Diseño

Existen cinco mecanismos coordinadores que explican manera fundamental como la organización coordina su trabajo:

Ajuste mutuo: Logra la coordinación a través de la comunicación informal. El control del trabajo descansa sobre quien lo realiza, es mas utilizado en organizaciones simples
Supervisión directa: Logra la coordinación a través de un individuo que se hace responsable por el trabajo de otros, este emite instrucciones y controla las acciones.
Estandarización de procesos: Logra coordinar cuando el contenido del trabajo está especificado o programado(ej juguete kinder)
Estandarización de resultados: Logra coordinar cuando el resultado del trabajo está especificado. (taxista)
Estandarización de destrezas: Logra coordinar al especificar el tipo de capacitación que se requiere para realizar el trabajo, normalmente los profesionales son capacitados antes de ingresar a la empresa (hospital contrata medicos).

Los 5 mecanismos son sustituibles, la mayoria de las organizaciones mezcla lo

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