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son ideas fundamentales que basadas en la experiencia proporcionan una guía a todos los participantes del proceso de adiestramiento
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los principios del adiestramiento
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son lo suficientemente flexibles para ajustarse a las características de los diversos organismos de las fuerzas armadas, al criterio de los comandantes y a las diversas necesidades de los mismos
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los principios del adiestramiento
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garantiza que las tropas adquieran de manera uniforme los conocimientos y destrezas necesarios que faciliten el cumplimiento óptimo de las misiones y tareas asignadas
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la correcta y permanente aplicación de los principios del adiestramiento
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para que deben ser adiestrados los individuos y organismos de las fuerzas armadas
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para adquirir los conocimientos habilidades y actitudes que garanticen el cumplimiento de las tareas omisiones que se les asignan
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método que garantiza que las tropas se adiestran eficazmente
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aprender a hacer haciendo
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a qué principio corresponde la siguiente aseveración:
a medida que aumentan los niveles de destreza de las tropas deben ser más rigurosas las condiciones bajo las cuales se deben de realizar las actividades asignadas de tal forma que el nivel de eficiencia sea cada vez mayor |
1 desarrollar un adiestramiento práctico
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a qué principio se refiere cuando decimos
Los comandantes de todos los niveles deben hacer del adiestramiento una actividad segura PROGRESIVA desafiante y lo mas apegada a las condiciones reales en que se opera |
2 impartir un adiestramiento progresivo (de lo fácil a lo difícil)
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cuál es el principio que todo adiestramiento debe considerar
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3 realizar el adiestramiento de la forma cómo se va operar
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qué principio del adiestramiento indica que los comandantes deben garantizar que el adiestramiento que reciben sus soldados los familiaricé con situaciones complejas tensas y tan reales como sea posible
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3 realizar el adiestramiento de la forma cómo se va a operar
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condiciones realistas que se deben considerar en el adiestramiento
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1 pérdida de personal clave
2 evacuación de bajas 3 ruido 4 presencia del enemigo 5 visibilidad limitada 6 pérdida o interferencia en las comunicaciones 7 condiciones meteorológicas inclementes terremotos incendios etcétera |
7
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qué se debe hacer una vez que individuos y organismos han alcanzado un adecuado nivel de adiestramiento
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se debe mantener este nivel de operatividad mediante un adiestramiento permanente
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cuáles son los factores entre los que fluctúa naturalmente el nivel de operatividad de los individuos u organismos
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1 la frecuencia del adiestramiento
2 la distribución de nuevo armamento material equipo vehí***** etc 3 la limitación de los recursos humanos y materiales |
3
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cuando se alcanza la mayor capacidad operativa de un organismo
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cuando un comandante coordina el empleo de unidades de combate de apoyo al combate y apoyo de servicios
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caso en el que los comandantes nombrados desconocen si el personal circunstancialmente bajo su mando está debidamente adiestrado
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cuando en el desempeño de los servicios y misiones participan unidades no orgánicas
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implica una gran responsabilidad en virtud que en múltiples ocasiones está de por medio el cumplimiento de la misión y la vida de los individuos cuando el adiestramiento es deficiente
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la integración de los organismos en diversos actos del servicio
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protege la integridad de las tropas
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la concientización sobre la seguridad
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es una tarea desafiante y riesgosa,es por tanto responsabilidad de todo comandante garantizar un adiestramiento efectivo y confiable (sin accidentes).
