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Pirámide:Nivel superior
Corresponde al gerente general de la organización. Plantea estrategias, toma decisiones, implementa acciones, para poder cumplir con los objetivos de la misma
Plantea, objetivos
Pirámide:Nivel medio
En este nivel se encuentran todos los gerentes de áreas departamentales.
Se comunican directamente con el nivel superior y inferior. Pueden tomar decisiones dentro de su área siempre y cuando no supere su responsabilidad.
Por ejemplo gerente de marketing, contaduría, recursos humanos.
Gerentes. Comúnica. Decisiones.
Pirámide:nivel inferior
En este nivel se encuentran los operarios, obreros, empleados no calificados que solo realizan una tarea rutinaria en su horario habitual de trabajo.
No toman decisiones dentro de la organización.
Rutinaria.
Cultura organización
Se puede conceptualiar como el conjunto de ideas, norma y pautas de comportamiento compartidas por todos los miembros de una organización. Es decir la forma de contemplar y comprender lo que sucede dentro de la misma.
Características de la cálida
-Transmitida a través del estudio, la observación y la experiencia.
-Debe ser transgenracional
-Compartida por todos los miembros de la sociedad.
-Influir en el comportamiento de los miembros de la sociedad.
-Debe tener que adaptarse a los cambios de los seres humanos
Transmitida. Generación. Compartida. Influir. Cambios
La empresa
Es una unidad económica de base donde se desenvuelven los procesos productivos,donde se combinan los factores de producción para conseguir un producto o servicio que obtenga el máximo beneficio económico o social.
Funciona de la empresa
Física:Se refiere al hecho mismo de la producción de bienes o prestación de servcios

Social:La satisfacción de las demandas de la población. El ofrecimiento por parte de la empresa de bienes o servicios que requiere la sociedad.

Económica:Llevada a cabo cuando se cumple la función social ya que genera riqueza a través de la venta de bienes o los servicios que ofrece. Teniendo encuenta la competitividad y rentabilidad que deje el producto en cuestion.
Física, social, economica.
Factores productivos
La empresa intenta combinar los factores productivos en forma racional y económicamente óptima con fin de obtener bienes y servicios para satisfacer las necesidades demandadas por la sociedad.
Los factores productivos son:La naturaleza, el trabajo y el capital. Quien intentara combinar estos factores es el empresario.
Combinar, racional, demandadas.
Combinar.
Sociedades comerciales
Habrá una sociedad comercia cuando dos o mas personas de forma organizada se obliguen a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios, participando de los beneficios y soportando las pérdida.
Aportes, beneficios
Características de las sociedades comerciales
Puede ser:
De personas:Colectiva, en comandita simple, de capital e industria, accidental.

De capital:En comandita por acciones, anónima

Intermedias:De responsabilidad limitada, cooperativas
PYMES
Aquellas empresas cuya cantidad de personal no supere los cuarenta trabajadores y su facturación anual los 5.000.000.
Personal, facturación.
Características PYMES
Administración independiente
Capital aportado por propietarios
Operan dentro del ámbito local o regional.
Relaciones estrechas entre empleador y sus subordinados
Se originan a partir de empresas familiares o pequeños emprendimientos.
Se adaptan a los cambios tecnológico
Son parte fundamental dentro de las economías del mercado.
Papel escensial e el funcionamiento del mercado laboral
Administración , Capital , Operan, Relacione ,Se originan ,Se adaptan ,Son parte, Papel
Empresas familiares
Cuando la propiedad de los medios de producción y/o dirección se hallan en mano de un grupo donde existe una relación familiar
Medios, hallan
Ventajas y desventajas de las empresas familiares
V:Tienen visión a largo plazo, su horizonte son las generaciones futuras, dejando la empresa a sus herederos.

D:asuntos personales suelen mezclarse con negocios.
Microemprendimiento
Nace cuando se proyecta la idea pero es necesario la existencia de personas que desean iniciar el proyecto con el aporte y riesgo de un capital moderado, tecnología y asesoramiento adecuando en tiempo y forma
Existencia, capital, asesoramiento
Características microemprendimiento
-son administradas por sus propietarios
-no poseen empleados
-capital moderado y no elevado
-Forma jurídica informal
-Surgen por iniciativa de personas que se quedaron sin trabajo y quieren complementar ingresos. O simplemente por animo y deseo de utilizar las habilidades y destrezas con las que cuentan
Administradas, empleados, capital, forma, surgimiento
Microemprendimiento ventajas y desventajas
V:Fuente generadora de empleo
Se transforman con gran facilidad
Son flexibles, se adaptan a los cambios

D:
Utilizan tecnología ya superada u obsoleta
Sus integrantes tienen falta de conocimientos u técnicas
Dificultades para obtener créditos
Producción o servicios encaminados al mercado interno o local
Fuente, transforman, flexibles. Tecnología,in tegrantes,créditos, mercado.