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13 Cartas en este set
- Frente
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¿Qué es la formalización?
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El grado en que la empresa utiliza reglas y procedimientos para estructurar el
comportamiento de los empleados |
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¿Qué es la estandarización?
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El grado en que las actividades se realizan de manera uniforme
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¿Qué es la centralización?
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El grado en que la autoridad para la toma de decisiones se mantiene
en los niveles superiores de la empresa ó el grado en que las actividades se realizan en una ubicación central |
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¿Cuáles son los tipos de estructuras?
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- Estructura funcional
- Estructura divisional (geográfica o por producto) - Estructura matricial: mix de las anteriores - Estructura por proyectos: está en auge |
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Estrategias de innovación multinacional
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1. Center-for-global: centralizadas en un hub
2. Local-for-local: cada división posee I+D para mercado local 3. Aprovechamiento local: cada división tiene I+D, pero empresa trata de usar ideas creativas para toda empresa 4. Vinculados globalmente: laboratorios de I+D descentralizados pero coordinados de forma centralizada |
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Objetivos para éxito de desarrollo de nuevos productos (NPD)
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1. Maximizar ajuste con requisitos del cliente
2. Minimizar tiempo de ciclo de desarrollo (ganar money cuanto antes) 3. Controlar los costes de desarrollo |
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¿Qué es un usuario líder?
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Clientes que enfrentan las mismas necesidades generales del mercado pero las experimentan antes que el resto del mercado y se benefician de las soluciones
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¿Cuáles son los métodos para la mejora del desarrollo?
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- Procesos Stage-Gate
- Campeones de proyecto - Métricas |
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Estructuras de los equipos de desarrollo de nuevos productos
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- Funcional
- Ligero - Peso pesado - Autónomos |
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Funciones del líder de equipo
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Responsable de dirigir las actividades del equipo, mantener la alineación con los objetivos del proyecto y comunicarse con la alta gerencia.
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¿Qué es la canibalización?
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Cuando las ventas de una empresa de un producto (o en un lugar) disminuyen las
ventas de otro (u otro lugar) |
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¿En que consiste la estrategia de desnatado del mercado?
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Poner precios iniciales altos ya que con esto se consigue: señalar al mercado que la innovación es importante, recuperar los gastos de desarrollo y atraer competidores
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¿Qué es el precio de penetración?
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Poner un precio muy bajo o gratis para conseguir la máxima participación en el mercado. Es arriesgado pero acelera la adopción
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