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¿Cómo se distribuyen las labores dentro de una organización?
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-Especialización del trabajo
-Departamentalización -Centralización y descentralización -Cadena de mando -Amplitud de control -Formalización |
Especialización del trabajo
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Es el grado en el que están separadas las tareas de una organización de acuerdo a la especialidad.
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Departamentalización
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Es la forma en la que se agrupan las tareas.
Funcional Geográfica De productos De procesos De clientes. |
Departamentalización funcional
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De acuerdo a las tareas que se realiza.
Departamento contable, personal, merca, etc. |
Departamentalización geográfica
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de acuerdo a las áreas geográficas que abarca la organización, por ejemplo por puntos cardinales.
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Departamentalización de productos:
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de acuerdo al tipo de productos o servicios que vende la organización.
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Departamentalización de procesos:
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cada uno de los pasos para el producto.
Por ejemplo en una empresa textil seria la confección, corte, costura. |
Departamentalización de clientes:
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Por el tipo de clientes que la empresa tiene: Mayoreo y menudeo.
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Cadena de mando
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Es la lineal de autoridad que las personas deben seguir para resolver un problema.
establece la relación jefe-subordinado. |
Amplitud de control
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Marca el numero de niveles y jefes que tiene la organización .
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Centralización:
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Se concentra el poder en una sola persona, por ejemplo solo el jefe decide.
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Descentralización.
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Independencia para tomar decisiones sin la necesidad de un jefe o autoridad. Todo el equipo decide.
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Formalización
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Indica el grado de estandarización y determinación de las tareas. Existencia de procesos bien definidos, evaluador de procesos, etc.
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