¿Qué es la ingeniería de proyectos?	Etapa en que se definen los recursos necesarios para la ejecución de planes o tareas.
¿Cuáles son las fases clave?	Ingeniería de proceso, alcance, documentos necesarios, ingeniería básica, plano de distribución, gestión de ingeniería.
¿Qué es la ingeniería de proceso?	Momento en que se desarrolla y evalúa la ingeniería básica, se traza una ruta para lo que será el proyecto en sí mismo.
¿Qué es el alcance?	Los equipos técnicos que harán parte del proceso, de forma continuada en el tiempo para ver si será necesaria una ampliación de estos
¿Qué es la ingeniería básica?	La descripción de los procesos de forma detallada. Reseñar la capacidad de diseño de la obra, flexibilidad de operación, recursos, etc.
¿Qué es el LayOut?	Distribución del predio donde se realizará la obra.
¿Qué es la gestión de ingeniería?	Utilizar todo el personal y las unidades de recursos para la realización y supervisión de las operaciones.
¿A qué se refiere el tamaño?	A la capacidad instalada (unidades de producción por año).
¿Cuáles son los tipos de procesos de manufactura?	Son 5: Por proyectos, por ordenes de producción, por lotes, por línea, continuos.
¿Qué es la tecnología del proceso productivo?	La descripción detallada, paso a paso, de operaciones individuales que permiten la elaboración de un artí**** con especificaciones precisas.
¿Cuáles son los seis aspectos después de determinar la tecnología?	La cantidad que se desea producir (demanda potencial), intensidad del uso de la MO, cantidad de turnos de trabajo, optimización física de la distribución del equipo de producción, capacidad individual de cada máquina y la optimización de la MO.
¿Qué factores determinan el tamaño de una planta?	Tamaño del proyecto y la demanda, los suministros e insumos, la tecnología y los equipos, el financiamiento y por último la organización.
¿Cómo debe ser el tamaño según la demanda?	El tamaño propuesto solo se acepta cuando la demanda sea claramente superior, no se acepta si es igual pues es mucho riesgo y cuando es superior solo debe cubrir hasta 10% del mercado total.
¿Cómo afectan los suministros al tamaño?	Listando los proveedores y productos y los alcances de cada uno para suministrarlos.
¿Cómo afecta al tamaño la tecnología y el equipo?	Entre más tecnología y equipo, más costoso, entre mayor tamaño del proyecto, menor costo de inversión por unidad instalada relativa. La tecnología limita el proyecto al mínimo para ser viable.
¿Cómo afecta la organización al tamaño?	Se debe asegurar de contar con todo el personal necesario, suficiente y apropiado, a la vez que disponible en el país.
¿Qué factores determinan la localización óptima del proyecto?	Geográficos, institucionales, sociales, económicos.
¿Qué son los factores institucionales?	Los planes y estrategias de desarrollo y descentralización industrial.
¿Cuáles son los factores sociales?	El ambiente y la comunidad. Niveles generales de los servicios sociales, escuelas, hospitales, de capacitación de empleados y otros.
¿Cuáles son los factores económicos?	Costos de insumos y suministros de la localidad como MO, MP, suministros, el agua, la electricidad, los combustibles, infraestructura disponible, los terrenos, y la cercanía del mercado o mercados.
¿Cómo se clasifican las materias primas?	Materias primas, materiales industriales, materiales auxiliares y servicios.
¿Qué es una materia prima?	Se incorporan al producto y son parte fundamental de este. Normalmente son productos provenientes del sector primario.
¿Qué son los materiales industriales?	Artí***** procesados y partes fundamentales de los productos finales, por ejemplo las llantas de un coche.
¿Qué son os materiales auxiliares?	Los necesarios para que las máquinas utilizadas en el proceso de fabricación funcionen adecuadamente. Productos químicos, aditivos, aceites, grasas, lubricantes, empaques y envases.
¿Qué son los servicios para la producción?	Lo necesario para que la planta de producción funcione: electricidad, agua, vapor, aire acondicionado, combustible, etc.
Características de la materia prima:	La demanda depende de la calidad, el precio y disponibilidad del producto, que depende de la MP. La calidad de la MP influye en la tecnología a usar. La selección de la tecnología ocupará verificar compatibilidad entre las MP necesarias.
Disponibilidad de las materias primas.	Se debe prever la disponibilidad de MP y materiales auxiliares para la producción pronosticada, por mes en caso de que la demanda sea muy variable.
¿Cuáles son las condiciones de abastecimiento?	Las fuerzas de negociación de productores y compradores.
Tabla para identificar los suministros e insumos del proyecto.
¿Qué es un proceso de producción?	Procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener bienes y servicios a través de insumos. Estado inicial + proceso transformador = producto final.
¿Cuáles son las técnicas de análisis del proceso de producción?	Diagrama de bloques, de flujo de proceso, cursograma analítico y diagrama de hilos y diagrama de recorrido.
Factores relevantes de la maquinaria y equipo.	Proveedor, precio, dimensiones, capacidad, flexibilidad, MO necesaria, costo de mantenimiento, consumo de energía eléctrica, infraestructura necesaria, equipos auxiliares, costo de fletes y seguros, costo de instalación y puesta en marcha y ecistencia de refacciones en el país.
La distribución de planta...	Proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operación más económica, manteniendo condiciones óptimas de seguridad y bienestar de los trabadores.
Objetivos y principios básicos de la distribución de planta.	Integración total, mínima distancia de recorrido, utilización del espacio cúbico, seguridad y bienestar para el trabajador y flexibilidad.
Distribución según tipos de proceso.	Distribución por proceso, por producto y por componente fijo.
¿Qué es la distribución por proceso?	Agrupa el equipo y las personas que realizan funciones similares y hacen trabajos: rutinarios en bajos volúmenes de producción. Son sistemas flexibles.
¿Qué es la distribución por producto?	Agrupa al equipo y personas de acuerdo a la secuencia de operaciones. Es inflexible, de trabajo continuo en grandes volúmenes de pocos productos.
¿Qué es la distribución por componente fijo?	El equipo y MO acuden al sitio de trabajo, La planeación se hace con CPM (ruta crítica) y PERT.

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