es la APLICACIÓN DE UN CONJUNTO DE PRINCIPIOS reglas y normas diversas, tendientes a la PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA GUERRA por medio de las armas.	el arte militar
se manifiesta en la creación, organización, equipamiento, educación, adiestramiento, mantenimiento y control de las fuerzas armadas, así como, en el PLANEAMIENTO Y CONDUCCION de otras operaciones militares.	el arte militar
para fines prácticos, las actividades militares se dividen para su estudio y ejecución, de la manera siguente:	Actividades operativas o del campo de las operaciones. Actividades administrativas o del campo de la administración.
son fundamentalmente las ESTRATEGICAS, OPERACIONALES Y TACTICAS.	las actividades operativas.
son las que se refieren a la DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN de las funciones militares NO CONTEMPLADAS dentro de las estratégicas, operacionales y tácticas.	las actividades administrativas
tienen por objeto, satisfacer las necesidades de organización, logísticas, de manejo y control personal, de asuntos civiles y gobierno militar, de tramite, documentación, archivo, estadística e historia, de contabilidad y control de bienes, cargos, consumos y finanzas, de justicia, disciplina, orden y policía, de régimen y economía internos en unidades y dependencias, de moral, bienestar y seguridad social, en general, todas aquellas que NO CAIGAN EN EL CAMPO DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS.	las actividades administrativas
revisten ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS, por lo que deben considerarse dentro del campo de las operaciones y a la vez dentro del campo de la administración.	las actividades logísticas
ha sido conceptuado para su estudio, en DIVERSAS RAMAS DE CONOCIMIENTO Y ACTIVIDAD, que son: ESTRATEGICA. ARTE OPERACIONAL. TACTICA. ORGANICA. LOGÍSTICA.	el arte militar.
es la CIENCIA Y ARTE DE CONSEBIR la FORMA DE EMPLEAR LOS MEDIOS actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los OBJETIVOS PREVISTOS A LARGO PLAZO.	estrategia
es el ARTE de planear, conducir y sostener OPERACIONES MILITARES en una campaña, conjugandose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, maritimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica.	arte operacional.
es la parte del arte militar que, refiere a la ACTUACIÓN DE LOS MANDOS, los medios de acción y las tropas en el CAMPO DE BATALLA, en relación con el ENMIGO EXISTENTE y con las misiones a su cargo.	táctica
es la que se ocupa de la REUNION Y DISPOSICION de los medios de acción humanos y materiales para CONSTITUIR unidades, dependencias e instalaciones, con miras a su eficaz empleo en la guerra.	la orgánica.
comprende LA ESTRUCTURACION FUNCIONAL de LOS ORGANISMOS, la definición de las funciones, facultades, competencia, responsabilidades, la determinación de las normas y procedimientos de funcionamiento para los ORGANISMOS CREADOS.	la orgánica.
se ajusta a los principios y técnicas generales que se manifiestan en cualquier tipo de ORGANIZACIÓN y a su vez, a principios y técnicas particulares que se manifestan en las ORGANIZACIONES CASTRENSES, exclusivamente.	la aplicación del arte de organizar
es la actividad ADMINISTRATIVA MILITAR que comprende el planeamiento y ejecución de operaciones en relación con los ABASTECIMIENTOS; LA EVACUACIÓN Y EL MANTENIMIENTO de materiales; LA EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACION del personal, CONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS; los TRANSPORTES que no tengan finalidad táctica directa, el empleo de MANO DE OBRA y servicios diversos.	la logística
dentro de las operaciones militares se pueden definir TRES NIVELES DE CONDUCCIÓN, estos son:	Nivel estratégico. Nivel operacional. Nivel táctico.
establece los OBJETIVOS ESTRATÉGICO militares, en este nivel se lleva a cabo el PLANEAMIENTO orientado a DETERMINAR LOS MEDIOS que se requerirán para alcanzar DICHOS OBJETIVOS, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones.	nivel estratégico
vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y CONDUCCIÓN de las OPERACIONES (normalmente conjuntas) que permiten alcanzar objetivos estratégicos-militares dentro de un AREA OPERACIONAL.	nivel operacional.
establece objetivos militares asignados a los componentes TACTICOS, planeamiento y EJECUCIÓN de las operaciones se centran en la maniobra TACTICA dentro de un area específica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla.	nivel táctico.
es una LUCHA POLITICA internacional; es la FASE ANTERIOR A LA GUERRA propiamente dicha; es decir anterior a las hostilidades, a la declaración del estado de guerra y a la etapa de las operaciones armadas.	la preguerra
en esta fase los estados o grupos en pugna se dedican a PREPARARSE PARA LA GUERRA en todos los frentes y a hostilizarse al máximo en los campos diplomático, político, económico y propagandístico, incluyendo DEMOSTRACIONES DE FUERZA MILITAR, que a veces ocasionan incidentes más o menos graves y hechos de armas.	la preguerra
durante el siglo XX algunos países denominaron a la preguerra como:	guerra fría
se producen INTERVENCIONES DISIMULADAS, se fomenta la subversión, se llevan a cabo DEMOSTRACIONES DE FUERZA MILITAR, se atacan los contendientes en los foros internacionales, provocan entre sí TRANSTORNOS ECONÓMICOS, se desarrolla propaganda que contiene rumores negativos, propagando falsas alarmas o mencionando incluso verdades que no deberían ser descubiertas.	en la preguerra
para México no existe la "guerra fria", aún cuando reconozca los hechos que se suceden en diversas partes del mundo, no es aceptable el concepto ni el término en vista de que, siendo el GOBIERNO MEXICANO____________ en extremo de la observancia del derecho internacional, no puede reconocer como "guerra" la situación en la que está no se manifesta conforme a derecho.	respetuoso y cuidadoso.
es la FASE REAL DEL CONFLICTO la LUCHA en si.	la guerra
se han INICIADO LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS CON LAS FUERZAS ARMADAS de uno o más de los estados en pugna.	la guerra
se inicia con ACCIONES FRONTERIZAS o de fuerzas navales o aéreas y culminan con la DERROTA DE UNO de los beligerantes, o mediante un armisticio.	la guerra.
es la fase inmediata a la CULMINACION DEL CONFLICTO.	la postguerra
es cuando la PARTE VENCEDORA ha logrado la consecución de sus objetivos políticos y la PARTE DERROTADA se dedica a reconstruir su estructura política, social y económica, influido o no por las condiciones que el vencedor haya impuesto.	la postguerra
Siendo la política exterior de México esencialmente PACIFISTA considera que todo CONFLICTO INTERNACIONAL puede y debe resolverse por:	MEDIOS PACIFICOS
sin embargo no ignora la posibilidad de que en determinadas circunstancias PUEDA SURGIR UN AGRESOR, por lo que, POR MANDATO CONSTITUCIONAL, existen:	las fuerzas armadas para la defensa nacional
solo podrá ser en DEFENSA DE NUESTRO PROPIO TERRITORIO e impuesta por un CASO DE AGRESION.	una guerra para México
la nación la hará con TODOS LOS RECURSOS DISPONIBLES, por lo que se manifestarán en ella aspectos políticos, económicos, tecnológicos, psicológicos y sociales.	en caso de guerra.
estará reservado a las FUERZAS ARMADAS MEXICANAS: ejército, fuerza aérea y armada.	el aspecto militar de la guerra.
cuando las FUERZAS ARMADAS SEAN SUPERADAS Y DISPERSADAS, la lucha continuará mediante el apoyo de TODA LA POBLACIÓN DEL PAIS; actuando en guerra de guerrillas, resistencia y subversión, hasta lograr la reorganización de las mismas y la derrota de la nación enemiga.	en caso de una guerra convencional
para fines operativos y de acuerdo con las funciones que desarrollan, los ORGANOS DEL EJÉRCITO se dividen en CUATRO grupos de la manera siguente:	Mandos. Auxiliares del mando. Tropas. Servicios.
están constituidos por las y los militares que en cada nivel de la organización tienen depositada la AUTORIDAD y LA RESPONSABILIDAD para que el organismo que COMANDAN cumpla las misiones.	los mandos
es RESPONSABLE de lo que la unidad haga o deje de hacer.	quien ejerza el mando en cada escalon.
tiene la facultad de DECIDIR Y ORDENAR; así como el deber de EXIGIR QUE LAS ÓRDENES SE CUMPLAN.	quien ejerza el mando.
pueden DELEGAR A LOS MANDOS que les son subordinados parte de su AUTORIDAD, pero en ningún caso pueden delegar parte alguna de sus responsabilidades.	quien ejerza el mando
se dividen en OPERATIVOS y de SERVICIO.	mandos superiores
corresponden a los GENERALES de los diversos grados en las escala jerárquica.	mandos superiores
corresponden a los de BATALLON O REGIMIENTO dentro de cada arma y servicio.	mandos de unidad o corporación
estos mandos corresponden a los CORONELES.	mandos de unidad o corporación
existen COMPAÑIAS O GRUPOS cuyos mandos son desempeñados por TENIENTES CORONELES O MAYORES.	mandos de unidad o corporación
son los de UNIDADES DEPENDIENTES DE UNA CORPORACIÓN incluyendo compañías y secciones.	mandos subalternos
corresponden a los OFICIALES de los diversos grados.	mandos subalternos
corresponden a las CLASES.	mandos de peloton y escuadras
por su IMPORTANCIA o por la naturaleza de sus funciones estos mandos ESTARAN A CARGO DE PERSONAL DE MAYOR JERARQUÍA.	mandos de peloton y escuadra.
las ATRIBUCIONES Y LOS DEBERES GENERALES Y PARTICULARES de cada mando, en las diversas circunstancias de tiempo de paz y en tiempo de guerra, son motivo de amplia exposición en:	la legislación militar y en las disposiciones administrativas vigentes.
los TRES DEBERES fundamentales de todo comandante en campaña son:	Cumplir la misión. Procurar el máximo bienestar a su personal. Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles.
cualquier otro deber reviste en el servicio en campaña un aspecto secundario y se subordina por lo tanto al de DAR CUMPLIMIENTO A LA MISION recibida.	cumplir la misión
es necesario a todo mando, mantenerse informado, apto y capacitado en todos los aspectos para el CUMPLIMIENTO EFICAZ DE SUS MISIONES, así como saber emplear a su estado mayor o grupo de comando.	cumplir la misión
el bienestar del personal se traduce en DISCIPLINA, ALTA MORAL Y ESPÍRITU DE CUERPO	procurar el máximo bienestar a su personal.
esto significa BUENA SALUD Y ADIESTRAMIENTO y BUEN FUNCIONAMIENTO DEL ARMAMENTO y MATERIAL; lo cual a su vez, también coadyuva al cumplimiento de la misión.	mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles.
