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23 Cartas en este set
- Frente
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- 3er lado (pista)
TEMPLANZA
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Orden o freno que se le pone a nuestras pasiones o nuestras placeres.
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FORTALEZA
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Valor que se necesita para enfrentar los peligros de la vida y de la muerte. La fortaleza hace que las calamidades parezcan pequeñas. (Martinez Huerta 2001 ).
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Firmeza de ánimo
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HONOR
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Es la vocación que muestra el personal naval para cumplir cabalmente con las obligaciones que la sociedad y el servicio.
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QUE ES LA DOCTRINA
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Es el conjunto coherente de instrucciones y enseñanzas.
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SE BASA EN
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en un sistema de creencias sobre una rama de conocimientos, campo de estudio o ciencia concreta.
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AMBITO JURÍDICO
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Es la idea de derecho que sustentan los juristas.
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QUE INLUYE LA DOCTRINA CON RESPECTO A DERECHO
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En la creación del ordenamiento jurídico.
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4 VIRRUDES MAS IMPORTANTES PARA EL ORDEN MORAL
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-Prudencia
-Justicia -Fortaleza -Templanza |
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EDUCACION VS ADOCTRINACION
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La EDUCACIÓN persigue al educado y busca que analice lo aprendido y la ADOCTRINACION integra al educado al cuerpo de conocimientos o creencias para que asi absorba todas las enseñanzas.
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OTRA MANERA DE LLAMAR DOCTRINARISMO
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Liberalismo doctrinario.
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DONDE SE DESARROLLO EL DOCTRINARISMO
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En España.
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QUE ES LA PRUDENCIA
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Es el hábito práctico de la razón sobre lo bueno y lo malo.
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SE DEBE DE VER COMO ENEMIGOS A LOS QUE SE OPONEN A UNO.
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No, ya que se deben hacer confrontaciones constructivas con otros fuera del establecimiento o dependencia.
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QUE DEBE IMPULSAR EL LIDER PARA QUE SUS SUBORDINADOS ESTEN EN CONSONANCIA CON LAS METAS DE DE LA INSTITUCIÓN
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La creatividad, la libertad de acción e innovación.
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CORRUPCIÓN
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Se debe a que los lidereres se afanan en el seguir un cargo importante valiéndose de intrigas políticas sin que les preocupe alcanzar logros que valgan la pena y sirvan para fomentar la unidad.
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QUE ESTABLECEN LOS LÍDERES CON SUS PROPIOS ACTOS
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La integridad, la moral y el sentido de la justicia de sus subordinados.
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CUALES SON ALGUNOS VALORES Y ACTITUDES QUE UN COMANDANTE NUNCA DEBE OLVIDAR
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Honor, Moral y dignidad.
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TIPO DE COMANDANTE QUE ACEPTA LA RESPONSABILIDAD DE SUS COMPROMISOS.
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El comandante honesto
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COMANDANTE QUE SEDE SU AUTORIDAD A QUIENES HAN DELEGADO UNA MISIÓN
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Comandante inteligente.
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QUE EVITARA UN COMANDANTE INTELIGENTE
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Exponer a su personal ante una posible derrota.
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MANIOBRA MILITAR MAS CONSUMADA
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El doble envolvimiento
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JEFE SALIENTE
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Proclamar su confianza en el que el nuevo jefe servirá bien a su personal.
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ACTO SUBERSIVO
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Tratar de influir en personal que antes estuvo a tus órdenes.
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