- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
30 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Es una disciplina de importancia creciente perteneciente a la rama de administración
|
gestión de proyectos
|
menciona los procesos por las cuales se consigue la gestión de proyectos
|
iniciación, planificación, ejecución, control y finalización
|
menciona alguno de los puntos claves para el objetivo del proyecto
|
los objetivos,el ámbito,las restricciones,los costes y/o presupuestos,los recursos,las entregas,las fases del proyecto,las estrategias, riesgos, hipótesis,roles y responsabilidades
|
Estas estimaciones son necesarias para establecer un presupuesto para el proyecto o asignar un precio para el software de un cliente
|
primeras etapas del proyecto
|
estos parámetros están involucrados en el costo total de un proyecto de software
|
costos de hardware, software,viajes, capacitación y esfuerzo
|
es la actividad de la planificación del proyecto que intenta determinar cuánto dinero, esfuerzo, recursos y tiempo tomará construir un sistema o producto
|
estimaciones de tiempo
|
es el proceso de toma de información a partir de los objetivos y alcance del proyecto, y de los recursos necesarios y disponibles
|
estimación de la duración de tareas
|
qué es el establecimiento del calendario?
|
es un proceso que depende en gran medida de los procesos de estimación de la duración de tareas
|
esta formado por un conjunto de técnicas y procedimientos que se usan en la organización
|
estimaciones de costos
|
menciona los recursos físicos que se determinan en la planificación de recursos
|
personas, equipamiento y materiales
|
que es la gestión de recursos humanos
|
describe los procesos necesarios para hacer más efectivo y eficaz el trabajo
|
menciona los procesos principales en la gestión de recursos humanos
|
planificación de la organización, selección del personal y desarrollo de los equipos
|
el análisis de riesgos consta de cuatro etapas
|
identificación del peligro, evaluación del riesgo, gestión del riesgo y comunicación del riesgo
|
en qué consiste la gestión del riesgo?
|
reducir o eliminar la probabilidad que se produzca el peligro
|
consiste en el intercambio abierto de información y opiniones aclaratorias que llevan a una mejor comprensión y adopción de decisiones
|
Comunicación del riesgo
|
el riesgo siempre siempre implica dos características ..cuáles son??
|
incertidumbre y pérdida
|
que son los riesgos conocidos ??
|
son aquellos que se pueden predecir después de una evaluación del plan del proyecto
|
defina en que consiste el análisis del riesgo
|
es el proceso de examinar los riesgos en detalle para determinar su extensión,sus interrelaciones y su importancia
|
es una actividad que debe ser realizadas por el personal debidamente calificado
|
evaluación del riesgo
|
menciona las estrategias que existen para enfrentar los riesgos
|
reactivas y preactivas
|
menciona los primeros 4 elementos de una propuesta
|
introducción,metas y objetivos del proyecto, planteamiento de la necesidad y antecedentes de la organización
|
cuál es la función de la justificación del proyecto?
|
explicar de forma convincente el motivo por el que se una investigación o proyecto
|
es una descripción específica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para la ejecución del proyecto
|
cronograma
|
menciona la manera en que se clasifican las tareas de un proyecto
|
tareas predecesora, sucesora y tareas de resumen
|
la interacción no permite obtener información desde diferentes perspectivas y es una nuclear del aprendizaje
|
lineamientos de comunicación y seguimiento
|
es un modo de representación de los datos
|
formado de un proyecto
|
en que consiste la técnica FODA?
|
en una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia
|
qué significa FODA
|
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
|
Es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestando en común entre dos o más personas
|
el contrato
|
que establece el contrato de un proyecto de software
|
un acuerdo de voluntades que genera derechos y obligaciones relativos
|