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Frente

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Persona Madura
Persona Madura
Se caracteriza por ser activa, independiente, segura de sí misma y autocontrolada
Persona Inmadura
Persona Inmadura
Es pasiva, dependiente, tiene falta de confianza y siente la necesidad de ser controlada por otros.
Pasivo a Activo
Pasivo a Activo
En lugar de simplemente hacer lo que se les dice que hagan y nada más, comienzan a ser más activas, toman más iniciativas por sí mismas.
Dependencia a Independencia.
Dependencia a Independencia.
Poder trabajar, solo o en grupo, pero siempre contribuyendo de manera significativa, con cierta libertad de actuación
Comportarse de varias maneras a Comportarse de muchas maneras.
Comportarse de varias maneras a Comportarse de muchas maneras.
Poder hacer bien su trabajo pero también en ayudar cuando se necesita o se requiere algo diferente de lo que se supone que se debe hacer.
Interés informal y poco profundo a Intereses más profundos y más fuertes.
Interés informal y poco profundo a Intereses más profundos y más fuertes.
Un interés «inmaduro» podría estar haciendo el trabajo o estar interesado en el trabajo solo por el dinero, mientras que un interés más «maduro» está haciendo el trabajo porque le apasiona, supone un reto o disfruta mentalmente de él.
La perspectiva del tiempo incluye solo el presente -> La perspectiva del tiempo también implica el pasado y el futuro.
La perspectiva del tiempo incluye solo el presente -> La perspectiva del tiempo también implica el pasado y el futuro.
Posibilidad de tener más perspectivas sobre diferentes problemas, pensar en el futuro y aprender de los errores del pasado.
Posiciones subordinadas a Posiciones iguales o superiores.
Posiciones subordinadas a Posiciones iguales o superiores.
Las compañías deben esforzarse para que la relación entre dos personas en el lugar de trabajo sea vista como igual o algo superior, pero siempre con respeto mutuo.
Poca conciencia del «yo» a Más consciente y en control del «yo».
Poca conciencia del «yo» a Más consciente y en control del «yo».
Una persona madura debe ser más consciente de las formas en que mejor funciona, y también tiene el autocontrol necesario para alcanzar los objetivos en determinadas cantidades de tiempo.
Teoría de Argyris
Teoría de Argyris
Alentar a la dirección dentro de las empresas para empoderar a sus empleados al proporcionar «oportunidades de crecimiento personal en las mismas 7 áreas en las que los niños deben madurar al acercarse a la edad adulta».