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PROCESO DE ORGANIZACIÓN
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1. Identificar las funciones de la empresa.
2. Transformar las funciones en departamentos. 3. Definir las responsabilidades de las personas. 4. Diseñar la estructura organizacional |
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Recursos
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Materiales
tecnológicos humanos |
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Recursos humanos
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Conocimientos
habilidades actitudes |
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Organigrama
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Estructura organizativa que muestra jerarquía, autoridad y responsabilidad
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Niveles jerárquicos
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1. Institucional o estratégico
2. Intermedio o táctico 3. Operacional |
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Creación de departamentos
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La division del trabajo en la espealizacion de las personas
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Definición de responsabilidades
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Son obligaciones o deberes, tarea que se responsabiliza a una persona se llama cargo
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Cargos que identifican la tarea principal
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Secretaría, analista, etc
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3 funciones básicas de una empresa
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Produce
comercializa, vende y promociona gestionar recursos económicos |
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Directorio
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Sociedades anónimas
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principales criterios de estructura organizacional
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Organización por personas= familia
• Organización por funciones= comúnmente usado • Organización por productos= cuando se genera más de un producto • Organización por clientes= varios tipos de clientes • Organización por área geográfica= regiones distinta s |