DISPONDRÁN de ORGANOS AUXILIARES que les ayuden a evacuar sus múltiples RESPONSABILIDADES operativas y administrativas.	los mandos
se integran con la reunión del propio comandante, de su ESTADO MAYOR, de quienes se desempeñen como COMANDANTES DE ARMAS y las o los COMANDANTES QUE EJERZAN EL MANDO DE LAS JEFATURAS DE LOS SERVICIOS subordinados, todos ellos auxilian al comandante en su triple función así como de las tropas destinadas a la vida interna, enlace, seguridad y servicio del órgano considerado.	cuarteles generales
AUXILIAN a los mandos de las unidades TIPO CORPORACIÓN y de menor nivel.	grupos de comando.
son la reunión organizada de PERSONAL DE AMPLIA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTOS MILITARES, puesto a disposición exclusiva de quien ejerza el mando para auxiliarlo en su triple función de concebir, preparar y conducir las operaciones.	los estados mayores.
auxilian al mando REUNIENDOLE los elementos necesarios de INFORMACIÓN Y APRECIACION, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los INFORMES, ANTECEDENTES Y CONCLUSIONES REUNIDOS.	en la concepción
lo auxilia TRANSFORMANDO LAS DECISIONES EN PLANES, ordenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios.	en la preparación
auxilia al mando SUPERVISANDO LA EJECUCIÓN DE LAS ORDENES, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permita al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación.	en la conducción
Asuntos relativos a administración. Información respecto al enemigo y contra Información. Concepción, preparación y conducción de operaciones, para cumplir las misiones que tienen encomendadas. Asuntos relativos a abastecimientos, conservación de efectivos y administrativos. Administración interna del propio cuartel general.	necesidades de auxilio que tiene el mando.
es el COORDINADOR DE LAS ACTIVIDADES del estado mayor y de las unidades subordinadas.	el jefe de estado mayor.
de preferencia debe ser de GRADO JERARQUICO tal, que a la vez sea el SEGUNDO COMANDANTE de la gran unidad o mando territorial de que se trate.	el jefe de estado mayor
es el COORDINADOR Y DIRECTOR del FUNCIONAMIENTO INTERNO del cuartel general.	el subjefe de estado mayor
una sección primera (S-1), denominada:	de personal
una sección segunda (S-2), denominada:	de información
una sección tercera (S-3), denominada:	de operaciones
una sección cuarta (S-4), denominada:	de logística
una sección secretaria	(S-S)
en Estados mayores de mandos territoriales o de grandes unidades, es necesario en ocasiones separar alguna función importante de la sección que corresponda; un ejemplo de ello puede ser la creación de una S-5 de planes y una S-6 de:	asuntos civiles.
el GRUPO DE COMANDO de una corporación, es a su comandante, lo que un ESTADO MAYOR es:	al mando superior
sus integrantes no deciden ni ordenan por sí mismos, sino a NOMBRE Y POR ORDE DEL COMANDANTE.	principios de funcionamiento de los estados mayores y los grupos de comando.
el CONTACTO PERMANENTE entre el jefe del estado mayor y el comandante GARANTIZA EL BUEN FUNCIONAMIENTO del estado mayor	principios de funcionamiento de los estados mayores y los grupos de comando.
la COOPERACIÓN entre los integrantes del estado mayor es indispensable. El TRABAJO debe realizarse en equipo entre las secciones y debe mantenerse cooperación entre estas y las de escalones subordinados, superiores y adyacentes.	principios de funcionamiento de los estados mayores y los grupos de comando.
TODO PROBLEMA debe resolverse de preferencia, por contacto personal entre los integrantes de las secciones y entre estos y las unidades; no concretarse únicamente a resolverlo por medio de documentos.	principios de funcionamiento de los estados mayores y los grupos de comando.
debe combinarse el trabajo interior con el exterior.	principios de funcionamiento de los estados mayores y los grupos de comando.
el desarrollado en las oficinas	es interior
consiste en los RECONOCIMIENTOS, VISITAS, INSPECCIONES Y MISIONES DE ENLACE, tendientes a buscar información, coordinación o realizar la supervision.	el exterior
quienes funjan como comandantes de armas, tales como de infantería, caballería, artillería, arma blindada, ingenieros y quienes ejerzan las jefaturas de los servicios de una unidad, forman también parte de los cuarteles generales en las grandes unidades y actúan como:	oficiales especialistas en los grupos de comando de corporación
ASESORAR al mando y al estado mayor en relación con el arma o servicio que comandan.	atribuciones de los comandantes de armas y jefes de servicios
SUPERVISAR las actividades del personal de su competencia, en las unidades subordinadas.	atribuciones de los comandantes de armas y jefes de servicios
ELABORAR en el estado mayor documentos relativos a su ESPECIALIDAD.	atribuciones de los comandantes de armas y jefes de servicios
se organizan en COMPAÑIAS DE CUARTEL GENERAL, que son unidades mixtas en las que están representados los DIVERSOS SERVICIOS para satisfacer las necesidades de trabajo en oficinas, transporte, alimentación, comunicación, atención médica, seguridad, entre otros.	tropas de cuartel general
se llama al LOCAL en que se instala para funcionar este ORGANISMO.	cuartel general
debe funcionar ininterrumpidamente; para el efecto, en las desplazamientos el personal indispensable permanece en el local por abandonar, hasta que el propio CUARTEL GENERAL comience a funcionar en el local próximo.	el cuartel general en campaña
en OPERACIONES, funciona NORMALMENTE FRACCIONADO en dos escalones.	el cuartel general en campaña
constituye el PUESTO DE MANDO del comandante de la unidad.	escalon avanzado
contiene el MInimo POsible de PErsonal, vehí***** e impedimenta.	escalon avanzado
puede estar CONSTITUIDO POR EL PROPIO COMANDANTE, el jefe de estado mayor, el S-2 y el S-3, los comandantes de armas , UN CENTRO DE TRANSMISIONES Y SERVICIOS para las necesidades indispensables.	escalon avanzado
incluye los ORGANISMOS NO INDISPENSABLES en el puesto de mando, principalmente los de CARACTER ADMINISTRATIVO.	escalon de retaguardia
DECIDEN los lugares donde deben emplearse los escalones de SU CUARTEL GENERAL.	los mandos superiores
GARANTIZAR LA SEGURIDAD en todos los aspectos.	factores que deben considerar los mandos superiores para decidir los lugares donde deben emplearse los escalones de sus cuartel general.
DISPONIBILIDAD DE VIAS DE COMUNICACIÓN.	factores que deben considerar los mandos superiores para decidir los lugares donde deben emplearse los escalones de sus cuartel general.
EXISTENCIA PERMANENTE DE MEDIOS para garantizar el enlacen material.	factores que deben considerar los mandos superiores para decidir los lugares donde deben emplearse los escalones de sus cuartel general.
ASEGURAR LA PERMANENCIA en el lugar en el mayor tiempo posible.	factores que deben considerar los mandos superiores para decidir los lugares donde deben emplearse los escalones de sus cuartel general.
DISPOSICION DE ESPACIO APROPIADO y suficiente para las actividades.	factores que deben considerar los mandos superiores para decidir los lugares donde deben emplearse los escalones de sus cuartel general.
por lo que respecta a los GRUPOS DE COMANDO DE CORPORACIÓN, al establecerse o desplazarse se constituye:	un puesto de mando de la unidad considerada.
PUEDE FRACCIONARSE en dos escalones:	el puesto de mando
esta constituido por el personal QUE NO ACOMPAÑA AL COMANDANTE en las actividades en el EXTERIOR.	escalon fijo
en este escalon OPERARA EL CENTRO PRINCIPAL DE TRANSMISIONES de la unidad.	escalon fijo
esta constituido por el mando de la corporación y sus acompañantes en las actividades FUERA DEL ESCALON FIJO.	escalon móvil
existen organismos también llamados GRUPOS DE COMANDO, solo que con una orgánica que no se parece a la expuesta para las corporaciones.	en las pequeñas unidades, tales como las compañías o similares
consisten en la reunión de PERSONAL ENCARGADO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS y de servicios generales, tales como: SARGENTOS 1/OS. AYUDANTES, DEPOSITARIOS, BANDEROS, OFICINISTAS, OPERADORES DE TRANSMISIONES, CONDUCTORES, entre otros.	en las pequeñas unidades, tales como las compañías o similares.
son aquellas organizadas en unidades estructuradas, equipadas y adiestradas para ACTUAR DIRECTAMENTE CONTRA EL ENEMIGO, maniobrando mediante la acción del fuego, del movimiento y del choque con el fin de destruirlo.	tropas de combate
las diversas ESPECIALIDADES DE TROPAS DE COMBATE se denominan:	armas
son las diversas AGRUPACIONES DE TROPAS que tienen una MANERA PECULIAR DE COMBATIR, impuesta fundamentalmente por el tipo de armamento de que están dotadas, o bien, por la forma principal de desplazarse en el cumplimiento de sus misiones.	las armas
INFANTERIA a pie, motorizada, mecanizada, paracaidista y aeromovil. CABALLERÍA motorizada. ARTILLERÍA de campaña, antiaerea y antitanque. INGENIEROS de combate. ARMA BLINDADA de tanques, reconocimiento y mecanizada. ARMA DE AERONÁUTICA.	son armas
se trata de pequeñas unidades de las diversas armas y servicios organizadas, equipadas y adiestradas especialmente para EMPLEAR EL TRANSPORTE AEREO como MEDIO PRINCIPAL DE MOVILIDAD.	las fuerzas de aerotropas y las fuerzas aeromoviles.
