- Barajar
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- Alphabetizar
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- Frente Primero
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- Ambos lados
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- Leer
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Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
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4 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
El conocimiento
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se genera y se modifca mediante la investigación
científca, tecnológica, y el desarrollo y el uso del learnig (ingeniería de planta) Las diversas formas de incorporar tecnología en las organizaciones pueden darse por la utilización de conocimientos de libre disponibilidad, desarrollo propio o por compra. |
Toda innovacion
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comienza con la detección de un problema, un desafo o
una oportunidad que pueda resolverse con la incorporación y aplicación de conocimiento a la organización. |
Tipos de Innovaciones:
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- Incremental: mantiene competitivos los productos existentes, se basa
en capacidades organizacionales existentes - Fundamental: vuelve no competitivos los productos existentes - Extensiva: requiere de la introducción de una variedad de conocimientos nuevos que afectan a la totalidad de la organización - Revolucionaria: comienza con una discontinuidad tecnológica que puede intensifcar o destruir la competencia. |
Existiran diferentes grupos:
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* los lideres de la compañía: comunican la visión de la compañía a todos
sus miembros y alimentan las relaciones con los clientes, proveedores y con posibles aliados estratégicos. * los proveedores de talentos * los proveedores de recursos * aquellos que sirven de soporte y apoyo, los managers (antes jefes) |