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METACONCEPTOS, para poder analizar una organización notros lo que
vamos a hacer es intentar de explicar 3 metaconceptos (conceptos
relevantes).
1. Identidad,Estructura: ,3. Autonomía:
1. Identidad:
lo que distingue a una organización de otra, lo que la hace
singular, única y si desaparece esa identidad desaparecerá la
organización.
2. Estructura:
forma en que la organización materializa la identidad,
forma concreta que adopta para operar la organización y el uso que va a
hacer de los recursos que tiene disponibles. Como se organiza la organización para cumplir sus objetivos. Las organizaciones van a tener
un núcleo que los identifca y la capacidad que tenga ese núcleo de ir
adaptándose y transformándose lo que le va a dar a la organización la
posibilidad de ser más o menos elástica, cuando más elástica más
adaptable.
Todas las organizaciones tienen una identidad que comparten con las
empresas del mismo rubro y hay otra identidad que es la propia historia
de la organización
3. Autonomía:
capacidad que va a tener la organización de sobrevivir en
condiciones distintas a las que fue creada, capacidad de reorganizarse
ante situaciones diferentes a las de su inicio
Dimensiones de la identidad:
¿Cuál es la identidad de la organización?
Aspectos que voy a relevar para comprender la identidad de la
organización.
- Tiempo:
concepto de tiempo para la organización. El tiempo es una
dimensión y no un recurso. No es lo mismo el tiempo para una bodega
que el tiempo para cuartel de bomberos.
- Tamaño:
dispersión espacial de la organización, no es lo mismo hablar
de una organización de 100 empleados a otra de 10000 empleados
- Localización:
en qué comunidad se encuentra la organización.
Tangibilidad
o Intangibilidad del producto que elabora
- Ciclo de vida del producto que elabora:
el ciclo de vida del producto
que elabora la organización va a determinar su identidad.
- Relación costo-benefcio:
siempre existe relación costo – benefcio,
aunque no sea monetaria.
- Grado de monetarizacion
.
- Organizaciones e instituciones relacionadas
- Influencia sobre su entorno
- Necesidad que el producto que se elabora satisface
- Relaciones dialógicas dominantes.
.
Etkin nos propone
buscar la identidad de las organizaciones en las
variables antes descriptas, que hacen que la identidad de la
organización sea una y no otra.