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ejecutar un adiestramiento realista
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son los pasos o etapas que permiten realizar un adiestramiento completo real objetivo y práctico
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el proceso del adiestramiento
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cuáles son las cuatro actividades básicas que comprende el proceso del adiestramiento
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planeación
ejecución evaluación Supervisión |
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actividades que se encuentran relacionadas entre sí y forman el ciclo de adiestramiento
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planeación
ejecución evaluación supervisión |
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juega un doble papel ya que independientemente de ser una actividad básica se materializa y está presente en la planeación ejecución y evaluación del adiestramiento
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la supervisión
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es una secuencia lógica y ordenada de procedimientos que materializados en documentos facilitan la administración dirección y control del adiestramiento
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la planeación del adiestramiento
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se inicia con la directiva de adiestramiento girada por el alto mando al comandante de la fuerza aérea comandantes de región y zona militar grandes unidades superiores y elementales y diversos organismos
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la planeación del adiestramiento
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una vez recibida del escalón superior correspondiente la misión de adiestramiento, las unidades subordinadas realizan el análisis respectivo la interpretan y proceden a desarrollar:
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la planeación en su nivel mediante la elaboración de la estimación y el plan de adiestramiento
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es de dónde se derivan los programas mensual y semanal
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del plan de adiestramiento
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en esta actividad se debe ejercer una constante supervisión con el fin de comprobar el cumplimiento de las órdenes giradas al respecto
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ejecución
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al culminar la planeación da inicio:
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la ejecución
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se lleva a cabo durante la materialización de la ejecución y su término para verificar el nivel alcanzado en el adiestramiento por individuos y organismos
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la evaluación
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determina si se alcanzaron los objetivos trazados en cada nivel y escuela del adiestramiento
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la evaluación
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se lleva a cabo en forma permanente y está presente en la aplicación y desarrollo de las otras actividades del proceso de adiestramiento
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la supervisión como actividad básica del adiestramiento
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esta actividad en detalle implica la elaboración de estudios y documentos que formulados a la luz de un análisis lógico y ordenado permite determinar la forma más adecuada de adiestrar a las tropas
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planeación del adiestramiento
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constituye parte importante de la administración del adiestramiento orientada a la ejecución de la instrucción
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planeación del adiestramiento
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Es la tarea por ejecutar junto con su propósito, indicando claramente la acción a ser tomada y las razones para ello
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Misión
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Es un mandato que se debe observar o ejecutar; señala a quien la recibe lo que debe o no de hacerse y el fin por alcanzar
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Orden
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Son órdenes verbales o escritas usuales en los Altos Escalones principalmente, que establecen los fines generales por alcanzar y las ideas fundamentales que guían la acción de los ejecutantes
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Las Directivas
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Es el término genérico dado a las instrucciones o publicaciones que tienen el carácter de orden, independientemente de su contenido o del cuartel general emisor
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Directiva de Adiestramiento
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generalmente establece una política definida y ordena un objetivo a ser alcanzado
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directiva de adiestramiento
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se emplean para dar a conocer nuevas políticas de adiestramiento doctrina táctica o técnica cuya diseminación inmediata se considere esencial
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las circulares de adiestramiento
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son publicadas por el Estado Mayor de la defensa nacional e incluyen información que posteriormente será editado en la literatura permanente de adiestramiento
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las circulares de adiestramiento
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son órdenes dónde se distribuyen cronológicamente las materias o temas para impartir al personal en un tiempo previsto
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programas de adiestramiento
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son publicados por el Estado Mayor en apoyo a los programas de adiestramiento se preparan y publican para asegurar la máxima uniformidad
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los programas de materia
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P Mat.
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el alto mando la emite por conducto de su Estado Mayor y en ella se indican explícita e implícitamente las misiones que deben cumplirse
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la directiva general de adiestramiento
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es quién emite la orden o misión para iniciar la planeación del adiestramiento con base en el conocimiento del estado actual del adiestramiento de la unidad
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el comandante de la unidad escalón superior en cada nivel de la estructura orgánica del ejército y fuerza aérea
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es el problema por resolver en cada unidad dependencia o instalación en relación a la diestra miento
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la diferencia entre los niveles de adiestramiento de la unidad y el que determina la misión
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en las unidades dependencias e instalaciones se inicia el planeó con
