Modelo Explicativos del Proceso Organizacional	Novedad = nuevo y radical Aplicación = de uso comercial Idea = genera ideas creativas	Modelo lineal
Ciencia - Tecnológica Proceso secuencial y ordenado, por el proceso de investigación el cual es de forma racional planificado, programado, controlado y desagregado	“Technology-Push” el proceso de Innovación inicia por investigación básica a partir de lo empírico y la investigación aplicada para llegar al producto	"Market-Pull" El proceso de innovación es provocado por las necesidades de los consumidores como fuentes de ideas.
Modelo por Etapas	La innovación es un proceso de pasos secuenciales que detallan y enfatizan en cada etapa, o bien en los departamentos involucrados.	Modelos Interactivos o Mixtos
El proceso de innovación se crea a partir del contacto entre áreas, utiliza como base a: el "modelo de Marquis" las ideas pueden venir de cualquier área con interacción entre área.	y el "Modelo de innovación tecnológica interactivo según Kline" la el proceso de innovación inicia por medio de etapas por medio de áreas que interaccionan y se apoyan entre ellas con ayuda de la investigación.	el modelo de Rothwell y Zegveld consta de una serie de etapas secuencialmente lógicas sin un necesario orden. estas etapas pueden ser independientes pero interaccion entre ellas con comunicación.
Modelo Integrador	Expuesto por Rothwel El cual propone al proceso de Innovación, se debe considerar como no secuencial, si no de procesos a la par o simultáneos desde diferentes áreas por medio de comunicación.	Modelo de Red
El proceso de Innovación se lleva a cabo por la interacción entre proveedores, clientes y colaboradores externos, más el uso de tecnologías para asegurar la eficacia del producto	Modelo de la London Business Scholl	Propone que el proceso de Innovación es gestionado por la aceptación del mercado con las etapas del proceso. basados en tres condiciones: talentos humanos y financieros, uso de los sistemas y herramientas y apoyo de gerencia de la organización.