estas pequeñas unidades PUEDEN LLEGAR A INTEGRAR GRANDES UNIDADES del tipo de las brigadas y divisiones.	las fuerzas aerotropas y las fuerzas aeromoviles.
son fuerzas que UTILIZAN AERONAVES de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el USO DEL PARACAIDAS principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.	las aerotropas.
son unidades que CUENTAN CON AERONAVES ORGANICAS O EN REFUERZO, para actuar en combate o en apoyo A BORDO DE DICHAS AERONAVES, o bien, para arribar en ellas al área en donde operan bajo modalidades normales de combate o de apoyo.	las fuerzas aeromoviles
son las diversas AGRUPACIONES ESPECIALIZADAS en una misma rama del conocimiento, que tienen como propósito y finalidad, SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA Y OPERACION de los mandos, sus auxiliares; tropas de combate y de servicio.	los servicios en el ejército y fuerza aérea mexicanos
por sus MISIONES GENERALES los servicios se clasifican de la manera siguente:	Servicios técnicos. Servicios administrativos y generales. Servicios especiales y de seguridad social.
son los que desarrollan esencialmente FUNCIONES LOGÍSTICAS, existen y funcionan desde tiempo de paz.	servicios técnicos
servicios técnicos	Ingenieros, Intendencia, Materiales de guerra, Sanidad, Transmisiones, Transportes, Veterinaria y Remonta y Aeronáutica.
tienen a su cargo el desempeño de ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS QUE NO SEAN DE CARACTER LOGÍSTICO, algunos existen desde tiempo de paz y otros serán organizados y funcionarán en tiempo de guerra.	servicios administrativos y generales.
son los que satisfacen las NECESIDADES DE VIDA Y FUNCIONAMIENTO INTERNO de instalaciones y dependencias. Existen y funcionan desde tiempo de paz.	servicios generales
necesarios en tiempo de guerra. Comprende personal y organismos ESPECIALIZADOS en actividades técnicas que son RESPONSABILIDAD DIRECTA DE LOS ESTADOS MAYORES.	servicios generales de estado mayor.
necesario en tiempo de guerra. Se encarga del RECLUTAMIENTO VOLUNTARIO O POR MOVILIZACIÓN, del adiestramiento de los reclutas y de organizar, dirigir y hacer funcionar un eficaz sistema de reemplazos, así como del LICENCIAMIENTO Y DEL MOVILIZACIÓN.	servicio de personal
en algunos casos existen y funcionan desde tiempo de paz, SIENDO SU FINALIDAD organizar, dirigir y hacer funcionar ACTIVIDADES TENDIENTES A ELEVAR Y MANTENER LA MORAL DE LAS TROPAS.	servicios especiales y de seguridad social.
de conformidad con su ESTRUCTURA ORGANICA y manera de funcionar, las fuerzas militares se dividen:	en organismos
de conformidad con su ESTRUCTURA ORGANICA y manera de funcionar, las fuerzas militares se dividen en organismos, cada uno de los cuales CUENTA DENTRO DE SU ESTRUCTURA, con cuatro grupos:	mandos, auxiliares del mando, tropas y servicios
los ORGANISMOS son los siguientes:	unidades, dependencias e instalaciones
se INTEGRAN conforme a la PLANILLA ORGANICA que para cada tipo determine la secretaria de la defensa nacional.	las unidades y dependencias
FUNCIONAN Y ACTUAN de acuerdo con las leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de APLICACIÓN GENERAL O PARTICULAR que les afecten.	las unidades y dependencias
son organismos ESTABLECIDOS PERMANENTEMENTE O TRANSITORIAMENTE para desempeñar una FUNCION DE DIRECCIÓN, control, abastecimiento, mantenimiento o de apoyo de cualquier tipo.	instalaciones.
son los organismos CONSTITUIDOS A BASE DE TROPAS, estructurados internamente en varios escalones, equipados y adiestrados para CUMPLIR MISIONES OPERATIVAS DIVERSAS y que funcionan esencialmente bajo NORMAS TACTICAS en el cumplimiento de sus misiones.	las unidades
eventualmente, puede haber para fines de administración, adiestramiento y acción disciplinaria.	unidades
se clasifican en pequeñas y grandes unidades.	las unidades
son aquellas que PERTENECEN A UN ARMA O SERVICIO DETERMINADO, inclusive cuando para su vida interna tengan representados diversos servicios.	pequeñas unidades
ocasionalmente, habrá unidades que NO PERTENEZCAN A UN SERVICIO DETERMINADO, tales como:	las compañías de cuartel general.
es el EQUIPO MINIMO e indivisible de combate o de TRABAJO.	escuadra
se compone de dos o más escuadras bajo un mando que constituye el ELEMENTO MINIMO DE COMBATE O APOYO.	pelotón
esta compuesta por DOS O MAS PELOTONES bajo un mando, que a su vez, dispone de un pequeño grupo de comando.	sección
es la MINIMA UNIDAD en que la maniobra táctica puede materializarse en forma completa al ser capaz de combinar la acción de varios pelotones similares o heterogéneos, para el cumplimiento de una misión.	sección
se componen de DOS O MAS SECCIONES bajo un mando que dispone de un grupo de comando.	compañia, escuadron o batería
son las UNIDADES MINIMAS ADMINISTRATIVAS y constituyen el elemento básico de combate o de servicio, dentro de sus respectivas armas o servicios.	compañía, escuadrón o batería.
es la UNIDAD TACTICA BASICA, se organiza a base de varias compañías, escuadrones o baterías, más todos los servicios indispensables para cumplir las misiones por si mismo.	batallon
en este el MANDO dispone de un GRUPO DE COMANDO tipo estado mayor.	batallon
REPRESENTAN la maxima unidad EN SUS RESPECTIVAS armas o servicios.	batallon
es una unidad menor, pero de IGUAL NIVEL ADMINISTRATIVO QUE EL BATALLON.	grupo
dispone de DOS COMPAÑIAS ESCUADRONES O BATERIAS segun el arma o servicio a que pertenezca.	grupo
REPRESENTA la máxima unidad de UNA MISMA arma o servicio.	Regimiento
esta compuesto de DOS O MAS BATALLONES O GRUPOS, un grupo de comando tipo estado mayor y los servicios necesarios para sus necesidades operativas.	Regimiento
es una unidad de TIPO REGIMENTAL constituida con DOS O MAS BATALLONES DE MANIOBRA bajo un cuartel general, más los organismos de apoyo necesarios para cumplir sus misiones.	la brigada divisionaria.
forma parte orgánica de las DIVISIONES y constituye en ellas el ELEMENTO BASICO PARA MANIOBRAR.	la brigada divisionaria.
se denomina a la pequeña unidad que tiene FUNCIONES ADMINISTRATIVAS COMPLETAS respecto a personal, cargos y finanzas, SIN AUTORIDADES INTERMEDIARIAS entre la propia unidad y los organismos de administración del alto mando.	corporación o cuerpo de tropa.
la corporación CARACTERÍSTICA EJEMPLO es:	el batallon o regimiento.
los diversos SERVICIOS TECNICOS están organicamente representados por unidades menores dentro de una compañía, escuadrón o batería de PLANA MAYOR Y SERVICIOS.	en las unidades a nivel corporación
el número de PEQUEÑAS UNIDADES SIMILARES que se agrupan, para formar otra a nivel inmediato superior, da lugar a las denominaciones de sistemas:	binario, ternario o triangular, cuaternario o cuadrangular y pentagonal.
son CONJUNTOS ORGANICOS DE TROPAS de las DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS, bajo un mando auxiliado por un ESTADO MAYOR.	grandes unidades.
es la gran unidad que bajo un cuartel general, AGRUPA UN NUMERO VARIABLE DE BATALLONES O UNIDADES DEL MISMO NIVEL, como fuerza de maniobra.	brigada independiente
dispone además de un batallon de artillería, tropas de ingenieros y de los diversos servicios en cantidad y tipo necesarios para satisfacer las necesidades de apoyo de sus elementos orgánicos y de refuerzo que es susceptible de recibir para incrementar sus capacidades en el combate.	brigada independiente
es la GRAN UNIDAD POR EXCELENCIA se constituye a base de un cuartel general y de brigadas DIVISIONARIAS; unidades de apoyo de fuego y unidades de servicio necesarias para garantizar las exigencias de vida y combate de la gran unidad en el cumplimiento de las misiones normales acorde a sus capacidades.	división
la DIVISION es un conjunto de pequeñas unidades heterogéneas por su naturaleza y características (armas y servicios), que bajo un mando común, constituyen EL MAXIMO NÚCLEO QUE PERMITE LLEVAR A CABO UN COMBATE o serie sucesiva de combates, de principio a fin actuando en una sola dirección.	principio divisionario
es la gran unidad que agrupa DOS O MAS DIVISIONES del mismo o diferente tipo.	cuerpo de ejército
la integración, bajo un cuartel general, de DOS O MAS BRIGADAS INDEPENDIENTES IGUALES o diversas entre sí.	cuerpo de ejército
en los CUERPOS DE EJERCITO, además de las divisiones y brigadas independientes, se debe disponer de ELEMENTOS NO ENDIVISIONADOS, consistentes en:	unidades de apoyo al combate y de servicios.