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la recepción de la misión
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sirve de base para realizar la propia estimación de adiestramiento la cual permite establecer los objetivos de adiestramiento
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la misión
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cómo se transmite la guía para el planeó del adiestramiento en las unidades dependencias e instalaciones
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por la cadena de mando en base a la misión de la unidad
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C ME IBARROLA
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es el inmediato auxiliar del comandante jefe director del organismo en materia de adiestramiento
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el jefe de la SIIO
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su función y responsabilidad es la elaboración de estimaciones planes y programas de adiestramiento para dar cumplimiento a las misiones directivas e instrucciones qué sobre el particular gira el escalón superior
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el jefe de la SIIO
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es el análisis lógico y ordenado que permite determinar la forma más adecuada de adiestrar a las tropas no obstante los factores que puedan afectar negativamente el cumplimiento de la misión de adiestramiento
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la estimación de adiestramiento
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sirve de base para la elaboración del plan de adiestramiento
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la estimación de adiestramiento
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|
contenido de la estimación de adiestramiento
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la misión de adiestramiento
el objetivo de adiestramiento la situación actual que respecto guarda la unidad elpersonal disponible las condiciones locales del terreno y meteorológicas la decisión o recomendación a la que se arriba |
6
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3 factores que afectan la situación de adiestramiento
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A. el tiempo y los medios
B. instructores disponibles C. condiciones locales y los impedimentos para evacuar con regularidad el adiestramiento |
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que se determina en la decisión o recomendación de la estimación de adiestramiento como consecuencia del análisis desarrollado
|
A. las materias por evacuar y su secuencia de acuerdo a la problemática que se confronta
B. la utilización de los medios e instalaciones C. el mejor empleo del tiempo designado para dar cumplimiento a la misión D. la organización para el adiestramiento |
4
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cinco párrafos que contiene la estimación de adiestramiento
|
1 misión
2 situación de adiestramiento y cursos de acción 3 análisis de los cursos de acción 4 comparación de los cursos de acción 5 conclusión |
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párrafo de la estimación que contiene textualmente la misión proveniente de la unidad escalón superior estableciendo el objetivo de adiestramiento las tareas sucesivas y su propósito así como las prioridades de estas
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1 misión
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párrafo de la estimación que contiene el estado o nivel actual del adiestramiento la diferencia entre éste y el determinado en la misión los factores determinantes y los cursos de acción factibles de realizarse para dar cumplimiento a la misión
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2 situación de adiestramiento y cursos de acción
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párrafo de la estimación de adiestramiento que con base al análisis realizado compara los cursos de acción con los factores determinantes anotándose las ventajas y desventajas que presentan cada uno de ellos con el fin de determinar cuál curso de acción es el más apropiado
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4 comparación de los cursos de acción
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párrafo de la estimación del adiestramiento en el que se analiza cada curso de acción en relación con el estado actual del adiestramiento y con los factores que afectan la situación buscando reducir la influencia de los impedimentos hasta llegar a determinar el probable resultado final de cada curso de acción
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3 análisis de los cursos de acción
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párrafo de la estimación de adiestramiento en el que el jefe de instrucción información y operaciones recomienda a su comandante el curso de acción con el cual es posible dar cumplimiento a la misión de adiestramiento
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5 conclusión
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el final del documento de la estimación del adiestramiento comprende:
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la firma de quién lo redactó
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es el desarrollo de la decisión de adiestramiento adoptada es el cómo se dará cumplimiento a la misión de adiestramiento
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el plan de adiestramiento
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en base a que el jefe de la SIIO elabora el plan de adiestramiento
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a la decisión del comandante
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quién supervisa al jefe de la SIIO al elaborar el plan de adiestramiento
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el jefe de grupo de comando
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contiene la misión o la orden de adiestramiento del escalón superior, la situación actual que al respecto guarde la unidad, así como la decisión a que arribo el comandante, incluye los métodos para impartir el adiestramiento, personal disponible, condiciones locales del terreno y meteorológicas y el objetivo del adiestramiento
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plan de adiestramiento
|
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cuatro puntos que establece el plan de adiestramiento
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las materias por evacuar
su secuencia de acuerdo a la problemática confrontada por el organismo de que se trate la utilización de los medios e instalaciones el mejor empleo del tiempo asignado para dar cumplimiento a la misión |
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sirve de base para elaborar los programas de adiestramiento
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el plan de adiestramiento
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|
este documento contempla un plan general en el que se determina la duración y fases del adiestramiento
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plan de adiestramiento
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plan
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contiene un plan detallado donde se establece el adiestramiento para las unidades subordinadas materias comunes y las actividades de supervisión entre otros aspectos
