• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/25

Click para voltear

25 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
Induccion
proceso en virtud del cual una persona desarrolla patrones de comportamiento y mantiene creencias, valores y actitudes.
Puntos que se dan a conocer en el proceso de induccion
mision, vision, objetivos y cultura organizacional
Que trata de exponer la induccion o socializacion organizacional
trata de exponer al nuevo integrante las bases y premisas con las cuales funciona la organizacion y como podra el colaborar con este aspecto
Porque se dice que el proceso de induccion va en 2 direcciones
porque cada una de las partes trata de influir y adaptarse a la otra a sus intereses y propositos
Pasos para la realizacion de la seleccion de personal
1-Depurar solicitudes 2-Evaluar a los candidatos usando las sig. tecnicas *entrevista de personal *examenes de habilidades y conocimientos *evaluacion psicotecnia cuando se requiera 3-verificar referencias
Modelos del proceso de decision
1-Mod. Colocacion (un candidato para una vacante) 2-Mod. Seleccion (varios candidatos para una vacante) 3-Mod. Clasificacion (varios candidatos para varias vacantes)
Cuando comienza el proceso de seleccion de personal
comienza en el momenton en que una persona solicita un empleo
En que consiste el proceso de seleccion de personal
consiste en una serie de pasos especificos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados
Medios de reclutamiento
son aquellos medios de difusion que el especialista en reclutamiento utiliza para dar a conocer el puesto vacante
Reclutamiento mixto
Cuando un empleado es ascendido o transferido deja una vacante que debe llenarse
Cuando se da el reclutamiento externo
Se da cuando al existir determinada vacante una organizacion intenta llenarla con personas extrañas, es decir con candidatos externos atraidos por las tecnicas de reclutamiento
Tecnicas que implica el proceso de reclutamiento externo
Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontanea o provenientes de otros reclutamientos. Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa
Ventajas del Reclutamiento Externo
Trae nuevos elementos y experiencias, Renueva los recursos humanos, Aprovecha inversiones en capacitacion y desarrollo efectuadas por otras empresas o postulantes
Desventajas del Reclutamiento Externo
Es mas lento que el reclutamiento interno, Mas costoso, menos seguro, puede ser visto como deslealtad por sus trabajadores, atraer mayores exigencias salariales
Cuando se da el reclutamiento interno
se da cuando al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicacion de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos
El Reclutamiento Interno implica
Transferencia de personal. Ascensos de personal. Transferenias con Ascenso de personal. Programas de desarrollo de personal. Planes de profesionalizacion de personal.
Ventajas del Reclutamiento interno
Economico, Rapido, Seguro en cuanto a resultados finales, Motiva a los empleados, Retorno de la inversion en entretenimiento de personal
Desventajas del reclutamiento interno
Exige potencial de los empleados para poder ascender, Puede generar conflictos de intereses. Evita la renovacion que la gente nueva aporta
Cuando inicia y termina el proceso de reclutamiento
Inicia con la busqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo
Reclutamiento
Puede definirse como conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un cierto numero de candidatos idoneos para un puesto especifico en una determinada organizacion.
La provision de elementos administrativos se refiere...
A que debe proveerse cada miembro de un organismo social, los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto
Principios de la Integracion
Adecuacion de hombres y funciones. Provision de elementos administrativos
Etapas de la integracion empresarial
Reclutamiento, Seleccion Introduccion o Induccion, Desarrollo
En que consiste la integracion empresarial
Consiste en dar notar a la empresa de todos aquellos medios necesarios para su eficaz funcionamiento, los escoge, introduce y articuala en busca de su mejor desarrollo
Integracion
Es obtener y articular los elementos materiales y hummanos que la organizacion y la planeacion señalan que como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organizacion social