- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
14 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
|
1.-¿Qué entiende por procesos?
|
C: Al conjunto de actividades interrelacionadas y secuenciales para llegar a un fin
|
|
2.- El sistema de gestión por resultados es:
|
Una herramienta que considera la planificación y control el seguimiento ….
|
|
2.- La gestión empresarial es un proceso que debe entenderse constituido por:
|
La planificación, la ejecución, el control, la retroalimentación y los canales de información
|
|
7.-Se entiende por gerencia integral al:
|
C:Proceso que relaciona la organización, estrategia y toma de decisiones mediante comportamientos que tienen como objetivo central la competitividad
|
|
8.- La acción empresarial se basa en el cumplimiento de proposiciones o principios
|
A: mejoramiento continuo, competitividad y asociación del conocimiento
|
|
8.- ¿Qué se entiende por Gestión?
|
El modelo de conducción que vincula el proceso de planificar organizar dirigir y controlar obteniendo resultados que beneficien a la organización
|
|
9.- Los Roles gerenciales interpersonales en la gerencia integral son:
|
roles de emprendedor
roles de encargado de resolver problemas roles de negociar |
|
10.-Los roles decisionales de un gerente integral son:
|
A: Ninguno de los anteriores ()
|
|
11.-Gerente estratega, es el que:
|
Forja el porvenir de la empresa manejando las relaciones entre ella y su entorno
|
|
11.- Los indicadores en los procesos permiten
|
Evaluar su funcionamiento, analizar los resultados, conocer el grado de cumplimiento de los objetivos, asegurar que se cumple los objetivos de los clientes
|
|
12.-El gerente organizador
|
A: Se ocupa de dotar de fijar los objetivos y asegurar los resultados
|
|
13.- El gerente líder:
|
influye en el comportamiento de sus colaboradores para el logro de los objetivos más eficaz
|
|
14.-¿Qué entiende por el método de estudio de casos?
|
B: Es un modo de enseñanza en el que los alumnos construyen su aprendizaje a partir del análisis y discusión de experiencias y situaciones de la vida real
|
|
16.- ¿Cuáles son las características del método de casos?
|
favorece que los alumnos trabajen individualmente, se basa en hechos reales, se centra en el razonamiento, se requiere un mayor inversión de esfuerzo y dedicación
|