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el plan de adiestramiento
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cuáles son los cinco párrafos que contiene el plan de adiestramiento
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1 misión
2 plan general 3 plan detallado 4 prescripciones administrativas 5 enlace y transmisiones |
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párrafo del plan de adiestramiento qué contiene la situación de adiestramiento de la unidad después de haberse hecho la evaluación diagnóstica y la decisión
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1 misión
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párrafo del plan de adiestramiento que señala la duración y fecha del período general de adiestramiento fases del adiestramiento y tiempo señalado para cada una de ellas
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2 plan general
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párrafo del plan de adiestramiento que contiene aspectos del adiestramiento común a todas las unidades subordinadas adiestramiento especial líneas de materias inspección y pruebas periódicas por realizar academias y ejercicios militares de aplicación
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3 plan detallado
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párrafo del plan de adiestramiento que incluye las prescripciones que guarden relación con el adiestramiento y faciliten su desarrollo
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4 prescripciones administrativas
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párrafo del plan de adiestramiento que establece las acciones a seguir para mantener el enlace y coordinación entre el puesto de mando director y las áreas de diestra miento así como con el escalón superior
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5 enlace y transmisiones
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que sea que se asentara al final del plan de adiestramiento
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las firmas de quién redactó y el aprobado del comandante
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es la distribución cronológica de las materias o temas por impartir al personal en el tiempo previsto
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los programas de adiestramiento
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se constituye en la orden del comandante donde establece su determinación de cómo se cumplirá la misión de adiestramiento y se alcanzarán los objetivos establecidos
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los programas de adiestramiento
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|
se elaboran con base al plan de adiestramiento respectivo
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los programas de adiestramiento
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qué columnas son las que no incluye el programa semanal
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1 textos de consulta
2 áreas de instrucción 3 vestuario y equipo 4 instrucciones administrativas 5 evaluación |
5
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deben incluirse en los programas de adiestramiento con el propósito de que las tropas cuando tengan que desplegar en el cumplimiento de sus misiones lo hagan de tal forma que exista cohesión, disciplina, orden de los desplazamientos, enlace, coordinación y apoyo mutuo
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ejercicios militares de aplicación
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es un proyecto escrito sobre cómo el instructor enseñará un tema en particular es un documento que le sirve de guía y ayuda para cumplir con su misión de adiestramiento
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plan de clase
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tema visto en
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este documento tiene la finalidad de garantizar que el tema se imparta completo señala el orden de presentación de la enseñanza e indica los procedimientos a seguir
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plan de clase
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de cuántas partes consta el plan de clase y cuáles son
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3 encabezado cuerpo y final
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qué contiene el encabezado del plan de clase
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datos generales y referencias
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constituye la parte esencial del plan de clase
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el cuerpo
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párrafos qué contiene el cuerpo del plan de clase
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1 introducción
2 presentación y aplicación 3 evaluación |
IPE
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qué incluye el final del plan de clase
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la identificación del que lo elabora y de quién lo aprueba
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parte del plan de clase en la que el instructor expresa brevemente por escrito las ideas que comunicará al personal en instrucción
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introducción
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párrafo del plan de clase que tiene como propósito establecer el orden en que se impartirá la sesión indicando la técnica el tiempo y ayudas de instrucción a emplear en cada subtema o parte de éste
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el párrafo 2 del Cuerpo del Plan de Clase "Presentación y Aplicación"
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el instructor en este párrafo anotará las preguntas o acciones que el personal resolverá para evaluar el aprendizaje
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evaluación
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última etapa de cada sesión se emplea para recalcar y resumir los aspectos importantes indicar el grado de eficacia alcanzado en los objetivos y enfatizar los aciertos y errores
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discusión y crítica
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que es conveniente realizar para verificar la preparación de la sesión
|
un ensayo
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camino para llegar a un fin
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método
|
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es la manera de utilizar los procedimientos
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técnica
|
|
es el concepto más apropiado para los fines del adiestramiento
|
técnica
|
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son los procedimientos didácticos empleados para conducir el proceso de enseñanza-aprendizaje
|
técnicas de enseñanza
|
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técnicas de enseñanza de mayor aplicación que se ajustan al principio básico de aprender a hacer haciendo
|
1 demostración
2 discusión dirigida 3 disertación 4 estudio inducido |
DDDE
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es la exhibición práctica de un proceso, manejo de un equipo o instrumento, realización de una operación, solución de un problema, ejecución de una tarea; indica la forma correcta de ejecutarlas y ayuda a observar las funciones individuales dentro del grupo
