COMPRAS. DEPARTAMENTO DE COMPRAS, FUNCIONES Y TIPOS DE COMPRAS	https://www.wonder.legal/mx/creation-modele/contrato-prestacion-servicios
¿Qué es un departamento de compras?	Un departamento de compras es el área encargada de la compra de artí***** para la empresa. La dimensión del equipo varía según la organización, su actividad y su madurez respecto al departamento.
¿Por qué es importante el departamento de Compras?	El papel del departamento de compras dentro de una organización puede ser difícil de definir. En algunos casos, este departamento sirve de eje central para todos los departamentos y acciones administrativas relacionadas con la compra de bienes y servicios, desde la gestión de los presupuestos y el mantenimiento de los registros hasta la aprobación de las compras.
¿Cuáles son los principales objetivos del departamento de compras?	Realizar las compras necesarias, en el momento adecuado, con la cantidad justa, a buen precio y de buena calidad. Esa es su misión.
Compras y Logística	En la gestión de compras, podemos afirmar que es una de las tareas más importantes de la cadena de suministro y es aquí donde el área de logística adquiere gran importancia. Entendemos la logística como el proceso por el que un producto pasa de un punto A a un punto B para satisfacer la demanda de una empresa o consumidor. Compras es el encargado de coordinar con los responsables de logística todas las acciones relacionadas con el aprovisionamiento, gestión de Stock y optimización de pedidos. El objetivo, como hemos comentado anteriormente es garantizar el stock de mercancías en todo momento.
LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO	https://www.bing.com/videos/search?q=logistica+de+aprovisionamiento&&view=detail&mid=667AE167593E28A5FC16667AE167593E28A5FC16&&FORM=VRDGAR
¿Qué es la logística de aprovisionamiento?	La logística de aprovisionamiento es la primera fase de la cadena de suministro. Es la responsable de la adquisición y almacenamiento de los productos.
¿En qué consiste la logística de aprovisionamiento de una empresa?	El aprovisionamiento es la adquisición y almacenamiento de los materiales empleados en un proceso de producción o comercialización. Por tanto, podemos decir que la logística de aprovisionamiento se encarga de gestionar todos los suministros necesarios para fabricar los productos o desarrollar los servicios de una empresa.
¿Cuáles son las funciones de la logística de aprovisionamiento?	1. Adquisición de la mercancía 2. Almacenaje de los productos 3. Gestión del inventario
Factores que tener en cuenta en la logística de aprovisionamiento	-Flujos de suministro -Tipo de inventario -Demanda -Proveedores -Recepción de material -Unidad de carga
EL PAPEL DEL PROVEEDOR Y SU SELECCIÓN	https://www.bing.com/videos/search?q=EL+PAPEL+DEL+PROVEEDOR+Y+SU+SELECCI%c3%93N&&view=detail&mid=BCEE4A1014D32ADB7703BCEE4A1014D32ADB7703&&FORM=VRDGAR&ru=%2Fvideos%2Fsearch%3Fq%3DEL%2BPAPEL%2BDEL%2BPROVEEDOR%2BY%2BSU%2BSELECCI%25c3%2593N%26FORM%3DHDRSC4
¿Por qué es tan importante la selección de un proveedor?	La selección de un proveedor es una de las tareas más importantes para asegurar una logística eficiente de la cadena de suministro. Las principales etapas de su solución son: la recopilación de información sobre los proveedores; el análisis de la información recibida sobre la base de criterios de selección del proveedor; la toma de una decisión sobre la selección del mismo.
Selección de proveedor	Hay dos maneras de seleccionar un proveedor. 1. Selección de aquellas compañías que ya han trabajado con la empresa y con las que ya se han establecido relaciones comerciales. Esto facilita la selección, ya que el departamento de suministros tiene la información necesaria. 2. Selección de un nuevo proveedor basado en los resultados de la búsqueda y el análisis del mercado pertinente. Cuando se selecciona un nuevo proveedor, primero se busca a los posibles candidatos y luego se comparan entre sí. Se destacan las características principales y adicionales por las que se evalúa a los proveedores.
Principales características que se deben tomar en cuenta	-Precio de la mercancía suministrada -Calidad de los productos suministrados -Tiempo de entrega o confiabilidad
Evaluación de proveedores	-Método de puntuación -El proveedor ideal -Priorización -Método de evaluación de expertos a través de un cuestionario -Método de análisis de la jerarquía
SEGUIMIENTO DE LA CADENA LOGISTICA	https://www.bing.com/videos/search?q=SEGUIMIENTO+DE+LA+CADENA+LOGISTICA&&view=detail&mid=473B792C4CF431E8A96A473B792C4CF431E8A96A&&FORM=VRDGAR&ru=%2Fvideos%2Fsearch%3Fq%3DSEGUIMIENTO%2BDE%2BLA%2BCADENA%2BLOGISTICA%26FORM%3DHDRSC4
¿Qué es la cadena logística?	Podemos definir la cadena logística como todos aquellos procedimientos y medios utilizados para llevar el producto desde la fábrica hasta el usuario final. El objetivo primordial de la cadena logística es entregar, CON ÉXITO, el producto a un precio competitivo, con máximos niveles de calidad y en el precio pactado con el cliente.
Funciones de la cadena logística	-Supervisión del transporte para efectuar los envíos. -Mantenimiento de la flota de transporte. -Gestión de la organización de la mercancía vendida. -Control de inventarios. -Estudio de la reacción de la oferta y demanda a medio/largo plazo.
Fases de la cadena logística	-Transporte de mercancías hasta el centro logístico o almacén. -Acciones de almacenamiento y seguimiento de productos. -Manipulación de mercancías. -Preparación de productos. -Transporte de los productos hasta el centro de distribución, o el cliente.
Objetivos de la cadena Logística	La logística tiene como fin satisfacer al cliente final en términos de calidad y servicio, con el menor coste para la empresa. Garantizar la calidad de los servicios y/o productos constituye una ventaja competitiva, pero si además disminuimos los costes, logramos incrementar los beneficios empresariales.
CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS LOGISTICOS	https://globalnegotiator.com/files/modelo-contrato-de-logistica-ejemplo.pdf
¿Cómo utilizar el Documento?	Una vez que las partes hayan acordado los términos y condiciones bajo los cuales se llevarán a cabo los servicios contratados, firmarán el contrato por duplicado para que cada una de las partes se quede con un ejemplar en original del Contrato de Prestación de Servicios.
Contenido del Contrato	-Descripción de los Servicios -Pago de honorarios (Cantidad, Método de pago, Frecuencia del Pago, etc) -Vigencia del Contrato -Confidencialidad de la información -Naturaleza del Contrato
Contrato de prestación de servicios	El Contrato de Prestación de Servicios es el acuerdo mediante el cual una parte denominada "Prestador" se obliga a realizar actividades específicas denominadas "Servicios", en favor de otra parte denominada "Prestatario" (Cliente), quien se obliga a pagar al Prestador una cantidad específica en dinero, denominada "Honorarios".
En caso de ser personas físicas las partes contratantes, deberán de declarar los siguientes puntos:	-Nombre completo -Número de Identificación (CURP, Número de ID, o RFC) -Domicilio -Cédula Profesional en caso de ser profesionista o lo relacionado con su experiencia en los servicios.
En caso de ser personas jurídicas las partes contratantes, deberán de declarar los siguientes puntos:	-Denominación o Razón Social de la sociedad -RFC (ID Fiscal) -Domicilio -Datos de constitución de la Sociedad (Acta Constitutiva) -Facultades del Representante para representar la sociedad.

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