en OTROS PAISES también se manejan las siguientes grandes unidades:	ejército de operaciones y grupos de ejército
es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común, a DOS O MAS CUERPOS DE EJERCITO.	ejército de operaciones
es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común, a DOS O MAS EJERCITOS DE OPERACIONES.	grupo de ejércitos
NO CORRESPONDEN A PLANILLA ORGANICA DEFINIDA y se crean para la guerra, en cada caso, de acuerdo con los planes correspondientes.	las grandes unidades a partir del cuerpo de ejército
en todas ellas, a parte del CUARTEL GENERAL y de las GRANDES UNIDADES SUBORDINADAS que las integran, disponen de tropas de los diversos servicios para el apoyo de las fuerzas de combate y para sus múltiples necesidades administrativas de todo tipo.	las grandes unidades a partir del cuerpo de ejército
se crean y funcionan en cada caso para UNA FINALIDAD DETERMINADA, dejando de existir en cuanto esta ha sido lograda.	organismos circunstanciales
cada una de las varias FRACCIONES O NUCLEOS EN QUÉ SE DIVIDE UNA FUERZA para operar, y que funcionan distribuidos sucesivamente en el sentido de la profundidad en despliegue o formación de la fuerza a que pertenezcan.	escalon.
fracción perteneciente a una unidad, que OPERA CUMPLIENDO UNA MISION ESPECIFICA ALEJADA DE ELLA, en beneficio de esta o en el de otros organismos.	destacamento
conjunto de organismos pertenecientes a los DIVERSOS SERVICIOS DE UNA UNIDAD O AGRUPAMIENTO, que se desplazan, despliegan y funcionan reunidos bajon un mando común, que los controla táctica y disciplinariamente.	tren
organización creada con VARIAS UNIDADES DISPONIBLES BAJO UN MANDO COMUN para cumplir una misión específica.	agrupamiento
son de tamaño y de potencial variables, pudiendo en ocasiones REVESTIR CARACTERÍSTICAS DE GRAN UNIDAD por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran	agrupamiento.
son los organismos que DESEMPEÑAN FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, técnicas, educativas, disciplinarias y de control de las operaciones.	las dependencias del ejército
no revisten forma de unidad o cuerpo de tropa sino de OFICINA, TALLER, ALMACEN U HOSPITAL.	las dependencias del ejército
son establecidas por unidades o por dependencias.	las instalaciones
TODA SITUACIÓN TÁCTICA de combate se resuelve realizando:	una maniobra
van siempre ESTRECHAMENTE RELACIONADOS en táctica, ya que no se manifiesta uno sin el otro.	los conceptos combate y maniobra
se concibe, prepara y conduce PARA REALIZAR UN COMBATE.	toda maniobra
todo combate se EFECTÚA mediante	una maniobra táctica
es la COMBINACIÓN DE ESFUERZOS en tiempo y espacio, para la CONSECUCION DE UN OBJETIVO.	la maniobra
consiste en el DESPLAZAMIENTO de las tropas hacia sus OBJETIVOS.	acción de movimiento
es la ACCION del armamento Y SUS MUNICIONES sobre los medios enemigos.	acción del fuego
es el ESFUERZO realizado para ABORDAR AL ENEMIGO, con objeto de destruirlo o capturarlo FÍSICAMENTE, cuando el fuego y el movimiento por sí solos, no logran el objetivo deseado.	acción de choque.
estarán siempre CONDICIONADOS POR EL TERRENO, el cual a su vez CONDICIONA A LA MANIOBRA y ejerce una influencia decisiva en ella.	los modos de acción
existen MOVIMIENTOS Y DETENCIONES que son PARTE DE LA MISMA y no se consideran como otra situación táctica.	durante la maniobra.
son los FACTORES de la maniobra.	fuego, movimiento, choque y terreno.
estos EXPRESAN LA ENERGIA en manos del mando, quien los utiliza para integrar y DARLE FORMA A LA MANIOBRA.	los factores de la maniobra
se traduce en BATIR AL ENEMIGO, VENCERLO Y LOGRAR UN OBJETIVO.	los factores de la maniobra
se manifiesta por EL DESPLAZAMIENTO de las unidades para ACERCARSE AL ENEMIGO en forma directa o indirecta o para ALEJARSE de el, ya sea con objeto de colocar efectivamente sus fuegos o de eludirlos; para buscar el choque o evitarlo.	el movimiento como factor de la maniobra
también son parte de este factor de la maniobra, los DESPLAZAMIENTOS QUE LOS SERVICIOS REALIZAN para cumplir las misiones logísticas y administrativas.	el movimiento como factor de la maniobra
es la acción del armamento y sus PROYECTILES.	el fuego como factor de la maniobra
es el FACTOR MAS IMPORTANTE para el logro de la DESTRUCCIÓN FISICA del enemigo.	el fuego como factor de la maniobra
se conceptua como parte de este, la ACCION DE ARMAS nucleares, convencionales, químicas y otras que de una u otra manera obran físicamente, causando DESTRUCCIÓN Y NEUTRALIZACION.	el fuego como factor de la maniobra
es la acción de cerrar contra el enemigo para MEZCLARSE CON EL, a fin de destruirlo o vencerlo, mediante el EFECTO MORAL Y FISICO DEL CONTACTO INMEDIATO	el choque como factor de la maniobra
se manifiesta la acción destructora y desmoralizadora que causan las ARMAS DE CORTO ALCANCE; el aplastamiento con los tanques; las armas blancas y aún el COMBATE INDIVIDUAL, revestido con las actitudes, voces, semblantes y acciones violentas del personal.	el choque como factor de la maniobra.
la FASE CARACTERÍSTICA en que se manifiesta el CHOQUE es:	la del asalto, en la acción ofensiva.
puede conceptuarse como UN MEDIO en manos del mando, el cual es combinado con el fuego, el movimiento y el choque, utilizando adecuadamente sus CARACTERÍSTICAS, ACCIDENTES Y PARTICULARIDADES, para ocultar los movimientos de las tropas, incrementar los efectos del fuego de sus armas, protegerse de los fuegos enemigos y obstaculizar los movimientos de este.	el terreno
NO ES UN FACTOR de la maniobra, ni un modo de combatir, pero ES UN MODO DE ACTUAR que se manifiesta frecuentemente y reviste gran importancia cuando se combina con los factores.	el trabajo
cuando se UTILIZA para la ORGANIZACIÓN DEL TERRENO Y LA FORTIFICACIÓN.	el trabajo
otras MANIFESTACIONES DEL TRABAJO que contribuyen al éxito de la acción táctica son las que se realizan en:	actividades logísticas, administrativas y de enlace
factores ACTIVOS de la maniobra	el movimiento y el choque
el movimiento, el fuego y el choque	en la ofensiva
el fuego, el movimiento y el choque	en la defensiva.
se conceptua como la COMBINACIÓN con que un mando CONCIBE, ORDENA Y CONDUCE el fuego, movimiento y choque de las tropas disponibles, en conjunción con las ventajas que el terreno ofrezca, para obtener superioridad con respecto al enemigo.	la maniobra como principio de la guerra aplicado a la táctica
se traduce en CAPACIDAD Y FACILIDAD PARA BATIRLO, ya sea atacandolo o defendiéndose de el.	la maniobra como principio de la guerra aplicado a la táctica
la SOLUCION A UN PROBLEMA TACTICO se traduce y materializa en	la maniobra
demanda SENCILLEZ EN SU CONCEPCIÓN Y DISCRECIÓN EN SU PREPARACIÓN, a fin de obtener seguridad y lograr la sorpresa, información, enlace, agresividad y cooperación recíproca durante su ejecución.	una buena maniobra
es CONCEBIDA, PREPARADA Y CONDUCIDA por el mando, aplicando los demás principios de la guerra.	la maniobra
es el ACTO MATERIAL, FISICO Y ACTIVO de que se vale para CUMPLIR LA MISION.	la maniobra
es a la vez la forma, el como dispone, distribuye y coordina los MOVIMIENTOS DE SUS TROPAS y la EJECUCIÓN DEL FUEGO DE SUS ARMAS en el TERRENO, para realizar el combate que le permita destruir y vencer al enemigo.	la maniobra
bajo similares condiciones de efectivos, armamentos, entrenamiento, moral y demás factores que crean la potencia combativa, TENDRA UNA SITUACIÓN DE MAYOR PODER RELATIVO A SU FAVOR, la fuerza que disponga:	un mando más hábil para maniobrar.
es posible, CON POCOS MEDIOS LOGRAR RESULTADOS POSITIVOS, que sin hacer uso de ELLA podrían también obtenerse, pero disponiendo de fuerzas abundantes o a muy alto costo en personal, abastecimientos y materiales.	mediante la maniobra
es en las que se hace USO INTENSO DE LA MANIOBRA POR EL FUEGO como factor principal, siendo la función de las tropas que realizan el movimiento y el choque, la de OCUPAR el terreno, LIMPIARLO y ASEGURARLO, una vez que el fuego, por si solo, ha realizado la labor de destruir, neutralizar o desorganizar al enemigo.	condiciones ventajosas
para tropas con RECURSOS LIMITADOS y que tienen como oponente un adversario de igual o superior fuerza relativa; es el RECURSO SUBSTANCIAL para lograr un adecuado equilibrio e incluso superioridad y una mayor certeza de poder cumplir con las misiones.	la maniobra a base de movimiento y choque, de sorpresa y agresividad
MANIOBRAN, desde la de máximo nivel empeñada hasta la ESCUADRA, e incluso una SIMPLE PAREJA DE FUSILEROS O DE TANQUES.	todas las unidades de combate
maniobran también colocando los FUEGOS en la dosificación, lugar y momentos necesarios a los que combaten y en su caso cambiando sus EMPLAZAMIENTOS.	las unidades que proporcionan apoyo de fuegos.