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demostración
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cuál es la mejor manera de efectuar las demostraciones
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en vivo
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son similares a las demostraciones en vivo pero se agregan sesiones prácticas
|
las demostraciones con ejercicios
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es otro tipo de demostración en vivo para llevar a la práctica acciones de grupos en situaciones reales
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la representación
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este tipo de demostraciones es conveniente para los temas como comunicación de persona a persona procedimientos de grupos de comandos y funciones de la cadena de mando
|
la representación
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muéstran eficazmente las tareas que requieren una gran cantidad de recursos o personal
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las demostraciones con películas
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el instructor inicia y guía dando información y haciendo preguntas que aclaren expliquen o den solución al tema o problema planteado
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discusión dirigida
|
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funcionan mejor cuando hay más de una solución correcta, se tiene conocimiento del tema o el tiempo no es crítico
|
la discusión dirigida
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tienen la limitación de no exigir la ejecución de tareas pero alientan el libre intercambio de información
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las discusiones
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En este procedimiento verbal se detallan los hechos principios o teorías a enseñar y utilizar; presentan información con poca discusión
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disertación
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es el procedimiento menos apropiado para impartir el adiestramiento
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la disertación
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esta técnica se considera improductiva y con frecuencia se pierde el interés de los alumnos
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la disertación
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se emplea para inducir resumir y concluir una presentación en combinación con otros procedimientos
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la disertación
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es un medio para guiar y criticar la ejecución narrar y explicar la demostración
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la disertación
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en qué casos se aplica la disertación
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1 el grupo es grande
2 el tiempo para la instrucción es limitado 3 el personal conoce muy poco sobre el tema |
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consiste en proporcionar al personal en instrucción cuestionarios de materias, temas, o subtemas para resolverlos al libro abierto
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estudió inducido
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técnica que se emplea cuando faltan instructores
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estudio inducido
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esta técnica complementa a las demás y no la sustituye
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el estudio inducido
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una ventaja de esta técnica es que permite incrementar en el personal en instrucción la iniciativa profesionalismo y responsabilidad personal
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El estudio inducido
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consiste en hacer del adiestramiento algo activo y vigoroso desechando la pasividad, imprimir e inculcar tanto en instructores como en el personal en instrucción agilidad, actitudes de carácter y animosidad
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instrucción dinámica
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ID
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para realizar .....es preciso establecer y organizar módulos áreas específicas por materia temas o subtemas a fin de realizar una constante rotación en cada uno de ellos
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la instrucción dinámica
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debe ser aplicada por todos los instructores en todas las materias y toda situación independientemente de la técnica o técnicas de enseñanza que se emplean para impartir el adiestramiento
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la instrucción dinámica
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es considerado un principio y además una técnica de enseñanza
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el aprender a hacer haciendo
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Norma la actuación de quienes dirigen y aplican el adiestramiento
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aprender a hacer haciendo como principio
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se debe buscar que esté presente en la aplicación de otras técnicas de enseñanza durante la ejecución del adiestramiento
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aprender a hacer haciendo como técnica
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aprender a hacer haciendo se emplea para desarrollar y mantener habilidades; en su ejecución qué condiciones se deben tomar en cuenta
|
1 cumplir con el objetivo
2 contexto funcional 3 individualizacion |
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son cualquier dispositivo o artificio que permita al instructor la presentación del tema motivo de enseñanza en forma comprensible y en un tiempo breve
|
ayudas de instrucción
|
|
las ayudas instrucción más empleadas son
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1 objetos reales
2 ayudas tridimensionales 3 material escrito 4 ayudas gráficas 5 ayudas proyectadas 6 aparatos y dispositivos especiales 7 pizarrón |
7
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se emplean profusamente para adiestrar a las tropas
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objetos reales
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son todas aquellas ayudas que diseñadas en sus dimensiones naturales, reducidas o ampliadas, representan al objeto de adiestramiento de la manera más real posible
|
ayudas tridimensionales
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dimensión
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principales ayudas tridimensionales (3)
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1 modelo
2 cajones de arena 3 equipo y material diverso |
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es la ayuda de instrucción básica para el desarrollo y comprensión de un tema
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material escrito
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|
constituye el medio para difundir la doctrina del adiestramiento unifica el criterio y motiva la autoenseñanza se representa en forma de manuales, panfletos, hojas,etc.
