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Cómo estudiar sus tarjetas

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Sistema de control de gestión
Conjunto de herramientas, procesos y prácticas que permiten a la empresa medir, evaluar y controlar el
rendimiento de sus operaciones en función a sus objetivos y estrategías establecidos
Elementos de los sistemas de control de gestión
Planeación estratégica
- Presupuestación
- Asignación de recursos
- Medición del desempeño
- Evaluación y recompensas
- Designación de centros de responsabilidad
- Fijación de precios de transferencia
Elementos de un sistema de control
Detector o sensor: elemento que mide lo que sucede a cada momento en el proceso que se
controla.
- Evaluador: elemento que determina la importancia de lo que sucede en el proceso
comparándolo con alguna norma o previsión de lo que debería suceder.
- Efector: (retroalimentación) modifica el comportamiento en el proceso si el asesor indica que es necesario hacerlo.
- Red de comunicaciones: medios que transmiten la información entre el detector y el asesor y entre el asesor y el efector.
Proceso de control dgestión
Es aquel por el cual los gerentes de todos los niveles constatan que el personal que supervisan implanta
las estrategias deseadas.
Diferencias significativas entre el proceso de control
adm. y los procesos más simples
La norma no se establece de antemano
- El control administrativo no es automático
- El control de gestión requiere coordinación entre individuos
- La relación entre percibir la necesidad de realizar una acción y determinar qué acciones se
requieren para alcanzar el resultado deseado no siempre es clara.
- Mucho control administrativo es autocontrol
Sistemas
Una manera prescrita y usualmente repetitiva de realizar una o varias actividades.
Control administrativo
Proceso por el cual los administradores influyen en otros miembros de la organización para implantar las
estrategias de ésta.
Actividades del control administrativo
Planear
- Coordinar
- Comunicar
- Evaluar
- Decidir
- Influir