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Cómo estudiar sus tarjetas
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16 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Costos hundidos o enterrados
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No se consideran en la evaluacion economica del proyecto
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Depreciacion contable
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Lineal (mismo monto)
Acelerada (monto mayores primeros años) |
Depreciacion economica
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Variacion del valor del activo
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Entrada planificar costos
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Acta de constitucion
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Herramientas planificar costos
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Tecnicas analiticas
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Entradas estimar costos
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Linea base del alcance
Plan costos Plan recursos humanos Cronograma Registro de riesgos |
Herramientas estimar costos
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Estimacion analoga
Estimacion ascendente Estimacion parametrica Determinar tarifas de los recursos Estimacion por 3 valores Analisis de reservas Costo de la calidad Software Analisis de propuestas para licitaciones Tecnicas desicion grupal |
Rangos del estimado
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- Estimado aproximado del orden de magnitud (ROM). inicio py, rango -25 a +75
- Estimacion del prespuesto. planificacion py, -10 a +25 - Estimado definitivo. +-10 o -5 a +10 |
Salidas estimar costos
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Estimacion de costos
Base de las estimaciones |
Entradas determinar presupuesto
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Plan costos
Linea base del alcance Estimaciones de costos Base de las estimaciones Cronograma Calendario de recursos Acuerdos contractuales Registro de riesgos |
Herramientas determinar presupuesto
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Suma de costos (Agregacion de costos)
Analsis de reserva Relaciones Historicas (Estimacion analoga, Estimacion parametrica) Conciliacion del limite del financiamiento |
Salidas determinar presupuesto
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Linea base del costo
Requisitos de financiamiento |
Que se hace durante controlar los costos
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Gestionar y influir sobre los cambios
Seguir periodicamente los avances de costos Verificar que los desembolsos no excedan la financiacion autorizada Asegurar la utilizacion del control integrado de cambios Informar los cambios aprobados en tiempo y forma |
Entrada controlar los costos
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Linea base de costos
Plan gestion de costos Datos desempeño del trabajo |
Herramientas controlar costos
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Gestion del valor ganado
Tecnicas de proyeccion Indice del desempeño del trabajo Revisiones Analisis de reserva |
Salidas controlar costos
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Informacion de desempeño
Pronostico de costos Solicitud de cambio |