|
material escrito
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son todas aquellas ayudas que sin necesidad de ningún aparato artificio puede ser mostradas al personal sobre paredes pizarrones caballotes, rotafolios franelografos, etc.
|
ayudas gráficas
|
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principales ayudas gráficas
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1 láminas
2 cartas, mapas, croquis y calcos 3 ampliaciones 4 carteles |
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son todas aquellas que valiéndose de un aparato adecuado son susceptibles de mostrarse amplificada sobre una pantalla
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ayudas proyectadas
|
|
principales ayudas proyectadas (4)
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1 películas de instrucción
2 películas en general 3 transparencias de todo tipo 4 fotografías, esquemas, diagramas, textos, etc. |
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son representaciones convincentes de objetos reales y pueden ser de varios tipos
|
los modelos
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|
representar un objeto en su apariencia y estructura
|
modelos inmóviles
|
|
muestran movimientos normales en operación del funcionamiento de mecanismos
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modelos funcionales
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modelos utilizados para observar en el interior de objetos reales el funcionamiento y relación entre piezas normalmente cubiertas
|
modelos seccionados
|
|
representan a escala un objeto o parte de un objeto
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maquetas
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es un medio para modelar y no un modelo en si su empleo principal es para representar parte del terreno
|
cajón de arena
|
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son representaciones gráficas de temas escritos de situaciones o de objetos que permiten hacer comparaciones resúmenes sumarios representar dimensiones o proporciones internas de objetos reales qué es importante recalcar durante el adiestramiento
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láminas
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se pueden fabricar en cartulina cartoncillo papel manila tela de manta plásticos o cualquier material similar
|
es una ayuda gráfica impresa normalmente en cartulina de modo llamativo que representa y transmite la idea preponderante que desea comunicar
|
el cartel
|
|
son espacios bajo techo o campo abierto utilizadas para presentar y ejecutar la instrucción y el entrenamiento militar de las tropas del ejército y fuerza aérea mexicanos
|
áreas de adiestramiento
|
|
es la realización material de las acciones conducentes al cumplimiento de los objetivos de adiestramiento
|
la ejecución del adiestramiento
|
|
es un proceso intelectual que se da en el individuo cuando éste vive experiencias significativas que redundan en un cambio de conducta
|
el aprendizaje
|
|
es un hecho que los instructores deben aceptar y considerar como el factor que gobierna gran parte de la enseñanza
|
qué los soldados son diferentes uno de otro
|
|
el punto inicial de partida para lograr buenos resultados en la instrucción es
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la motivación
|
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con ello el instructor tendrá la seguridad y recursos necesarios para asegurar la transmisión de conocimientos de manera efectiva
|
dominio de la materia por impartir y materias conexas
|
|
le permiten al instructor contar con los recursos suficientespara lograr la asimilación de los conocimientos y habilidades por parte del personal en instrucción
|
conocer las diferentes técnicas de enseñanza
|
|
este aspecto garantiza la actitud de dominio o liderazgo que el instructor debe tener sobre el personal a ser instruido
|
adecuada formación profesional
|
|
de ella derivan rasgos de autoridad disciplina y ascendencia para facilitar el desempeño de su función
|
adecuada formación profesional
|
|
etapas de la instrucción (5)
|
1 preparación
2 presentación de la materia o tema 3 aplicación del tema 4 evaluación 5 discusión y crítica |
PPAED
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en donde se resume la preparación que el instructor hace para impartir un conocimiento determinado a las tropas
|
en el plan de clases
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impartir
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viene a ser un esquema de la ejecución del período de clases y está encaminado a un solo punto lograr los objetivos específicos de la enseñanza
|
plan de clases
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|
constituye una de las causas principales del fracaso del soldado para aprender
|
la preparación inadecuada de la enseñanza
|
|
cuál es la etapa más importante de la instrucción
|
la preparación
|
|
es un paso fundamental en el periodo de la preparación
|
hacer una estimación de la situación de instrucción
|
|
en qué se basa el instructor para determinar con toda claridad el objetivo de la enseñanza y decidir sobre la amplitud y profundidad de los temas para alcanzarlo
|
en las apreciaciones de la situación
|
|
con que empieza propiamente la enseñanza
|
con la segunda etapa de la instrucción "la presentación de la materia o tema"
|
|
cuáles son las dos partes de las que consta la presentación de la materia o tema
|
1 introducción 2 explicación
|
|
el instructor aplica en ella todos sus recursos para desarrollar la voluntad del soldado para aprender
|
en la introducción
|
|
