Productividad	Es la relación entre la cantidad de insumos para producir un bien o servicio y el resultado.	que produce
Jerarquización	Implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad.	Estructura.
Staff	Este tipo de estructura surge de la necesidad de la empresa de contar con la ayuda especializada.	Son ajenos a la empresa.
Manuales	Documentos que contienen de forma sistemática información acerca de la organización.	de mano
Frederick Taylor	Estudio de tiempos y movimientos en el trabajo. Supervisión lineal funcional.	Empieza con T
Presupuestos	Plan que representa la expectativa para un periodo futuro en términos cuantitativos (dinero, horas trabajadas, unidades producidas).	Las cuentas de los recursos
Henri Fayol	14 principios universales de la administración. División del trabajo, autoridad y responsabilidad.	De la escuela de los Henry's
Administrar	Proceso de planear, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos de una empresa para cumplir un objetivo	NO es proceso administrativo
Organigrama	Representación gráfica de la jerarquía en una empresa	Estructura
Etapa de organización	Se encarga de determinar las jerarquías necesarias y la agrupación de actividad con el fin de simplificar las mismas dentro de un organismo social.	Etapa del proceso administrativo
Objetivo	Resultados precisos y medibles. Existen a corto, mediano y largo plazo.	Específicos.
Universalidad	Fenómeno administrativo que se da donde quiera que exista un organismo social. Característica de la administración.	Se refiere a que se da en todos lados.
Edward Deming	Padre de la calidad y de los 14 principios de la calidad.	Nombre de vampiro
Planeación	Proceso donde se obtiene la visión del futuro, se fijan objetivos y estrategias para cumplirse.	Etapa del proceso administrativo.
Abraham Maslow	De la escuela del comportamiento humano, creó la pirámide de necesidades.	Su nombre es como el de Abby de CLH
Neoclásica o Eclética	Escuela donde participo George Terry, Koont'z & O'Donell y Peter Drunker	La del nombre gracioso con e
Elton Mayo	Concepto de liderazgo, 8 horas de trabajo y la técnica de la entrevista.	Tiene apellido de un mes.
Unidad temporal	Característica de la administración. Cada organización la adapta a sus propias necesidades y es dinámica.	1 y tiempo.
Misión	Razón de ser de la empresa	En la actualidad.
Visión	Capacidad administrativa de situar la empresa en un futuro.	A futuro.
Proceso administrativo.	1. Planeación 2. Organización. 3. Dirección. 4. Control.	Es un proceso.
Empresa con fin de lucro	Organización que busca obtener una ganancia económica con sus actividades.	Privadas.
Época primitiva	• División del trabajo • Agricultura • Creación de grupos	Cavernícolas avea
Siglo XXI	• Las TIC'S • Automatización	Actualidad.
Actividad Económica	Actividades donde una empresa puede encajar porque son: 1. Industriales 2. Comerciales. 3. De Servicio.	economía.
Régimen Jurídico	Actividades donde una empresa puede encajar adaptándose por: 1. Sociedad. 2. Fundación.	Ante la ley
Por sus servicios	Actividad donde una empresa puede encajar adaptándose por su relación con el área de: 1. Salud. 2. Educación. 3. Transportes.	Van dirigidas a la comunidad.
Técnicas.	Habilidad de un administrador para comprender métodos y procesos necesarios para realizar tareas específicas.	¿Un administrador es un técnico?
Alto Nivel	Administradores que establecen las políticas de operación, presidentes, directores generales, etc.	Va por niveles.
Unidad Jerarquica	Característica de la administración donde se marcan los niveles de autoridad, los jefes y todo eso.	1 y jerarquía
Reglas	Normas que no dan la libertad de acción al trabajador. No son flexibles.	No son políticas.
Tramo de control	Grupo de personas máximo que puede supervisar un jefe dentro de la empresa para evitar sufrir riesgos.	que trama controlar pues
Kurt Lewin	Cultura organizacional.	El nombre del de Nirvana + Lewin
Pronósticos	Conjeturas sobre una situación futura considerando datos conocidos.	Predicen a futuro.
Macroambiente	Factores externos a la empresa	Como el clima.
Plan estratégico.	Aquí se plasmas los elementos del proceso de planeación.	Es un plan de estrategia
Valores	Conjunto de principios que orientan la conducta	empiezan con v
Departamentalización	Divide y agrupa a todas las personas que realicen funciones similares en unidades específicas.	Poner en departamentos.
Liderazgo	Proceso de influir en actividades que realiza una persona o grupo para alcanzar una meta. Se usa para lograr los objetivos de una empresa.	antagonista de un jefe.
Empresa	Organismo social en el que a través de la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad.	Persona moral lmao
Gestión.	Función institucional e integradora de todos los esfuerzos y conjuntos de una organización.	Función integradora que empieza con G
FODA	Herramienta administrativa utilizada para conocer la situación real de una empresa en un tiempo y espacio determinado.	4 letras.
Científica	Escuela donde pertenece Ford, Gantt y Frank Gilbreth	la de los 100tifikos
Dirección.	Etapa del proceso administrativo donde se guía a las personas a cumplir sus objetivos y actividades.	donde se dirige a las personas
Incentivos	Recompensas dadas a los empleados en motivación porque hacen algo bien. Pueden ser económicas o no.	que incentiva pues
Charles Babbage	Iniciadores de la ingeniería industrial y de la administración. Máquina diferencial.	Carlos Basura (en ingles)
Robert Owen	Se refería a los trabajadores como máquinas vitales, difundió la idea del bienestar social.	Roberto
Programa	Establece la secuencia de actividades	Es como un algoritmo pero con p
Max Weber	Modelo idea de burocracia y concepto de autoridad. Estructura organizacional.	El hermano perdido de Justin Bieber.
Estrategias	Los mecanismos utilizados para cumplía los objetivos.	Implican recursos humanos, materiales y económicos.
Henry Ford	Creación de la línea de producción/producción en serie. Salario mínimo por día y hora. Jornada laboral de 8 horas.	Como la marca de camionetas.
Empresa transnacional	Empresa que cuenta con franquicias en otros países además de fin de se fundaron.	nacionalmente trapitos
Recursos	Conjunto de elementos materiales, económicos y humanos.	Recurres a ellos.
Competitividad	Capacidad de una empresa para producir artí***** o servicios con ventajas sustanciales (en costo, calidad y valor agregado) en contra de la competencia.	Todo para tirar a la competencia.
Diagnóstico	Informe detallado de factores en el entorno interno y externo para mejorar decisiones estratégicas.	Nombre que se le da para revisar la condición de algo.
Microambiente	Factores internos que afectan el logro de los objetivos de la empresa.	Dentro del medio
Integración	Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.	Integrar elementos de las 2 primeras etapas del procesos administrativo.
Programa ERP	Sistema de planificación de las áreas de logística, producción, distribución. Se usa en sistemas.

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