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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

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Valor monetario
probabilidad(%) x impacto
Entradas planificar riesgos
acta constitucion
planes: alcance, cronograma y presupuesto
registro de interesados
Herramientas planificar riesgos
tecnicas analiticas
reuniones de planificacion
Salida planificar riesgos
plan gestion riesgos
Entradas identificar riesgos
plan gestion riesgos
planes: alcance, cronograma, presupuesto, calidad, recursos
registro de interesados
estimacion costos actividades
linea base del alcance
documentos de las adquisiciones
documentos del proyecto
herramientas identificar riesgos
revision de la documentacion
tecnicas recompilacion informacion
lista de control
analisis de supuestos
tecnicas de diagramacion
analisis DAFO (o FODA)
salidas identificar riesgos
registro de riesgos
entradas analisis cualitativo
plan gestion de riesgos
linea base del alcance
registro de riesgos
herramientas analisis cualitativo
evaluacion de probabilidad e impacto
matriz de probabilidad e impacto
evaluacion de calidad de los datos
categorizacion de los riesgos
evaluacion de la urgencia
salidas analisis cualitativo
registro de riesgos actualizado
listado de supuestos actualizados
entradas analisis cuantitativo
planes: cronograma, presupuesto y riesgos
registro de riesgos
herramientas analisis cuantitativo
entrevistas
distribuciones de probabilidad
valor monetario esperado
arbol de desicion
analisis de sensibilidad (cambia variable en escenario q pasa)
modelado y simulacion(asignacion aleatoria variables criticas)
distribuciones de probabilidad
uniforme
triangular
normal estandar (datos historicos)
salidas analisis cuantitativo
registro de riesgos actualizado
entradas planificar respuesta al riesgo
plan de gestion de riesgos
registro de riesgos
herramientas planificar respuesta al riesgo
Estrategias para riesgos negativos o amenazas
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Estrategias de respuesta a contingencias
Estrategias para riesgos negativos o amenazas
Evitar
Transferir
Mitigar
Aceptar
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Explorar
Compartir
Mejorar
Aceptar
salidas planificar respuesta al riesgo
registro de riesgos actualizados
actualizaciones
entradas controlar los riesgos
plan gestion de riesgos
registro de riesgos
datos e informes desempeño del trabajo
herramientas controlar los riesgos
reevaluacion (analizar nuevos riesgos y existentes)
auditorias (validar efectividad respuesta)
analisis y variacion de tendencias (compara con linea base)
medicion del desempeño tecnico (compara entregable con metricas)
analisis de reserva
reuniones de estado
salidas controlar los riesgos
Información de desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan, documentos y activos
Tipos de riegos
Riesgo de negocio: Riesgo de una ganancia o una pérdida

Riesgo puro (asegurable): Sólo riesgo de pérdida (p. ej ., incendio, robo, lesiones personales, etc.).
registro de riesgos incluye
lista de riesgos
lista de respuestas potenciales
cauza raiz de los riesgos
categorias de riesgos actualizados
actualizacion registro de riesgos en analisis cualitativo
calificacion riesgos
prioridad riesgos y calificacion probabilidad e impacto
riesgos agrupados por categoria
riesgos que requieren analisis y respuestas adicionales
riesgos que requieren analisis adicional a corto plazo
lista de supervision de riesgos(no criticos)
actualizacion registro de riesgos en analisis cuantitativo
riesgos cuantificados por prioridad
reserva de contingencia de costo y tiempo
fecha de finalizacion y costos del proyecto
probabilidad cuantificable de cumplir los objetivos del proyecto
tendencias en el analisis cuantitativo de riesgos