es uno de los procedimientos de instrucción más eficaces, por estimular en alto grado el interés de los soldados
|
una demostración breve planeada y bien ejecutada
|
|
es la etapa del trabajo práctico en ella el personal aprende mediante la ejecución
|
aplicación del tema
|
|
proporciona los instructores una excelente oportunidad para verificar la eficiencia de las presentaciones y sirve para acelerar el aprendizaje mediante la actividad bien encaminada de los soldados
|
la aplicación
|
|
es la mejor manera de comprobar la eficacia de la instrucción
|
verificar si un soldado puede o no poner en práctica al oído u observado
|
|
con .....se pueden medir los conocimientos adquiridos por los soldados permitiéndoles aprender más fácilmente al emplearse con un medio más de enseñanza
|
la aplicación de un examen
|
|
permite al instructor conocer el grado de aceptación y eficiencia de las técnicas de instrucción empleadas durante su clase y le proporciona los elementos de juicio adecuados para orientar y reorientar exposiciones futuras
|
la discusión
|
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es una semblanza de lo enseñado y aclara cualquier duda o problema que no haya quedado debidamente comprendida algunas veces se puede presentar en forma de sumario o resumen sobre todo después de un ejercicio militar de aplicación
|
la crítica
|
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es una de las actividades básicas del proceso de adiestramiento permite determinar si una unidad dependencia instalación está adiestrado para dar cumplimiento a una misión
|
la evaluación
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mediante... se observa comprueba y en su caso valora la eficiencia y la actitud de los mandos y las tropas para cumplir con sus misiones
|
la evaluación
|
|
muestra las deficiencias en la impartición del adiestramiento y permite hacer las correcciones para alcanzar los objetivos fijados
|
la evaluación del adiestramiento
|
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se utilizan para formarse una idea del nivel de preparación del individuo y del organismo
|
las evaluaciones
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tipo de evaluaciones que son realizadas por los comandantes y jefes de organismos de todos los niveles en forma continua y se emplean para obtener una semblanza sobre la eficacia del adiestramiento
|
informales
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evaluaciones qué se programan a largo y corto lazo y deben realizarse al término de una materia o de una escuela
|
formales
|
|
donde deberá anotarse el resultado de la evaluación del organismo
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en forma personalizada en la hoja de instrucción del elemento evaluado así como en el cuadro de control de adiestramiento
|
|
es la evaluación realizada para conocer el estado actual del adiestramiento en un organismo
|
evaluación inicial
|
|
el resultado de esta evaluación que debe ser principalmente práctica sirve de base para conocer la diferencia entre el nivel real detectado y el determinado por la misión a partir de esto se redacta la estimación del adiestramiento
|
evaluación inicial
|
|
evaluación que se realiza mediante preguntas o acciones prácticas sobre aspectos sobresalientes del tema y subtema tratado
|
evaluación al término de una clase
|
tratado
|
evaluación que se realiza mediante un examen escrito y práctico que permite obtener suficientes elementos de juicio para determinar si se puede pasar al siguiente tema intensificar o modificar el adiestramiento sobre las deficiencias detectadas y si las técnicas empleadas fueron las adecuadas
|
evaluación al término del tema
|
|
tiene como propósito conocer si el objetivo general establecido en la materia fue alcanzado se realiza mediante la aplicación de un examen escrito y práctico
|
evaluación el término de la materia
|
|
respecto a la evaluación al término de la materia en caso de no alcanzar el objetivo trazado que se debe hacer
|
reestimar el adiestramiento haciendo las modificaciones correspondientes
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estás evaluaciones las realizan Los comandantes inmediatos superiores de la unidad de que se trate y es avalada por la autoridad militar indicada por el titular de cada mano territorial o de cada gran unidad elemental
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evaluación al término de una escuela
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evaluación que permite a los comandantes tomar decisiones para optimizar el adiestramiento con base en los resultados
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evaluación al término de una escuela
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son elementos auxiliares de medición de los conocimientos habilidades y destrezas de los ejecutantes;se utilizan para comprobar el aprendizaje alcanzado
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instrumentos de evaluación
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tienen por objeto fijar un valor a las actividades de adiestramiento castrense
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instrumentos de evaluación
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instrumentos de evaluación más comúnmente empleados en el adiestramiento militar
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lista de verificación y pruebas escritas
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es una enumeración de los rasgos o aspectos que expresan conductas positivas o negativas en una secuencia de acciones cuya realización se pretende comprobar
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lista de verificación