por extensión se dice que maniobran también proporcionando su APOYO LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO en la proporción, lugar y momento que sean requeridos por los mandos y las tropas.	los servicios
la que se manifiesta a NIVEL NACIONAL.	estratégica
es el conjunto de acciones, operaciones conjuntas y/o combinadas, que se realizan a nivel TEATRO DE OPERACIONES O AREA OPERACIONAL.	operacional.
concierne al EMPLEO Y OPERACION DE LAS TROPAS DE COMBATE, puede ser OFENSIVA, DEFENSIVA y en RETIRADA.	maniobra táctica
la de los SERVICIOS TECNICOS en sus actividades para proporcionar los medios de vida y combate al conjunto.	maniobra logística
en la que participan DOS O MAS FUERZAS ARMADAS.	conjunta
es en la que participan FUERZAS ARMADAS DE DOS O MAS PAISES.	combinada
tiene por objeto ATACAR AL ENEMIGO para destruirlo, desalojarlo o rechazarlo.	ofensiva
busca PROTEGERSE DEL ENEMIGO, detenerlo o evitarlo.	defensiva.
es aquella de carácter defensivo en que mediante repliegues sucesivos se VA SEDIENDO TERRENO AL ENEMIGO A CAMBIO DE TIEMPO, en espera de la oportunidad de asumir la ofensiva.	en retirada
debe estar ESTRUCTURADA para responder a las necesidades de la maniobra táctica, de manera que por si sola sea capaz de afrontar y resolver la mayoría de los problemas que se presenten con pocas o ninguna modificación.	la orgánica de las unidades combatientes
la maniobra se realiza yuxtaponiendo la acción de los COMPONENTES SIMILARES en organización, armamento y equipo.	en las unidades de combate de una misma arma
la maniobra se lleva a cabo superponiendo la acción de COMPONENTES DIFERENTES ENTRE SI, en cuanto a sus características, capacidades y limitaciones.	en las unidades de armas combinadas.
es una CONDICION que busca todo ser humano para poder existir, desarrollarse y cumplir sus propósitos.	la seguridad
en las ACTIVIDADES MILITARES tácticas, en las que existe siempre un enemigo presente, lejano o potencial, está juega el papel más importante.	la seguridad
EVITAR LA SORPRESA de parte del enmigo. PREPARAR Y LOGRAR LA SORPRESA en contra del enemigo. ASEGURAR LA LIBERTAD DE ACCION, del mando y sus tropas. EVITAR O LIMITAR los efectos físicos y morales del fuego y otros medios del enemigo en las tropas propias.	propósitos que tiene la seguridad en el ámbito de la táctica
es la que PROPORCIONA a quienes se DESEMPEÑEN COMO COMANDANTES en los diversos niveles, la libertad de acción necesaria para PREPRAR SU MANIOBRA y ponerla en ejecución, a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo.	la seguridad del mando
esta puede ser TACTICA Y ESTRATEGICA.	la seguridad del mando
es la que EVITA a la o el comandante exponerse a la SORPRESA TACTICA o verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar, estacionar o combatir bajo las más difíciles condiciones de tiempo, espacio y disponibilidad de medios ANTE UN ENEMIGO que se presenta brusca e inesperadamente.	seguridad táctica
esta seguridad que le proporciona libertad de acción a quien ejerza el mando, le GARANTIZA LA LIBRE DISPOSICION DE LOS MEDIOS y le FACILITA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.	seguridad táctica
se refiere a la que REQUIEREN las o los comandantes de UNIDAD DE TEATRO, para darse el tiempo y espacio necesario para llevar a cabo la concentración y DESPLIEGUE ESTRATEGICOS a salvo de la intervención y amenaza del enemigo, que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña.	seguridad estratégica
mediante esta seguridad se evita la SORPRESA ESTRATEGICA, esto es verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos.	seguridad estratégica
llamada también SEGURIDAD MATERIAL.	seguridad de las tropas.
tiene por objeto EVITAR QUE LAS TROPAS se vean bajo los efectos del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos.	la seguridad de las tropas.
representa APTITUD PARA MARCHAR, ESTACIONAR y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de NUESTRA FUERZA o bien su neutralizacion.	la seguridad de las tropas
es PARTE INTEGRAL de cualquier operación por lo que debe ADOPTARSE EN TODA SITUACIÓN, en todo lugar y en todo tiempo.	la seguridad
toda unidad, agrupamiento, destacamento, o fuerza de cualquier magnitud y especialidad es responsable de	su propia seguridad
debe prescribir las medidas de seguridad para proteger a SU UNIDAD en conjunto, así como coordinar las adoptadas por sus comandantes subordinados.	todo comandante
influyen en la seguridad, puesto PROPORCIONAN INFORMES que servirán de guías para determinar efectivos, composición y dispositivo de las fuerzas destinadas a proporcionar esta.	todo tipo de reconocimientos
son esencialmente destinadas a proporcionar seguridad, puesto que IMPIDEN LA EJECUCIÓN DEL RECONOCIMIENTO ENEMIGO sobre las propias tropas.	las operaciones de contrareconocimiento
debe evitarse emplear más fuerzas de las necesarias en misiones específicas de seguridad ya que caer en tal error implica el peligro de:	quedar sin personal suficiente para cumplir la misión
depende en gran parte del ADIESTRAMIENTO INIDIVIDUAL de las tropas y del conjunto de la organización de que se trate.	la seguridad
debe tender a lograr CONCIENCIA DE SEGURIDAD individual y colectiva y la disciplina de la seguridad.	el adiestramiento
contribuye en forma muy importante a la seguridad y a las medidas que haya que adoptar para garantizar esta.	la actitud favorable o desfavorable de la población civil en el área de operaciones.
debe ser TOMADA EN CUENTA en todo plan de operaciones.	la seguridad
constituyen AMENAZAS CONTRA LA SEGURIDAD PROPIA serán siempre muy variadas, principalmente en la actualidad, debido a los adelantos tecnológicos y científicos.	formas de acción enemiga
incluye OBSERVACIÓN; reconocimiento, acción de patrullas de todo tipo, infiltración; golpes de mano, fuegos de artillería, de cohetes, de armas automáticas y de TIRADORES.	acción terrestre
ataques nocturnos; ataques limitados o en fuerza, con INFANTERÍA o tanques.	acción terrestre.
ataques con AEROTROPAS Y AEROMOVILES.	acción terrestre
acciones de fuerzas irregulares, tales como EMBOSCADAS, INTERDICCION y otras.	acción terrestre
incluye reconocimiento VISUAL, FOTOGRAFICO Y ELECTRÓNICO.	acción aérea.
fuego por medio de BOMBAS DE DIVERSAS CLASES, cohetes y ametralladoras.	acción aérea.
transporte de PARACAIDAS, en masa o aislados; transporte de tropas adversarias, por medio de AVIONES O HELICÓPTEROS.	acción aérea.
incluye asaltos, reconocimientos o golpes de mano desde el MAR.	acción anfibia y naval
bombardeos con artillería o cohetes desde BUQUES DE GUERRA, transporte de tropas adversarias de DESEMEBARCO.	acción anfibia y naval.
representada por el ESPIONAJE, SABOTAJE, actividades SUBVERSIVAS y de resistencia.	acción secreta
comprende el empleo de ARMAS QUIMICAS, BIOLOGICAS Y RADIOLOGICAS utilizando medios clandestinos, fluviales, aéreos o terrestres.	acción de armas de destrucción masiva.
el uso de BOMBAS NUCLEARES lanzadas desde aviones, por cohetes o piezas de artillería o colocadas en lugares ocultos del terreno.	acción de armas de destrucción masiva
se refiere al empleo de tácticas, técnicas, armas y tecnologías DESCONOCIDAS.	acción sorpresiva.
se refiere a la PROPAGANDA ENEMIGA entre las tropas propias, la población; así como actividades que están íntimamente relacionadas con la información y contra-informacion.	acción psicológica
las actividades realizadas por la fuerza enemiga para negar o dificultar el empleo, control y explotación del ESPECTRO ELECTROMAGNETICO por parte de nuestras fuerzas.	acción electrónica.
es el empleo de las TECNOLOGÍAS de la información y comunicaciones para atacar y neutralizar los SISTEMAS INFORMATICOS propios, a través del CIBERESPACIO.	acción cibernetica.
es el empleo de misiles balísticos INTERCONTINENTALES y sistemas de comunicaciones SATELITALES en la atmósfera terrestre y en el ESPACIO EXTERIOR PROXIMO.	acción aeroespacial
es la que OBTIENEN el mando y sus tropas, mediante la más completa, adecuada y oportuna INFORMACIÓN RESPECTO AL ENEMIGO.	la seguridad por el informe
esta INFORMACIÓN puede proceder del escalon superior, de los órganos de búsqueda propios y de unidades adyacentes.	la seguridad por el informe
el curso de acción que se adopte para actuar contra el enemigo o para protegerse de el, deberá ser confirmado constantemente por	la información
puede ser desde LA QUE ENVÍE UNA FUERZA DE COBERTURA a gran distancia, hasta la VOZ DE ALARMA de un escucha.	la información respecto al enemigo
es la que se OBTIENE manteniendo los medios y actividades propias IGNORADOS POR EL ENEMIGO.	la seguridad por el secreto.
los efectivos, la composición de las tropas, su ubicación, sus movimientos y los planes en general, deben mantenerse	en secreto
se logra mediante la DISCRECIÓN, la OCULTACION Y LA DISPERSIÓN, todo lo cual debe ponerse en práctica por parte de cada comandante en cada nivel de mando, y por cada militar cualquiera que sea la actividad que desarrolle.	el secreto
para OBTENER ESTA SEGURIDAD, la instrucción de las tropas debe prever ampliamente lo necesario y durante las operaciones deben prepararse y ejecutarse adecuados PLANES DE CONTRA INFORMACIÓN.	la seguridad por el secreto.
es factor esencial para preparar y aplicar la SORPRESA.	el secreto
cualquier operación o maniobra podrá fracasar, aun cuando haya sido perfectamente concebida y preparada, si no se mantiene	en el mayor secreto posible.
