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19 Cartas en este set
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Concepto innovación (Manual de Oslo, 2005)
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Introducción de un nuevo, o mejorado, producto, proceso, método de comercialización o método organizativo.
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Define los 5 tipos de innovación de Schumpeter en 1934
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- De producto o servicio: se mejora producto final o se crea nuevo producto que satisfaga necesidades cliente
- De mercados: innovar producto para hacerlo más atractivo para clientes (cómo se presenta producto) - De componentes de materias primas: nuevos materiales para mejorar función, rendimiento o coste - De procesos productivos: optimización o creación nuevos procesos, importante que de valor a la empresa. - De tecnología: innovación tecnológica |
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¿Qué incluye Manual de Oslo?
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Innovación tecnológica + innovación en mercados + innovación en organización
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Innovación de producto: dónde predomina y qué efectos tiene
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Predomina en periodo de expansión
Efectos: - Acelera crecimiento - Mejora posición competitiva - Reactiva demanda - Aumenta diferenciación o diversificación de la empresa - Cartera de productos más amplia |
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Innovación de proceso: dónde predomina y qué efectos tiene
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Predomina en periodo de recesión
Efectos: - Aumento productividad y reducción de costes - Racionalización del proceso productivo |
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Innovación mercadotécnica: dónde predomina y qué efectos tiene
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Predomina en periodo de expansión
Efectos: - Mejora satisfacción del cliente - Reactiva la demanda - Aumenta diferenciación o diversificación |
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Innovación de organización: dónde predomina y qué efectos tiene
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Predomina en periodo de expansión
Efectos: - Aumenta productividad y reduce costes - Acceso a bienes no comercializados (conocimiento externo no catalogado) |
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¿Qué es la radicalidad?
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Grado en el que una innovación es nueva y diferente.
Se mide también en términos de riesgo y es relativa, puede variar con el tiempo o desde el punto de vista de diferentes observadores |
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¿Qué conlleva una innovación arquitectónica?
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Cambiar el diseño general del sistema o la forma en que interactúan los componentes
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¿Qué conlleva una innovación de componentes?
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Cambios en uno o más componentes del sistema de productos pero sin afectar al diseño general
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Defina la gestión de la innovación tecnologica
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Es un proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, con el objetivo de: aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener innovaciones y transferir esas ideas a las fases de fabricación y comercialización
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¿Cuáles son los drivers internos de la innovación tecnológica? ¿En qué consiste cada uno?
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Factor humano:
- Desarrollar capacidad creativa y el reto por lo desconocido - Potenciar trabajo en equipo - Estilo de dirección basado en liderazgo, motivación y compromiso Factor negocio-mercado: - Aceptar el riesgo - Orientado al mercado Organizativos: - Procedimientos de identificación de oportunidades - Procesos planificación y control - Cooperación con otras organizaciones - Innovación tecnológica a nivel funcional - Técnicas de gestión de la innovación |
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¿Qué es la creatividad? ?¿Qué dos tipos hay?
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La capacidad de producir un trabajo que sea útil y novedoso
Hay creatividad individual y creatividad organizacional |
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¿Qué es un clúster tecnológico?
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Grupos regionales de empresas que tienen una conexión con una tecnología común. Abarcan una variedad de industrias que están vinculadas a través de relaciones entre proveedores, compradores y productores de complementos
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¿Qué es el crowdsourcing?
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Invitación para crear, discutir, perfeccionar y jerarquizar las ideas significativas o tareas o contribuciones a través de la web
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Categorías de adoptantes
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- Innovadores (el primer 2,5%)
- Los primeros adoptantes (el siguiente 13,5%) - La mayoría temprana (el siguiente 34%) - La mayoría tardía (el siguiente 34%) - Rezagados (el último 16%) |
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¿Qué es innovación disruptiva?
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Proceso o modo de hacer las cosas que supone una ‘rotura o interrupción brusca’ y que se impone y desbanca a los que venían empleándose
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Fases del hype cycle
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1. Technology trigger
2. Peak of inflated expectations 3. Trough of disillusionment 4. Slope of enlightenment 5. Plateau of productivity |
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¿Qué es la capacidad de absorción?
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Habilidad de una empresa para reconocer, asimilar y utilizar nuevo conocimiento
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