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sirve de guía y es utilizada para evaluar mediante la observación por los comandantes de todos los niveles, para verificar detalladamente cada uno de los aspectos del adiestramiento
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lista de verificación
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es un instrumento de Gran utilidad para aplicarse en actividades netamente prácticas
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lista de verificación
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medios de APRECIACIÓN y valoración de la actuación del personal
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lista de verificación
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cuando se fórmula el supuesto de base se agregará como anexo a
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la lista de verificación y una copia se entregará a los ejecutantes
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cuáles son las partes de las que consta la lista de verificación
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encabezado, cuerpo y final
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qué se incluye en el final de la lista de verificación
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la firma del evaluador y se hace referencia al anexo para el supuesto de base cuando exista
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son instrumentos auxiliares de medición de conocimientos de los individuos.se utilizan para comprobar el aprendizaje alcanzado con ella se justifican legalmente las calificaciones obtenidas
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pruebas escritas
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cuáles son las 3 condiciones fundamentales que deben reunir las pruebas escritas
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1 validez
2 confiabilidad y consistencia 3 objetividad |
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es la condición más importante de la prueba escrita y a ella deben sujetarse todas las demás, reúne esta condición cuando mide lo que se pretende medir y no otra cosa
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validez
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condición fundamental de las pruebas escritas, en la que cuando es aplicada varias veces arroja más o menos los mismos resultados
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confiabilidad y consistencia
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cuando los resultados son precisos y no se alteran por juicios, prejuicios o estados de ánimo del evaluador
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objetividad
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cuáles son las 5 condiciones secundarias que deben reunir las pruebas escritas
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1 unívoca
2inequívoca 3 adaptada 4 suficiente 5 económica |
UN_I_SU_AD_EC
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condición que sólo tengan una respuesta inconfundible y precisa
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unívoca
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qué el lenguaje e instrumentos empleados sean precisos claros y concretos que no permitan confusiones o interpretaciones erróneas
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inequívoca
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cuando el contenido de la prueba tiene concordancia con el programa de la materia con los métodos y procedimientos didácticos empleados así como con la capacidad de los evaluados
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adaptada
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cuando el número de cuestiones está condicionado a la amplitud de los temas o tema y manifestada la capacidad real de conocimientos de los examinados
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suficiente
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condición de las pruebas escritas manifestada en el tiempo y esfuerzo para resolver se y en el costo y facilidad para revisarse
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económica
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3 aspectos que contiene el formato de cada prueba
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1 encabezado
2 cuerpo 3 final |
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es un conjunto de distintos tipos de pruebas escritas perfectamente diferenciadas reunidas en una sola unidad empleadas para medir los conocimientos del elemento evaluado
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batería de reactivos
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B R
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con qué concluye el documento de la prueba escrita
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con la firma de conformidad del evaluado
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1 E
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es un proceso estructurado que permite a los participantes valorar determinada actividad del adiestramiento y descubrir por sí mismos lo sucedido, por qué sucedió y cómo se puede mejorar
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análisis e informes posteriores a la evaluación
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ayuda al comandante a determinar cuáles son las funciones individuales y colectivas que requieren prioridad mayor énfasis durante el próximo periodo de adiestramiento
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análisis e informes posteriores a la evaluación
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