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Cómo estudiar sus tarjetas
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15 Cartas en este set
- Frente
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entradas identificar interesados
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acta constitucion
documentos de la adquisicion |
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herramientas identificar interesados
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analisis de los interesados
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pasos para analisis de interesados
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1ro identiicarlos
2do impacto (clasificarlos) 3ro evauacion (como podria influir frente al proyecto?) |
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salidas identificar interesados
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registro de los interesados
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entradas planificar la gestion de los interesados
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planes recursos humanos y comunicaciones
registro de interesados |
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herramientas planificar la gestion de los interesados
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tecnicas analiticas
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clasificacion segun "The salience model"
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poder (influye sobre los entregables)
legitimidad (autoridad y nivel de participacion) urgencia (tiempo de respuesta esperado) |
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grupos de interesados
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inactivo (aparecen si algo sale mal)
discrecional (mantener informados) demandate (creen que todo es urgente) dominante (enfocase pero sin tratarlo con urgencia) peligroso (gerente experimentado, mant. involucrados o satisfechos) dependiente (no tiene poder puede influir en otros inte.) criticos (atencion necesidades y expectativas) |
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salidas planificar la gestion de los interesados
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plan gestion interesados
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entradas gestionar interesados
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registro de interesados
plan de comunicaciones registro de cambios |
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herramientas gestionar interesados
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metodos de comunicacion
habilidades interpersonales y de gestion |
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salidas gestionar interesados
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registro de incidentes
solicitudes de cambio actualizaciones |
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entradas controlar interesados
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planes cronograma, recursos humanos y comunicaciones
registro de incidentes datos desempeño del trabajo |
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herramientas controlar interesados
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sistema de gestion de la informacion
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salidas controlar interesados
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informacion desempeño del trabajo
solicitudes de cambio actualizaciones |
