Estructuras	El gobierno de TI es responsabilidad de los ejecutivos, del consejo de directores y consta de liderazgo, __________ y procesos organizacionales que garantizan que la TI de la empresa sostiene y extiende las estrategias y objetivos organizacionales
Indicadores	Los tableros de control muestran
Mediciones	Los marcadores de puntuación muestran
Escalas	El benchmarking, muestra
Benchmarking	Es la capacidad de los procesos de TI expresada como modelos de madurez, derivados del Modelo de Madurez de la Capacidad del Instituto de Ingeniería del Software
Metas y métricas	Sirven para definir y medir los resultados y el desempeño, basados en principios de Balanced Business Scorecard de Kaplan y Norton
Metas de actividades	Para controlar los procesos de TI, con base en los objetivos de control detallados
Alineación estratégica	Se enfoca en garantizar el vínculo entre los planes de negocio y de TI
Entrega de valor	Se refiere a ejecutar la propuesta de valor a todo lo largo del ciclo de entrega
Administración de recursos	Se trata de la inversión óptima, así como la administración adecuada de los recursos críticos de TI
Administración de riesgos	Requiere conciencia de los riesgos por parte de los altos ejecutivos de la empresa, un claro entendimiento del deseo de riesgo que tiene la empresa, comprender los requerimientos de cumplimiento, transparencia de los riesgos significativos para la empresa
Medición del desempeño	Rastrea y monitorea la estrategia de implementación, la terminación del proyecto, el uso de los recursos, el desempeño de los procesos y la entrega del servicio
Directrices Gerenciales / Modelos de madurez	Herramientas para ayudar a asignar responsabilidades, medir el desempeño, llevar a cabo benchmarks y manejar brechas en la capacidad
Marco de referencia	Explica cómo COBIT organiza los objetivos de gobierno y las mejores prácticas de TI con base en dominios y procesos de TI y los vincula a los requerimientos del negocio
Objetivos de control	Brindan objetivos a la dirección basados en las mejores prácticas genéricas para todas las actividades de TI
Prácticas de Control de COBIT	Brindan una guía de por qué vale la pena implementar controles y cómo implantarlos
Guía de aseguramiento de TI	Ofrece un enfoque genérico de auditoría y una guía de soporte para la auditoría de todos los procesos TI de COBIT
Objetivos de control de TI para Sarbanes-Oxley	Proporcionan una guía sobre cómo garantizar el cumplimiento para el ambiente de TI basado en los objetivos de control de COBIT
Marco de trabajo COBIT	Se basa en el principio de proporcionar información que la empresa requiere para lograr sus objetivos
Orientación a negocios	Tema principal de COBIT
La información	Es un recurso principal para todas las empresas. Es creada, usada, retenida, develada y destruida.
Gobernanza	Entregar valor a los interesados empresariales requiere de una buena __________ y gerencia de la información y activos de tecnología de información
COBIT 5	Ayuda a las empresas a crear valor óptimo de TI al mantener un balance entre lograr los beneficios y optimizar los niveles de riesgo y uso de recursos
Información de calidad	Las empresas y sus ejecutivos luchan por mantener ______________ para apoyar las decisiones de negocios
Objetivos estratégicos	Generar valor para el negocio a partir de las inversiones de TI, es decir lograr ____________ y hacer realidad los beneficios a través del uso efectivo e innovador de TI
Confiable y eficiente	La excelencia operacional se logra a través de una ________________ aplicación de la tecnología.
Habilitar un enfoque holístico	El cuarto principio de COBIT es:
Separar la gobernanza de la gestión	El quinto principio de COBIT es:
Estructuras organizacionales	El tercer habilitador de COBIT es:
Valor	Las empresas existen para crear_______ para sus interesados
La estrategia practica de la empresa	Las necesidades de los interesados tienen que ser transformadas en
Satisfacer las necesidades de los inversionistas	Define las metas relevantes y tangibles y los objetivos a varios niveles de responsabilidad
Perspectiva	COBIT 5 trata la gobernanza y la gerencia de información y la tecnología relacionada desde una ________ empresarial de punta a punta (end to end)
Activos que deben ser tratados como todos los demás en la empresa	¿COBIT 5 no solo se enfoca en la función de TI, sino trata la información y las tecnologías relacionadas cómo?
Marcos de trabajo	COBIT 5 se alinea con los últimos y relevantes ____________ utilizados por las empresas
Procesos	Describen un conjunto de prácticas y actividades organizadas para lograr ciertos objetivos y producir un conjunto de salidas en apoyo de lograr las metas relacionadas con TI globales
Estructuras organizativas	Son las entidades principales en la toma de decisiones en una organización
Cultura, ética y comportamiento	De los individuos y de la organización, muy a menudo subestimadas como un factor de éxito en las actividades de gobernanza y gerencia
Principios, políticas y marcos de referencia	Son los vehí***** para convertir el comportamiento deseado en guías prácticas para la gerencia del día a día
Información	Es ubicua a través de la organización, es decir trata con toda la información producida y utilizada por la empresa
Servicios, infraestructura y aplicaciones	Incluyen la infraestructura, tecnología y aplicaciones que proporcionan a la empresa con tecnología de información para procesamiento y servicios
Personas, habilidades y competencias	Están vinculados con las personas y son requeridos para el cumplimiento exitoso de todas las actividades y para tomar las decisiones correctas y las acciones correctivas
Dimensiones de los Catalizadores de COBIT 5	Proporciona una forma estructurada común, simple para tratar con los habilitadores, permite a una entidad administrar interacciones complejas y facilita resultados exitosos de los habilitadores
Gobierno	Es la responsabilidad del cuerpo de directores bajo el liderazgo de un gerente
Gestión	Es la responsabilidad de la gerencia ejecutiva bajo el liderazgo de un gerente general

Descubre

Crear Tarjetas

Acerca de Nosotros

Explore Tarjetas

Comparta este Set de Tarjetas de Aprendizaje

Tarjetas de Aprendizaje relacionadas

Parcial 1 - Auditoria Cobit

Cómo estudiar sus tarjetas

Rango de Cartas a estudiar

45 Cartas en este set