es la FORMA en que las tropas son DISTRIBUIDAS SOBRE EL TERRENO, en grupos de constitución y magnitud adecuadas, para poner en práctica una idea de maniobra tendiente a lograr el cumplimiento de una misión o propósito como puede ser el desplazarse o de estacionar.	el dispositivo
es la que se OBTIENE empleando NUCLEOS DE TROPAS que SE PROTEGEN MUTUAMENTE o protegen a los gruesos contra la acción sorpresiva del enemigo.	la seguridad por el dispositivo
corresponde al ESCALON SUPERIOR en que este encuadrado.	dispositivo general.
corresponde al de la PROPIA UNIDAD y comprende dos escalones.	dispositivo particular
la o el comandante debe hacer una DISTRIBUCIÓN adecuada EN FRENTE Y PROFUNDIDAD con las unidades que lo integran.	dispositivo del grueso
durante el combate, es básicamente este DISPOSITIVO el que proporcionara la seguridad DEL CONJUNTO.	dispositivo del grueso
esta representado por el empleo de tropas destacas al FRENTE, FLANCOS Y RETAGUARDIA del grueso, con la función de informar al mando; darle libertad de acción	dispositivo de seguridad
PROTEGER a este y a sus tropas CUBRIENDOLO de ataques sorpresivos del enemigo, a fin de que pueda emplear al grueso donde sea preciso, cuando sea necesario y como proceda en cada caso.	dispositivo de seguridad
las tropas DESTACADAS AL FRENTE se denominan:	Fuerzas de cobertura. Destacamentos de seguridad.
cuando se envían A GRAN DISTANCIA Y FUERA DEL APOYO INMEDIATO del grueso para proporcionar SEGURIDAD TACTICA.	fuerzas de cobertura
cuando se envían A LAS PROXIMIDADES INMEDIATAS del grueso para proporcionar SEGURIDAD INMEDIATA.	destacamentos de seguridad
las TROPAS del DISPOSITIVO DE SEGURIDAD tienen como funciones principales:	Informar, Cubrir y Fijar al enemigo
lo que realizan, buscando, obteniendo y difundiendo al mando y al grueso, INFORMACIÓN respecto al enemigo y al terreno, mediante la EXPLORACIÓN y el RECONOCIMIENTO.	informar
es PROTEGER los movimientos y despliegue del grueso; para ello tendrán en ocasiones que COMBATIR RESISTIENDO o actuando ofensivamente.	cubrir
es ADELANTARSE A DETENERLO en donde esté, para IMPEDIRLE QUE ELUDA LA ACCIÓN del grueso cuando este arribe.	fijar al enemigo.
es la que se PROPORCIONA al personal, armamento o a determinado equipo, para evitar su destrucción mediante vehí***** blindados, obras de organización del terreno y de fortificación que lo PROTEJA contra los efectos materiales del fuego y de los medios radiactivos y químicos que use el adversario.	la seguridad por la protección
proporcionan también este tipo de seguridad, ciertas prendas de vestuario que PROTEGEN contra proyectiles, gases y radioactividad.	seguridad por la protección
es la combinación de MEDIDAS relacionadas con el informe, secreto, dispositivo y protección para RESPONDER A LOS DIVERSOS TIPOS DE AMENAZA ENEMIGA.	medidas prácticas para la seguridad
aquellas que de una MANERA MATERIAL actúan contra la amenaza de que se trate.	medidas activas
la ACCIÓN de una CORTINA DE CONTRARECONOCIMIENTO contra las patrullas de reconocimiento enemigas, la ACCIÓN de un CAMPO MINADO contra personal o vehí***** enemigos que intenten cruzarlo.	medidas activas.
las que solamente PROTEGEN CONTRA LAS VISTAS o la acción destructora del enemigo.	medidas pasivas
los abrigos, el camuflaje y la dispersión	medidas pasivas
en ocasiones estas por si solas podrán BRINDAR SUFICIENTE PROTECCIÓN contra una amenaza específica.	las medidas activas o pasivas
son aquellas que se adoptan en CASI TODAS LAS SITUACIONES y que se aplican para obtener protección contra algún tipo de amenaza.	medidas comunes.
son las que se adoptan para RESPONDER A ACCIONES ESPECIFICAS de parte del enemigo.	medidas complementarias
estas actividades deben ser CONSTANTEMENTE PRACTICADAS con todos los elementos y medios.	la búsqueda de información y contra información.
debe también ser practicada por TODO EL PERSONAL en sus diversas actividades, mediante la DISCRECIÓN, LA OCULTACIÓN Y LA DISPERSIÓN.	la contrainformacion, encaminada al logro del secreto
se organiza creando SISTEMAS DE AVISO RAPIDO Y EFECTIVO que permiten al mando y a las tropas propias o a otra tropas amigas, enterarse de la presencia de cualquier amenaza contra su seguridad	el establecimiento de un dispositivo de alarma.
patrullas, puestos de observación, puestos avanzados, guardias y en general, cualquier personal en funcionones de proporcionar seguridad, son:	órganos de información
es la forma de LOGRAR Y GARANTIZAR LA ALERTA OPORTUNA, RAPIDA Y EFECTIVA.	el establecimiento de una red de transmisiones
permitirá a las o los comandantes CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE BUSQUEDA DE INFORMACIÓN Y LAS DE CONTRA INFORMACIÓN, así como llevar a cabo ciertas medidas activas para proceder contra la amenaza de que se trate.	el establecimiento de una red de transmisiones.
esta RED se organiza diversificando los recursos, para ASEGURAR LAS TRANSMISIONES por uno u otro de los medios disponibles, en caso de que alguno de ellos falle por razones técnicas o de la acción del enemigo.	el establecimiento de una red de transmisiones
consiste en APROVECHAR eficazmente SUS FORMAS, ACCIDENTES Y DETALLES, para establecer obstá***** a las amenazas del enemigo e impedirle observar y hacer fuego contra las tropas propias, cuarteles generales en las situaciones de movimiento y estáticas.	la utilización del terreno
USANDO PUNTOS CRITICOS Y DOMINANTES adecuados para observar las actividades del enemigo o destruir por el fuego a sus fuerzas.	la utilización del terreno
organización del terreno, camuflaje, minado y fortificación, encaminados a GARANTIZAR LA SEGURIDAD por la OCULTACION Y EL MEJORAMIENTO DEL TERRENO.	medidas complementarias.
CONTROL DE CIVILES Y MILITARES DENTRO DEL AREA DE OPERACIONES, para EVITAR O CONTROLAR EL ESPIONAJE, la subversión, la propaganda enemiga y otras a fines que se manifiestan del enemigo.	medidas complementarias.
UTILIZACION DE LA PROTECCIÓN AEREA en apoyo de ciertas operaciones, contra la amenaza aérea del enemigo.	medidas complementarias.
de CARACTER TECNICO Y TACTICO, destinadas para la PROTECCIÓN CONTRA AMENAZAS POR MEDIOS ESPECIALES DE HACER LA GUERRA, tales como atómicos, psicológicos, electrónicos, ciberneticos, radiológicos, biológicos y químicos.	medidas complementarias.
es la que proporciona al mando en las GRANDES UNIDADES el espacio y tiempo suficiente para que conciba, prepare y ponga en acción su MANIOBRA.	seguridad táctica
le informa respecto a la naturaleza, magnitud y ACTIVIDAD ENEMIGA a mucha distancia.	seguridad táctica
se logra destacando A LA MAYOR DISTANCIA POSIBLE fuerzas adecuadas en número y potencia, de la MAYOR MOVILIDAD DISPONIBLE con el fin de tomar y mantener contacto con el enemigo, fijándolo o retardando su avance durante un tiempo determinado.	seguridad táctica
mediante ELLAS la o el comandante protege al grueso de sus dispositivo, CUBRIENDO las direcciones peligrosas y dispone de un primer elemento de percepción y conocimiento del enemigo.	fuerzas de cobertura.
los mandos deben emplear de entre sus tropas a quienes posean MAYOR MOVILIDAD que las que constituyan el grueso.	para garantizar la seguridad táctica
para GARANTIZAR LA SEGURIDAD TACTICA los mandos deben emplear de entre sus tropas a quienes posean:	mayor movilidad que las que constituyen el grueso
la MOVILIDAD, VELOCIDAD Y POTENCIA para tales misiones es indispensable, ya que deben ser capaces de REALIZAR ACTIVIDADES de acuerdo con	su naturaleza, composición y fuerza.
Unidades del ARMA BLINDADA, principalmente de reconocimiento. Unidades de INFANTERÍA motorizada, mecanizada, aerotransportada o aeromovil. Unidades de PARACAIDISTAS. Unidades de CABALLERIA MOTORIZADA. Armas de apoyo, como artillería ligera e ingenieros en refuerzo de las anteriores. Estas Unidades pueden emplearse para proporcionar:	seguridad táctica
es la que emplean principalmente las tropas de las armas y de los servicios, es decir que corresponde al AMBITO DE ACCION DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES.	seguridad inmediata
se logra mediante los DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD principalmente, pero utilizando también otros MEDIOS TENDIENTES A VIGILAR, DAR LA ALARMA Y PROTEGER respecto a la presencia o actividad enemiga.	la seguridad inmediata
suelen ser OBSERVADORES ANTIAEREOS, PATRULLAS Y DESTACAMENTOS DE POLICIA MILITAR, PUESTOS DE VIGILANTES Y ESCUCHAS, PUESTOS DE OBSERVACIÓN, ESCOLTAS DE CONVOYES GUARDIAS en los cuarteles generales e instalaciones diversas, armas antiaereas, antitanques, vehí***** aéreos no tripulados, sistemas de detección y vigilancia electrónica entre otros medios tecnológicos.	medios complementarios de seguridad inmediata.
están influenciadas en la paz y en la guerra POR LA ADMINISTRACIÓN, ya que interviene en aspectos legales, de conservación, económicos, educativos, disciplinarios, contables, de control y en actividades de toda índole.	la práctica del arte militar
es un método para PROVEER SEGURIDAD EN UN FRENTE AMPLIO, con POCAS TROPAS, esto permitirá estar alerta ante un ataque enemigo.	el establecimiento de una línea de puestos de observación y escucha.
se establecen DURANTE EL DIA y generalmente se instalan en TERRENOS ELEVADOS, desde los cuales pueden OBSERVARSE las posibles avenidas de aproximación del enemigo.	los puestos de observación
se establecerán DURANTE LA NOCHE o en PERIODOS DE POCA VISIBILIDAD, su colocación debe ser en o CERCA DE LAS AVENIDAS de aproximación o por MEDIO DE INFILTRACIÓN.	los puestos de escucha.
es MAS EFECTIVA como medio de seguridad que el establecimiento de patrullas.	la observación
cuando la situación lo requiere, debido a que EL SECTOR POR CUBRIR ES MUY AMPLIO, se utilizarán	las patrullas
los PRINCIPALES DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD en situaciones de MOVIMIENTO son:	las vanguardias, las retaguardias y los guardaflancos
en situaciones ESTACIONARIAS son:	los puestos avanzados, puestos de observación, de escucha y patrullas.
