Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, tendiente a resolver una necesidad humana.	Proyecto
La pre-inversión consiste en:	Preparar el proyecto, Evaluar el proyecto
Conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objetivo determinado.	Evaluación de proyectos
Según el objetivo o finalidad del estudio de la inversión, los proyectos se hacen para evaluar:	La rentabilidad del proyecto, La rentabilidad del inversionista, La capacidad de pago del proyecto
Un proyecto de modernización puede incluir.	Externalización, Reemplazo, Abandono
Compara los beneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país en su conjunto.	Evaluación social de proyectos
Proceso mediador entre el futuro y el presente.	Planificación
Significa determinar los objetivos y las metas en el interior de un sistema económico para una forma de organización social y para una determinada estructura política en un horizonte de tiempo determinado.	Planificar el desarrollo
Uno de los contextos a evaluar cuando se genera la idea para un proyecto.	Tecnológico, Legal, político
Internalización de servicios o elaboración de productos provistos por empresas externas.	Insoursing
Indica si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto.	Estudio de Viabilidad Comercial
Estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir un bien o servicio que desea generarse con el proyecto.	Estudio de viabilidad técnica
Define si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación, tanto estructural como en lo funcional.	Estudio de viabilidad de gestión
Determina en último término, la aprobación o rechazo del proyecto.	Estudio de la viabilidad financiera
Se enfrenta sistemáticamente bajo una modalidad de gerencia de beneficios.	Idea
Se realizan los distintos estudios de viabilidad: perfil, prefactibilidad y factibilidad.	Preinversión
Tiene por objeto definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto y calcular su magnitud.	Etapa de formulación y preparación
Con metodologías muy definidas, busca determinar la rentabilidad de la inversión en el proyecto.	Etapa de evaluación
En el análisis de la viabilidad financiera de un proyecto, tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.	Estudio técnico del proyecto
Tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, etc.	Análisis del consumidor
Implica la generación de ingresos al contado o a plazos, y también determina la captación de un mayor o menor volumen de ventas.	Política de venta
Se deducen de la información de precios y demanda proyectada, calculados en el estudio de mercado, de las condiciones de venta, de las estimaciones de venta de residuos y del cálculo de ingresos por venta de equipos.	Ingresos de operación
Sugiere introducir en la evaluación de proyectos las normas ISO 14000, las cuales consisten en una serie de procedimientos asociados a dar a los consumidores una mejora ambiental continua de los productos y servicios que proporcionará la inversión.	Enfoque moderno de la gestión ambiental
Una de las tipologías de estudios de impacto ambiental.	Cualitativos o Cualitativo-numéricos o cuantitativo
Busca determinar la disposición a pagar de las personas por los beneficios que se espera produzca el proyecto.	Método de valoración contingente
Considera que el costo asociado a una externalidad debe ser asumido por el proyecto que la ocasiona.	Método del costo evitado
Busca determinar todos los atributos de un bien que podrían explicar el precio que las personas están dispuestas a pagar por él.	Método de los precios hedónicos
Se caracteriza porque existen muchos compradores y vendedores de un producto, que por su tamaño no pueden influir en su precio.	Competencia perfecta
Cuando un solo proveedor vende un producto para el que no hay sustitutos perfectos y las dificultades para ingresar a esa industria son grandes.	Monopolio
Existen numerosos vendedores de un producto diferenciado y porque en el largo plazo, no hay dificultades para entrar o salir de esa industria.	Competencia monopolística
Existe cuando hay pocos vendedores de un producto homogéneo o diferenciado y el ingreso o salida de la industria es posible, aunque con dificultades.	Estructura del mercado oligopólica
La cantidad demandada de un producto o servicio depende del precio que se le asigne, del ingreso de los consumidores, del precio de los bienes sustitutos o complementarios y de las preferencias del consumidor.	Demanda del consumidor
Falso o Verdadero: La cantidad demandada de un bien aumenta al bajar el precio del producto.	Verdadero
Cuando el consumidor sustituye un bien que en términos relativos es más barato, por otros que consumía antes.	Efecto de sustitución
Mide la elasticidad entre dos puntos de la curva de demanda.	Elasticidad arco de la demanda
Son aquellos que se consumen en forma conjunta, y por lo tanto, si aumenta la cantidad consumida de uno de ellos, necesariamente aumenta la cantidad consumida de otro y viceversa.	Bienes complementarios
Número de unidades de un determinado bien o servicio que los vendedores están dispuestos a vender a determinados precios.	Oferta
Empresas que elaboran y venden productos similares a los del proyecto.	Mercado competidor directo
