• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/14

Click para voltear

Rango de Cartas a estudiar

a través

14 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
QUE ES CADENA DE SUMINISTRO
Es el conjunto de departamentos que tienen el fin de controlar y organizar los procesos desde la adquisición de la materia prima, la fabricación y la distribución del producto terminado.
IMPORTANCIA DE LA CADENA DE AUMINISTRO
1.Aumenta costos de transporte
2.Añade valor al cliente
3.Materia prima en producto terminado
4.El producto al cliente
5.El cliente obtiene respuesta rápida ybpersonalizada
QUE ES LOGISTICA
Es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para el flujo y funcionamiento de bienes, servicios e información con el propósito de cumplir con los requisitos del cliente.
METAS DE LOGISTICA
Respuesta rápida
Desviaciones mínimas
Inventarios mínimos
Calidad
Soporte del ciclo de vida
CARACTERÍSTICAS DE LOGISTICA
1. Planificación estratégica
2. Pago a proveedores
3. Planificación de compras
4. Selección de proveedores
5. Transporte de mercancías o materia prima
6. Almacenaje
7. Comercialización
QUE ES VENTAJA COMPETITIVA
Características de un producto que brindan superioridad sobre los demás competidores
5 FORTALEZAS DE PORTER
1. Competidores inmediatos
2. Nuevos competidores
3. proveedores
4. Compradores
5. Sutitutos
LA CADENA DE VALOR IDENTIFICA:
1. Principales actividades que crean valor para el cliente
2. Actividades de apoyo relacionadas
QUE ES CADENA DE VALOR
Susecion de acciones relacionadas con el objetivo de crear valor sobre el producto o servicio
ESTRATEGIAS FRENTE A LA COMPETENCIA
1. Liderazgo o dominación atraves de los costos
2. Diferenciación
3. Concentración
ELEMENTOS DE LA LOGISTICA
Distribución
Transportación
Disponibilidad
Inventarios
Compras
Almacén
Servicio al cliente
PROGRAMACIÓN DINAMICA
Enfoque para la solución de problemas mediante etapas sucesivas
KNAPSACK
Llevar artí***** que generen mayor beneficio
OBJETIVOS DE CADENA DE VALOR
1. Reduce costos
2. Mejora el servicio
3. Crea valor