COMPLEMENTA a la seguridad táctica y llena los huecos que está deja a DISTANCIA PROXIMA de la pequeña unidad que la destaca.	la seguridad inmediata
por su lejanía y dispersión en el campo de batalla, no podrán impedir que elementos ligeros, tales como patrullas y destacamentos móviles del enemigo, se infiltren cumplimiento misiones similares y se acerquen al grueso propio para reconocerlo o atacarlo.	las fuerzas de seguridad táctica
deben estar PREPARADOS PARA DESCUBRIR a estos elementos, rechazarlos o fijarlos y destruirlos	los destacamentos de seguridad inmediata
durante el COMBATE OFENSIVO O DEFENSIVO en que se encuentre una unidad determinada, la seguridad descansa fundamentalmente en el DISPOSITIVO, EN LA CONSERVACIÓN DEL CONTACTO Y	en el mejor posible aprovechamiento del entorno
en tales circunstancias LA SEGURIDAD POR EL SECRETO queda RESTRINGIDA, ya que estando en CONTACTO con fuerzas similares y en combate con ellas, estas podrán haberse percatado de los efectivos propios, intensiones ofensivas o defensivas, armamento disponible y demás datos que no serán posibles mantener ocultos del todo.	durante el combate ofensivo o defensivo.
se orientara al CONOCIMIENTO INMEDIATO DE LAS ACTIVIDADES ENEMIGAS en las proximidades del frente de combate, o a los REPORTES que de la retaguardia se obtengan principalmente por medio de la aviación.	la seguridad por el informe.
mediante un dispositivo adecuado y que responda a las eventualidades del combate, los diversos escalones o núcleos de tropas estarán en condiciones de PROTEGERSE E INFORMARSE MUTUAMENTE CON OPORTUNIDAD Y DE INTERVENIR POR EL FUEGO, EL MOVIMIENTO Y EL CHOQUE, para asegurar hasta donde las circunstancias lo permitan:	la ejecución de la maniobra general proyectada.
el combate suele INTERRUMPIRSE o manifestarse por FUEGO INTERMITENTE Y ACTIVIDADES DE PATRULLAJE, por lo que el dispositivo debe experimentar algunos ajustes, buscando que las tropas mas adelantadas desempeñen el papel de puestos avanzados y que las de segundo escalon estén preparadas para entrar en acción contra posibles ataques.	durante la noche.
arreglaran sus tiros desde las HORAS LUZ, de tal manera que puedan DESENCADENARLOS DURANTE LA NOCHE si se hace necesario, sobre puntos que favorezcan ataques enemigos por sorpresa.	las armas de apoyo.
es ESENCIAL para una fuerza que actúa OFENSIVAMENTE.	la conservación del contacto
el enemigo que se defiende PROCURARA en ocasiones ROMPERLO para replegarse y ponerse a salvo, lo que impedirá la ejecución de la maniobra proyectada para fijarlo y destruirlo.	la conservación del contacto.
constituye una responsabilidad para las unidades que se encuentran DESPLEGADAS JUSTAMENTE FRENTE AL ENEMIGO en primer escalon, las que no deben sorprender por acciones demostrativas de fuerzas enemigas, que mediante fuegos intensivos y ataques a objetivo limitado, busquen detener el ataque propio para permitir el repliegue de su grueso.	la conservación del contacto
la CONSERVACIÓN DEL CONTACTO RESULTA MAS DIFICIL por lo que las unidades responsables de primera línea deben de propia iniciativa DESTACAR LAS PATRULLAS que sean necesarias para asegurarse de la presencia del enemigo.	durante la noche
es el AMBITO donde se desarrollarán todas las actividades para cumplir la misión.	el entorno.
puede ser TANGIBLE si se realizan en tierra, aire, mar o espacio exterior e INTANGIBLE si se desarrollan en el ciberespacio o en el espectro electromagnético.	el entorno
abarca AREAS FISICAS, FACTORES FISICOS y el AMBIENTE INFORMATIVO.	el entorno
se dividen en AREAS DE INTERES, DE INFLUENCIA Y AREA DE OPERACIONES, acorde a las actividades que se realizan en cada una de estas.	áreas físicas.
TERRENO, CLIMA, TOPOGRAFÍA, HIDROLOGIA, espectro electromagnético y las CONDICIONES DEL MEDIO AMBIENTE.	factores físicos
se define como el CONJUNTO de individuos, organizaciones y sistemas que recopilan, procesan, diseminan y actúan basándose en la INFORMACIÓN.	ambiente informativo
ejerce MAYOR O MENOR INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES MILITARES que se lleven a cabo cualquiera que sea la naturaleza de estas y cualquiera que sea el escalon de que se trate.	todo lo existente en el entorno.
constituye un FACTOR DE ESTUDIO DE LA SITUACIÓN que influye en el problema táctico y ES EMPLEADO por el mando en la materialización de la maniobra.	el terreno.
puede IMPLICAR EXITO O FRACASO en el cumplimiento de sus misiones, o bien CONSEGUIR SUS FINES a base de MAYOR O MENOR ESFUERZO Y SACRIFICIO de sus tropas y materiales.	el acertado o erroneo uso del terreno por parte de los mandos de todos los niveles
mediante el RECONOCIMIENTO y el ESTUDIO DEL MISMO, para estar en condiciones de evaluarlo y utilizarlo adecuadamente.	conocer el terreno
mediante una APRECIACION MILITAR, para DETERMINAR SU INFLUENCIA en las operaciones propias y las del enemigo.	evaluarlo
es decir, EMPLEAR sus aspectos ventajosos como parte de la maniobra y en contra de la actividad enemiga.	utilizarlo.
implica SU EMPLEO en condiciones naturales y SU MEJORAMIENTO, mediante la fortificación y la organización del terreno.	la utilización
consiste en ESTAR ENTERADOS tanto como sea posible, de SU EXTENSIÓN, FORMA Y CARACTERÍSTICAS, así como de los accidentes de todo tipo, clima, condiciones meteorológicas y DEMAS DETALLES.	el conocimiento del terreno por parte del mando y sus auxiliares
la o el comandante y sus auxiliares LOGRAN ESTAR ENTERADOS, de lo relativo al terreno, mediante la OBTENCIÓN de:	una adecuada información militar.
se refiere a la necesaria en los PLANES de nivel nacional o de teatro de operaciones.	información estratégica
es la empleada en el estudio, concepción, planeación y conducción de OPERACIONES TACTICAS Y LAS LOGÍSTICAS en apoyo de estas.	información de combate
es la que se necesita para fines logísticos de importancia; en algunas OPERACIONES ESPECIALES; investigación y desarrollo de nuevo equipo y armamento y para la ELABORACIÓN Y ACTUALIZACION DE CARTAS MILITARES.	información especial.
son RESPONSABLES de la obtención de la información necesaria para el adecuado conocimiento del terreno.	las y los comandantes de todo nivel.
se produce conforme a un ciclo que consiste en las FASES DE BUSQUEDA, RECOLECCIÓN Y CENTRALIZACIÓN; valuación e interpretación; explotación y difusión de la INFORMACIÓN.	la información sobre el terreno.
el conocimiento personal sobre el terreno, para quien ejerce el mando o un integrante de un estado mayor o grupo de comando, se logra mediante:	el estudio de la información disponible y el reconocimiento personal sobre el terreno mismo.
se logra en cartas, mapas, croquis, maquetas, aerografias, películas, libros de geografía, pronósticos meteorólogicos, imágenes satelitales y otras fuentes disponibles, incluyendo en estas estudios tacticos especiales sobre el terreno y tiempo.	el estudio de la información existente
el RECONOCIMIENTO sobre el terreno puede ser:	terrestre o aéreo.
se logra cubriéndolo A PIE, a CABALLO, en VEHÍ***** AUTOMÓVILES, en LANCHAS si se trata de cursos de agua, o bien OBSERVANDO EL TERRENO DESDE UN OBSERVATORIO adecuado o puesto de observación.	el reconocimiento terrestre
puede hacerse SOBREVOLANDO el terreno en AVIONES, AVIONETAS, HELICÓPTEROS o empleando VEHICULOS AEREOS NO TRIPULADOS.	el reconocimiento aéreo
Es conveniente un amplio conocimiento de lectura de cartas, topografía, geografía Y meteorología, uso práctico de aditamentos de observación Y orientación como son los prismáticos, telémetros Y brújulas; de instrumentos variados como termómetros, barómetros Y en general tecnologías de la información Y comunicaciones entre otros para:	Poder conocer el terreno el clima Y las condiciones meteorológicas del mismo.
