- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
37 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Nombre de la unidad
|
calidad en el servicio
|
objetivo especifico
|
conocer los procedimientos que se siguen para garantizar un servicio de calidad y que conozcan los beneficios obtenidos
|
contenido
|
1. Introducción.
2. perfil del cliente y sus expectativas . 3. habilidades de comunicación. 4. desarrollo de habilidades y actitudes hacia la satisfacción del cliente. 5. evidencias de un servicio excelente, la libreta de evaluaciones del cliente. |
Características que diferencias los productos de los servicios:
|
Intangibilidad (No se pueden contar, medir o verificar)
Heterogeneidad (Diversos y complejos) Inseparabilidad (Entre la producción y el consumo) |
es el resultado de una comparación del cliente con el desempeño actual del servicio
|
percepción de la calidad del servicio
|
es un modelo de calidad en el servicio en el que se presenta como están construidos multidimensionalmente las percepciones de calidad de los clientes sobre las influencias de una serie de diferencias
|
Gaps
|
describe los Gaps
|
1. diferencias expectativas del cliente y la gestión de dichas expectativas
2. diferencia percepción de la gestión y las especificaciones de calidad del servicio 3. diferencia entre las especificaciones de calidad del servicio y el servicio real entregado 4. diferencia entre el servicio entregado y la propaganda 5 diferencia entre lo entregado y lo percibido |
como ayuda la mejora de la comunicación
|
mejora la satisfacción del cliente y la eficiencia de nuestro trabajo
|
lenguaje tácito
|
lenguaje sobre entendido, cáncer de la comunicación
¿cómo iba a saber que tu no sabias? |
¿cuál es el proceso de la comunicación?
|
-- Recepción: cliente encuentre ambiente para la comunicación
-- Escucha: "escucha activa" -- información: recapitulación, interés por informante -- Asesoramiento: facilitar al cliente la elección para satisfacer necesidades |
cuidar lo tangible y lo humano, servir de herramienta para aportar valor añadido y apoyar su crecimiento
|
ofrecer a los clientes la calidad
|
1- desde el punto de vista técnico considerando la forma interna del producto
2- desde la perspectiva de la forma en que se entrega el producto |
son dos reflexiones de la calidad
|
¿Qué es la calidad en el servicio y a quién pertenece?
|
Pertenece a las líneas de investigación de Marketing. Es la relación entre la diferencia de lo que los clientes esperan y reciben
|
Cuál es el problema principal de la calidad en el servicio:
|
Determinar de qué forma medir la calidad del servicio
|
acciones para evitar pérdidas de clientes
|
1) al cliente le es más difícil evaluar la calidad de un servicio que de los productos
2) la percepción de la calidad del servicio es el resultado de una comparación del cliente con el desempeño actual del servicio 3) las evaluaciones del servicio no solo son a la entrega de este, sino también en el proceso |
¿Qué es un modelo de Gaps?
|
modelo de calidad en el servicio presentando como están construidos multidimensionalmente las percepciones de la calidad de los clientes
|
Juntos los Gaps forman
|
un modelo conceptual de calidad en el servicio
|
formada por cualidades de la persona, modificando, resaltando sus características y actitudes para mejor desempeño de su trabajo
|
actitud
|
aspecto exterior, señas de identificación, aspecto de entorno, forma de expresión, la comunicación, lenguaje técnico etc.
|
características de la comunicación
|
medida de satisfacción del cliente
|
organización establece proceso para obtener datos de satisfacción del cliente
definir métodos y medidas para obtener datos el proceso demuestra el nivel de confianza del cliente establecer medidas para mejoras internas |
libro de estilo del servicio al cliente
|
especificaciones del trato al cliente
fórmulas de atención telefónica criterios de distribución de catálogos visitas a clientes criterios sobre envíos de regalos a clientes especificaciones sobre encuestas de satisfacción procedimiento sobre envió de información a clientes |
clasificación en 3 de las 9s
|
con las cosas
contigo mismo con la empresa |
9s con las cosas
|
clasifica SEIRI
ordena SEITON limpia SEISO comienza con tu lugar de trabajo |
9s contigo mismo
|
bienestar personal SEIKETSU
disciplina y hábito SHITSUKE constancia SHIKARI compromiso SHIRSUKOKU cuida tu salud, compórtate, buenos hábitos |
9s con la empresa
|
Coordinación SEISHOO
estandarización SEIDO trabajo en equipo |
que son las 9s
|
metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable
|
que es el DMI
|
Diseño-manufactura- inspección
|
que es el DOL
|
Disciplina Orden Limpieza
|
donde se utiliza el DMI
|
dentro y fuera de la planta
diseño manufactura calidad/metrología |
TQM
|
Total Quality Management
gestión de calidad total |
herramientas de la gestión de calidad total
|
a) herramientas para generar ideas
b) herramientas para ordenar datos c) herramientas para identificar problemas |
-hojas de datos y verificación
- diagrama de dispersión -diagrama de causa y efecto |
herramientas para generar ideas
|
herramientas para ordenar datos
|
Gráfica de pareta (defectos en orden descendente de frecuencia)
diagrama de flujo o de proceso (describe pasos involucrados en un proceso) |
histograma
gráfica de control estadístico de proceso |
herramientas para identificar problemas
|
proceso para evaluar la calidad:
|
cuestionario de evaluación
cuestionario de satisfacción interpretación de resultados fin |
Qué conlleva la interpretación de resultados de un cuestionario de evaluación:
|
modo en el que el servicio es prestado
calidad de los servicios |
Es el grado de lealtad que el cliente pude tener, a pesar de que existan aspectos que no le gusten:
|
valoración general de la empresa
|