Una de las etapas del estudio del mercado.	Análisis de la situación proyectada
Una de las cuatro decisiones en las cuales se basa la estrategia comercial.	La distribución
La definición de cualquier estrategia comercial requiere dos análisis complementarios: uno, de los distintos mercados del proyecto y, otro, de las ______	Variables externas
En relación con su oportunidad, la demanda puede ser de tipo insatisfecha o _____	Satisfecha
Bienes que son adquiridos para ser consumidos directamente.	Bienes finales
Bienes que son requeridos para ser utilizados en la elaboración de otros bienes.	Bienes intermedios
Es la base de cualquier predicción. Sin embargo, su importancia relativa es baja, ya que difícilmente permitirá usar la información para algo más que eso.	Análisis de la situación vigente
Responde, por lo regular, a variables tales como rubro de actividad, región geográfica, tamaño y volumen medio de consumo, entre otras.	Segmentación del mercado institucional
Debe basarse en cuatro decisiones fundamentales que influyen individual y globalmente en la composición del flujo de caja del proyecto.	Estrategia comercial
Las ventas se incrementan levemente, mientras el producto se hace conocido, la marca obtiene prestigio o se impone la moda.	Etapa de introducción
Es quizás el elemento más importante de la estrategia comercial en la determinación de la rentabilidad del proyecto, ya que éste será, en último término, el que defina el nivel de los ingresos.	El precio
Son todas aquellas variables y características significativas del entorno externo al proyecto que pudieran tener algún efecto negativo: por ejemplo, las situaciones recesivas, el crecimiento de la competencia, un mayor grado de apertura al comercio exterior que permita vislumbrar la entrada masiva de productos competitivos a bajos precios, la incertidumbre política, etcétera.	Amenazas del medio
Constituyen todos los elementos favorables al proyecto; por ejemplo, una política económica de desarrollo hacia adentro, la existencia de demanda insatisfecha, los incentivos gubernamentales a la actividad del proyecto, las ventajas comparativas con el resto de la industria, la experiencia en la gestión de proyectos similares, etcétera.	Oportunidades
Se refiere a aquella que la comunidad requiere ineludiblemente para mantenerse y desarrollarse, por ejemplo, distintos tipos de vestuario, alimentación, vivienda, educación, transporte, salud, etcétera.	Demanda básica
Puede ser continua y cíclica o estacional.	Temporalidad de la demanda
Consiste en reunir a un grupo de expertos en calidad de panel, a quienes se le somete a una serie de cuestionarios, con un proceso de retroalimentación controlada después de cada serie de respuestas. Se obtiene así información que, tratada estadísticamente, entrega una convergencia en la opinión grupal, de la que nace una predicción.	Método Delphi
Se basan principalmente en opiniones de expertos. Su uso es frecuente cuando el tiempo para elaborar el pronóstico es escaso, cuando no se dispone de todos los antecedentes mínimos necesarios o cuando los datos disponibles no son confiables para predecir algún comportamiento futuro.	Métodos de proyección cualitativos
Parten del presupuesto de que el grado de influencia de las variables que afectan el comportamiento del mercado permanece estable, para luego construir un modelo que relacione ese comportamiento con las variables que se estima son las causantes de los cambios que se observan en el mercado.	Modelos de pronósticos causales
Se utilizan cuando el comportamiento que asume el mercado a futuro puede determinarse en gran medida por lo sucedido en el pasado, y siempre que esté disponible la información histórica de manera confiable y completa.	Modelos de seria de tiempo
Un método más sistemático y objetivo, que se vale del método científico. Se utiliza principalmente en la recolección de información relevante para ayudar a la toma de decisiones o para aprobar o refutar hipótesis sobre un mercado especifico, mediante encuestas, experimentos, mercados, prueba u otra forma.	Investigación de mercados
Su aplicación comienza con la selección de la unidad de análisis adecuada para cuantificar la intención de compra, siguiendo con la toma correcta de la encuesta por muestreo y finalizando con el análisis de los antecedentes recopilados.	Encuestas de intenciones de compra
Consiste en solicitar al encuestado que mencione, por ejemplo, la marca que usa de un determinado producto, el medio de difusión donde vio la publicidad o el establecimiento comercial donde lo compró. La medición de los resultados se expresa como un porcentaje sobre el total de la muestra, como: 44% de encuestados usa aceite marca A, 37% marca B, etcétera.	Escala nominal
Consiste en solicitar al encuestado que ordene datos de acuerdo con su preferencia personal, calificando en una escala que puede ir de 1 (peor) a 5 (mejor) distintas variables como, por ejemplo, tamaño, envase y sabor.	Escala ordinal
Indica que la variable dependiente se predice sobre la base de una variable independiente.	Modelo de regresión múltiple
Técnica similar al Método Delphi.	Consenso de panel

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