
Procedimiento para el desarrollo de FODA	Define el objetivo Desarrolla el FODA Ejecutalo
Trabajo en equipo	Conjunto de personas que trabajan unidos para alcanzar un objetivo en común en un tiempo y procedimiento igualmente en común.
Tipos de equipo	Formales e Informales
Equipo formal	Es aquel equipo que se forma con una estructura formal, y realizan actividades y funciones definidas
Equipo informal	Es aquel que se forma por las interrelaciones e interactuación de las personas, no se forman por una estructura formal y no son definidas.
Etapas de la formación en equipo	1. Formación (afiliación) 2. Organización 3. Realización 4. Madurez
9 Indicadores de calidad	1.Prevención de infecciones de vías urinarias en pacientes con sonda vesical instalada. 2.Prevención de caídas en pacientes hospitalizados. 3.Prevención se úlceras por presión en pacientes hospitalizados. 4.Cumplimiento de criterios básicos para la ministración de medicamentos por vía oral. 5.Vigilancia y control de venoclisis instalada. 6.Vigilancia y control de hiperbilirrubina neonatal. 7.Cuidados de enfermería al neonato de menos de 1500 gr. 8.Registros clínicos y notas de enfermería. 9.Trato digno.
Funciones de la enfermera coordinadora	Realiza cursos de capacitación y da introducción a los puestos del personal de enfermería en la unidad. Establece estrategias para mejorar la calidad de las relaciones interpersonales. Gestiona el rendimiento y la calidad de trabajo. Asesora al personal de enfermería para el desarrollo de proyectos de investigación.
Criterios del indicador de sonda	La bolsa colectora no debe de tocar el suelo, superficies sucias o tocar recipientes. La bolsa colectora no debe sobrepasar el 75% de su capacidad mínima. La bolsa colectora debe permanecer por debajo del nivel de la vejiga sin importar la posición del paciente.
Tipos de cambios organizacional	1. Estructurales 2. Culturales 3. Tecnológicos 4. Estratégicos 5. De procesos
Cambios estructurales	Son los cambios en las dinámicas de trabajo, cambios de líderes o modificaciones a las jerarquías.
Fijación de la sonda en hombres	Cara antero superior del muslo
Fijación de sonda en mujeres	Cara interna del muslo
Características microscópicas de la orina	Hematuria, sedimento, orina turbia.
Signos de infección en las vías urinarias	Secreción, ardor, inflamación, eritema y prurito.
Datos que debe llevar el membrete de sonda	Fecha de instalación Nombre completo de quien lo instalo
Datos que debe de llevar el membrete de venoclisis	Nombre completo del paciente # de cama Formulación de la solución Fecha de instalación Hora se inició y hora termino Nombre completo de quien lo instalo
Signos de infección en venoclisis	Edema, calor, rubor, dolor.
Etapas del proceso administrativo	Planeación Organización Dirección Control
Factores de riesgos Intrinsecos en UPP	Inmovilidad Pérdida de sensibilidad Trastornos neurológicos Fracturas Coma o sedación
Factores de riesgo extrinsecos de UPP	Humedad excesiva Sudoración de la piel Drenaje de heridas Presión ante superficies duras
CUIDADOS DE LA PIEL	No masajear prominencias óseas Hidratar con cremas a base de almendras No usar ningún tipo de alcohol Higiene de la piel, lavar con agua y jabón, y secado. Usar ropa de tejidos naturales
Evitar exceso de humedad	Cambiar el pañal Cambiar las sábanas de la cama Mantener la cama limpia, seca y sin arrugas Lavar e hidratar la zona perianal Valorar el uso de sonda foley
Manejo de la presión	Uso del colchón de aire Cambios posturales Registro de los cambios posturales Animar a la deambulación Movilización del paciente
Etapas de las gestión por procesos	1. Entrada y salida 2. Secuencia e interacción 3. Criterios y métodos 4. Recursos necesarios para el desarrollo 5. Responsabilidades y autoridades 6. Riesgos y oportunidades 7. Evaluar e implementar 8. Mejorar
Elementos clave del cambio organizacional	1.Identifica comportamientos clave 2.Conceptos difíciles 3.Adopción social 4.Razonamiento del aprendizaje 5.Alineación de la toma de decisiones 6.Impacto 7.Visión
Factores que propician la resistencia al cambio organizacional	1. Poco entendimiento 2. Desmotivación 3.Preferencia por el pasado 4.Bloqueos y lucha política 5. Alto uso de recursos
Cuidados de enfermería para prevenir caídas	Uso en uno o de los dos barandales de la camilla en menores de 6 años, seniles, inconscientes o con deficiencias físicas, mentales y emocionales. Colocación cercana de los objetos del paciente como el orinal, cómodo, lentes, interruptor de la luz, bastón o caminadora. Acompañamiento del paciente si desea acudir al sanitario o a la regadera.
Factores de riesgo en caídas de pacientes	1.Problemas de la visión 2.Problemas en el equilibrio 3.La edad: menores de 6 años y mayores de 70 Incapacidad que afecte a la movilización o ambulacion 4.Antecedentes de caídas previas 5.Estados de ayunos prolongados
Cuidados de enfermería en pacientes con UPP	Mantenimiento de la piel: seca, limpia, lubricada y protegida principalmente las zonas de fricción. Movilización asistida, pasiva o activa, dentro y fuera de la cama con la frecuencia requerida para lograr la alternancia en los puntos de presión. Cambios de ropa de cama, pañal, bata o pijama cuantas veces sea necesario, evitando la formación de arrugas en las prendas.
Que conforma la fase dinámica u operativa	Dirección -Toma de decisiones, Integración Motivación, Comunicación, Liderazgo. Control -Establecimiento de estándares, Medición Corrección, Retroalimentación.
Tipos de coordinación en enfermería	1.Preventiva 2.Correctiva 3.Regulatoria 4.Promotora
Principios de la coordinación	1. División del trabajo 2. Especialización de funciones 3. La comunicación
Administración del desempeño	1.Conceptualización 2.Desarrollo 3.Implementación 4.Retroalimentación 5.Evaluación
Roles administrativos	1. Roles interpersonales 2. Roles de toma de decisiones 3. Roles informativos
Localización de puntos de UPP	Codo Rodilla Talón Mentón Cadera Nalga Región occipital Sacro Omóplatos Vertebras
ROLES DE ENFERMERIA	Asistencial Docente Investigadora Administrativa
Cuidados complementarios	Verificar el estado hidrico y nutrional Incluir al paciente en la participación de los cuidados Vigilancia de fijaciones y dispositivos de monitoreo
Cambios tecnológicos	Implementación de equipos, máquinas y herramienta

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