- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
26 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Valor monetario
|
probabilidad(%) x impacto
|
Entradas planificar riesgos
|
acta constitucion
planes: alcance, cronograma y presupuesto registro de interesados |
Herramientas planificar riesgos
|
tecnicas analiticas
reuniones de planificacion |
Salida planificar riesgos
|
plan gestion riesgos
|
Entradas identificar riesgos
|
plan gestion riesgos
planes: alcance, cronograma, presupuesto, calidad, recursos registro de interesados estimacion costos actividades linea base del alcance documentos de las adquisiciones documentos del proyecto |
herramientas identificar riesgos
|
revision de la documentacion
tecnicas recompilacion informacion lista de control analisis de supuestos tecnicas de diagramacion analisis DAFO (o FODA) |
salidas identificar riesgos
|
registro de riesgos
|
entradas analisis cualitativo
|
plan gestion de riesgos
linea base del alcance registro de riesgos |
herramientas analisis cualitativo
|
evaluacion de probabilidad e impacto
matriz de probabilidad e impacto evaluacion de calidad de los datos categorizacion de los riesgos evaluacion de la urgencia |
salidas analisis cualitativo
|
registro de riesgos actualizado
listado de supuestos actualizados |
entradas analisis cuantitativo
|
planes: cronograma, presupuesto y riesgos
registro de riesgos |
herramientas analisis cuantitativo
|
entrevistas
distribuciones de probabilidad valor monetario esperado arbol de desicion analisis de sensibilidad (cambia variable en escenario q pasa) modelado y simulacion(asignacion aleatoria variables criticas) |
distribuciones de probabilidad
|
uniforme
triangular normal estandar (datos historicos) |
salidas analisis cuantitativo
|
registro de riesgos actualizado
|
entradas planificar respuesta al riesgo
|
plan de gestion de riesgos
registro de riesgos |
herramientas planificar respuesta al riesgo
|
Estrategias para riesgos negativos o amenazas
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades Estrategias de respuesta a contingencias |
Estrategias para riesgos negativos o amenazas
|
Evitar
Transferir Mitigar Aceptar |
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
|
Explorar
Compartir Mejorar Aceptar |
salidas planificar respuesta al riesgo
|
registro de riesgos actualizados
actualizaciones |
entradas controlar los riesgos
|
plan gestion de riesgos
registro de riesgos datos e informes desempeño del trabajo |
herramientas controlar los riesgos
|
reevaluacion (analizar nuevos riesgos y existentes)
auditorias (validar efectividad respuesta) analisis y variacion de tendencias (compara con linea base) medicion del desempeño tecnico (compara entregable con metricas) analisis de reserva reuniones de estado |
salidas controlar los riesgos
|
Información de desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan, documentos y activos |
Tipos de riegos
|
Riesgo de negocio: Riesgo de una ganancia o una pérdida
Riesgo puro (asegurable): Sólo riesgo de pérdida (p. ej ., incendio, robo, lesiones personales, etc.). |
registro de riesgos incluye
|
lista de riesgos
lista de respuestas potenciales cauza raiz de los riesgos categorias de riesgos actualizados |
actualizacion registro de riesgos en analisis cualitativo
|
calificacion riesgos
prioridad riesgos y calificacion probabilidad e impacto riesgos agrupados por categoria riesgos que requieren analisis y respuestas adicionales riesgos que requieren analisis adicional a corto plazo lista de supervision de riesgos(no criticos) |
actualizacion registro de riesgos en analisis cuantitativo
|
riesgos cuantificados por prioridad
reserva de contingencia de costo y tiempo fecha de finalizacion y costos del proyecto probabilidad cuantificable de cumplir los objetivos del proyecto tendencias en el analisis cuantitativo de riesgos |