Etapas en el desarrollo de los equipos	La mayoría de los equipos pasan por cuatro etapas diferentes cuando analizan y mejoran un proceso. Estas etapas se conocen como formativa, conflictiva, normativa y realizativa (form, storm, norm y perform).
Etapa formativa	Durante esta etapa los miembros del equipo se conocen entre sí y tratan de entender por qué se le ha pedido que trabajen juntos.
Etapa conflictiva	En esta etapa los miembros del equipo son cada vez más enemigos entre sí, a menudo reaccionan negativamente ante el líder o el facilitador, y temen perder su individualidad si se identifican con el grupo.
Etapa normativa	El equipo comienza a trabajar en grupo y los individuos aceptan que son parte del equipo y que otros también tienen derecho a serlo.
Etapa realizativa	El equipo ha crecido como una entidad social y existe un ambiente cooperativo en el que se acepta la interdependencia.
Un aprendizaje formal:	mediante el trabajo en equipo los miembros comparten experiencias, conocimientos, técnicas para recoger información, clasificarla, sacar conclusiones, buscar mejoras e implementarlas.
La experiencia de grupo:	el aspecto de la sensación de "ser un grupo", de "trabajar en equipo" es uno de lo más mencionados y valorados por los participantes al evaluar las actividades realizadas en los cursos de líderes y facilitadores.

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