código ético PMI	responsabilidad respeto imparcialidad honestidad	res
plan de proyecto	requisito alcance cronograma costos	RACC
definir las tareas	✓identificar los diferentes trabajos que hay que realizar para completar los entregables. ✓Descomponer los WP en tareas ,tiempos, costes hasta llegar a un nivel que permita estimar tiempos. Una descomposición adecuada permite conocer el trabajo que se tiene que realizar.	identificar los dif tr para entregables descomponer los w T,t,c para es t
secuenciar las tareas	✓Determinar las dependencias lógicas entre las diferentes tareas del proyecto , se determina el ORDEN ✓Se introducen restricciones en la posible planificación de los proyectos FC fin a comienzo CC comienzo a comienzo FC fin a fin	determinar las dependencias e diferentes tareas p, orden *restricciones en la pl de pr
tipos de dependencias	✓obligatorias, son las reales ✓Discrecionales,razonables, se pueden eliminar ✓Externas,no dependen de uno ✓Adelantos,para acelerar el trabajo ✓Atrasos , después de lo previsto	obligatorias disc Ext adel atra
Cuatro actividades del proceso de administración estratégica	1. definir la misión de la empresa. 2. Establecer metas y objetivos de largo plazo. 3. formular estrategias para alcanzar objetivos. 4. Llevar a cabo estrategias a través de los proyectos.	la misión metas y objetivos formular estrategias estrategias a través de proyectos

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