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Cómo estudiar sus tarjetas
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32 Cartas en este set
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Entradas planificar cronograma
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Acta constitucion
EDT |
Herramientas planificar cronograma
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Tecnicas analiticas
Juicio de expertos Reuniones |
Entradas definir actividades
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Plan gestion cronograma
Linea base del alcance |
Herramientas definir actividades
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Descomposicion
Planificacion gradual |
Salida definir actividades
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Lista de actividades
Atributos actvidades Lista de hitos |
Entradas secuenciar actividades
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Plan del cronograma
Listado de actividades Atributos actividades Lista de Hitos |
Herramientas secuenciar actividades
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Diagramacion por precedencia o AON (activity on node)
Determinacion de dependencias Adelantos y atrasos |
Tipos de precedencia
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final a inicio (mas conocida)
final a final inicio a inicio inicio a final (menos utilizada) |
Tipos de dependencia
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obligatoria (logica dura)
discrecionales (logica blanda o elegidas) internas externas |
Salida secuenciar actividades
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Diagrama de red del cronograma (PDM)
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Beneficios diagramas de red
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Justifica estimado del tiempo
Ayuda planificacion, organizacion y control efectivo Muestra interdependencias actividades Muestra flujo del trabajo Identifica oportunidades para comprimir el cronograma Muestra avance del proyecto |
Entradas estimar recursos
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Plan del cronograma
Lista de actividades Estimacion de costos de la actividad Registro de riesgos |
Herramientas estimar recursos
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Analisis de alternativas
Estimacion de recursos publicados Estimacion ascendente Software gestion de proyectos |
Salidas estimar recursos
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Requisitos de recursos
EDR |
Entradas estimar duracion
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Plan del cronograma
Lista de actividades Requisitos de recursos Calendario de recursos Registro de riesgos EDR |
Herramientas estimar duracion
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Analisis de reservas
Tecnicas grupales de toma de desiciones Estimacio analoga Estimacion parametrica Estimacion por 3 valores (PERT) Estimacion triangular |
Salidas estimar duracion
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Duracion de las actividades
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Salida estimar duracion
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Plan cronograma
Lista de actividades Diagrama de red Requisito recursos Calendario de recursos Duracion de actividades Registro de riesgos EDR |
Entradas desarrollar cronograma
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Plan cronograma
Lista de actividades Diagrama de red Requisito recursos Calendario de recursos Duracion de actividades Registro de riesgos EDR |
Herramientas desarrollar cronograma
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Metodo ruta critica
Tecnicas de modelado Metodo de la cadena critica Optimizacion de recursos Compresion del cronograma Adelantos y atrasos |
Beneficios ruta critica
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Ayuda a probar cuanto tiempo dura el proyecto
Ayuda a determinar donde enfocar sus esfuerzos Ayudar a determinar si una polemica necesita accion inmediata Proporcionar un medio para comprimir el cronograma Muestra actividades con holgura |
Holgura total
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Tiempo en que se puede retrazar una actividad sin cambiar la fecha de finalizacion de un proyecto
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Holgura libre
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Tiempo en que se puede retrazar actividad sin retrazar la fecha mas temprana de inicio de su sucesora
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Holgura del proyecto
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Tiempo que se puede demorar el proyecto sin retrazar la fecha externa de finalizacion
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Metodo cadena critica
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Agregado de colchones de duracion teniendo en cuenta restricciones de recursos
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Optimizacion de recursos
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Equilibrio de recursos
Nivelacion de recursos |
Compresion del cronograma
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Intensificacion (crashing) mas recursos, mas costoso
Ejecucion rapida (fast-tracking) actividades en paralelo, agrega riesgos |
Como recortar alcance
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1ro Ejecucion rapida (agrega riesgos)
2do Intensificacion (agrega costos) 3ro Reducir alcance (reduce satisfaccion cliente) 4to Recortar calidad (agrega riesgos) |
Salidas dearrollar cronograma
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Linea base del cronograma
Cronograma Datos cronograma Calendarios |
Entradas controlar cronograma
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Cronograma
Datos cronograma Calendario Datos de desempeño del trabajo |
Herramientas controlar cronograma
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Revisiones de desempeño
Software Optimizacion de recursos Modelacion Adelantos y retrasos Compresion Herramientas de planificacion |
Salidas controlar cronograma
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Informacion desempeño del trabajo
Pronostico cronograma Solicitudes de cambio Actualizaciones documentos del proyecto |