Son aquellos FENÓMENOS relativos al ESTADO ATMOSFÉRICO que prevalece sobre el terreno considerando en un momento dado o que se prevé existirán durante una operación proyectada.	las condiciones meteorológicas
Son aquellos que determinan las propiedades y condiciones físicas de la atmósfera y que son SUSCEPTIBLES DE MEDIRSE U OBSERVARSE.	Los elementos meteorológicos.
por lo que respecta al terreno en si, debe estar FAMILIARIZADO con su CLASIFICACION Y APRECIACION de sus características.	Quién ejerza el mando.
las diferencias en la ELEVACIÓN entre los PUNTOS ALTOS Y BAJOS	Relieve.
Son las LLANURAS, VALLES, MESETAS, LOMAS, CERROS Y MONTAÑAS.	Accidentes principales del relieve.
son el TERRENO ELEVADO, DEPRESIONES, GRIETAS en terreno elevado y ACCIDENTES ESPECIALES.	Accidentes secundarios del relieve.
se refiera a RIOS, LAGOS Y ARROYOS.	Sistema de drenaje.
tipo, ubicación, densidad, NATURAL O CULTIVADA, entre otras.	Vegetación.
tipo y distribución de SUELOS Y SUBSUELOS en el área.	Material de superficie.
son los CAMBIOS en el ambiente natural HECHOS POR EL SER HUMANO, tales como las poblaciones, vías de comunicación e instalaciones diversas.	Accidentes artificiales.
suele incluirse el análisis sobre ASPECTOS POLITICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES.	Estudios estratégicos o especiales sobre el terreno.
Significa DETERMINAR SU VALOR respecto a cómo afectará a las operaciones militares tanto propias como las del enemigo.	Evaluarlo
en la realidad y en la practica el proceso mental puede incluir AMBOS ASPECTOS SIMULTÁNEAMENTE principalmente en los escalones menores del mando.	el conocimiento del terreno y su evaluación
la o el comandante debe considerar a este COMO UNA PARTE DEL ENTORNO.	para la evaluación del terreno.
También debe tenerse siempre presente que el propio terreno va a ser EMPLEADO como un FACTOR DE LA MANIOBRA que conjuntamente con el fuego el movimiento y el choque deberá UTILIZARLO lo más acertadamente posible.	En la evaluación.
será el terreno que MAS VENTAJAS OFREZCA a esta defensa el que deberá ser ocupado, dejando al atacante el que mayores obstá***** presente a su progresión.	si se trata de la defensa de una posición
Los objetivos a capturar serán puntos críticos del terreno o tropas enemigas que lógicamente estarán en un lugar apropiado de dicho terreno y se elegirán las AVENIDAS DE APROXIMACIÓN QUE MÁS GARANTICEN EL ÉXITO DEL ATAQUE.	Si se trata de un ataque.
Las y los comandantes DEBEN CONOCER en general y en particular LOS EFECTOS que causan sobre las operaciones los FENÓMENOS METEORÓLOGICOS, ACCIDENTES que el terreno ofrece y detalles existentes en el mismo.	Para evaluar acertadamente el terreno.
Debe DETERMINARSE JUSTAMENTE sin exagerarlo ni menospreciarlo para buscar aprovechar al máximo las ventajas que presente y minimizar las desventajas.	El valor del terreno.
Permitirá una CONVENIENTE UTILIZACIÓN del mismo, a la vez COMPENSA LAS DESVENTAJAS de no poseer una amplia información respecto al enemigo.	Una acertada y justa evaluación del terreno.
La EVALUACIÓN DEL TERRENO se lleva a cabo conforme a la TÉCNICA prescrita en la parte correspondiente del:	Formato del estudio táctico del terreno.
Constituyen a la vez los llamados FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN DEL TERRENO Y de la FORTIFICACIÓN.	Los aspectos militares del terreno.
Es APROVECHAR SUS ASPECTOS VENTAJOSOS como parte de la maniobra Y en contra de la actividad enemiga.	Utilizar el terreno.
Implica SU EMPLEO tal cual aparece en el área de operaciones.	La utilización.
Mediante la FORTIFICACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN del mismo.	Su mejoramiento.
por lo que respecta a la UTILIZACIÓN DEL TERRENO TAL CUAL APARECE EN EL ÁREA DE OPERACIONES en una situación determinada se debe buscar la mejor manera de:	utilizarlo en beneficio propio y en contra del enemigo.
Para INCREMENTAR LAS VENTAJAS a favor propio y CREARLE MAYORES OBSTÁ***** AL ENEMIGO deben realizar trabajos de fortificación organización trabajos comunes camuflajes destrucciones entre otros bajo la dirección de personal especialista.	Respecto a su mejoramiento.
Es la parte del arte militar que trata sobre el EMPLEO DE LOS MEDIOS de ACCIÓN en el campo de batalla.	táctica
Se refiere a la situación de los mandos y sus tropas EN RELACIÓN CON EL ENEMIGO EXISTENTE y con las misiones a su cargo.	táctica
Es la parte del arte militar que trata sobre el ESTUDIO Y APLICACIÓN de las reglas para manejar los Recursos Humanos materiales unidades y demás medios de COMBATE en el ENTORNO DE LA LUCHA ARMADA para vencer al enemigo que se opone al cumplimiento de una misión o para proteger a los medios propios de las actividades enemigas.	táctica.
Es un arte, EL ARTE DE LOS MANDOS, mismo que deben practicar los comandantes en todos los niveles y para ello deben contar con el conocimiento de un conjunto de principios y reglas así como de técnicas para su aplicación manifestación o puesta en práctica.	la táctica.
Se manifiesta en las actividades militares cuando hay en PRESENCIA UN ENEMIGO sea este mediato, inmediato, lejano o potencial.	la táctica.
Son cada una de las DIVERSAS CIRCUNSTANCIAS, HECHOS o INDICIOS que contribuyen a PRODUCIR UN RESULTADO.	Factores.
Se produce para quien se desempeña como comandante por la manifestación de CUATRO FACTORES TÁCTICOS.	Toda situación táctica.
La misión. El terreno. El enemigo. Los medios.	son factores tácticos.
Es la ACCIÓN, FINALIDAD O TAREA que se debe de realizar y que ha sido impuesta como una ORDEN dada por el escalón superior o deducida.	La misión.
Es la FUERZA ADVERSARIA contra la cual se va a actuar.	El enemigo.
Son parte de este FACTOR los APOYOS O REFUERZOS de que este pueda disponer.	El enemigo.
Son los ORGANISMOS, PERSONAL, ARMAMENTO, EQUIPO Y MATERIAL DIVERSO de que dispone el mando para el cumplimiento de la misión.	Los medios.
Los APOYOS Y REFUERZOS de que el mando pueda disponer durante la acción y los MEDIOS cibernéticos para poder llevar a cabo el intercambio de información.	Se consideran también como medios.
Los medios se clasifican en:	Medios orgánicos. Medios en refuerzo. Medios en apoyo.
Son los que FORMAN PARTE INTEGRANTE DEL ORGANISMO considerado.	Medios orgánicos.
Son los que HAN SIDO AGREGADOS al organismo y que QUEDAN BAJO EL MANDO de quien lo ejerza.	Medios en refuerzo.
Son accionados táctica y logísticamente por el MANDO REFORZADO pero administrativamente continúan dependiendo del organismo al que pertenecen.	Medios en refuerzo.
Son aquellos que SIN ESTAR BAJO LAS ÓRDENES DE QUIEN ASUME EL MANDO DEL ORGANISMO refuerza la acción de este táctica o logísticamente.	Medios en apoyo.
Es la ACTITUD que guarda una tropa RESPECTO AL ENEMIGO.	Situación táctica.
La situaciones tácticas quedan comprendidas en TRES GRUPOS a saber:	Desplazamiento. Estacionamiento. Combate.
Situación táctica en que se encuentra una fuerza militar cuando se TRASLADA DE UN SITIO A OTRO ante la existencia de un enemigo.	Desplazamiento.
Son las que se efectúan usando los MEDIOS ORGÁNICOS para desplazarse en alguna dirección con RESPECTO AL ENEMIGO para una FINALIDAD ESPECÍFICA.	Marchas tácticas.
Son los que se efectúan usando MEDIOS QUE NO SON ORGÁNICOS.	Transportes.
Son AQUELLOS que las fuerzas realizan CUANDO NO SE VIVE UNA SITUACIÓN TÁCTICA, es decir, no se tiene la presencia de un enemigo.	Desplazamientos administrativos.
Son las que se efectúan cuando NO EXISTE PRESENCIA DEL ENEMIGO usando los MEDIOS ORGÁNICOS para desplazarse con una FINALIDAD ESPECÍFICA.	Marchas administrativas.
Situación táctica en que se encuentra una tropa al DETENERSE y ocupar un lugar o área del terreno después de un desplazamiento y del cual VOLVERÁ A DESPLAZARSE.	Estacionamiento.
Se emplea para FINES DE REPOSO, preparación para el combate, administrativos y logísticos.	Estacionamiento.
Es en POBLADO y BAJO TECHO.	Acantonamiento.
Es en TIENDAS DE CAMPAÑA o barracas.	Campamento.
Es a CAMPO RASO, utilizando medios orgánicos.	vivac.
Son PARTE DE LA MANIOBRA EN EJECUCIÓN tales como la UBICACIÓN DE LA RESERVA, OCUPACIÓN DE ÁREAS DE REUNIÓN, ocupación de áreas para la reorganización.	Detenciones.
Es la situación táctica que guarda una fuerza cuando se encuentra LUCHANDO CONTRA EL ENEMIGO.	Combate.
Se consideran también en esta situación los ORGANISMOS que SOLAMENTE APOYAN LA ACCIÓN, pero que por su proximidad SE HALLAN DENTRO DEL TERRENO DE LUCHA y de sus efectos.	Combate.
Desde el PUNTO DE VISTA TERRESTRE la táctica se CLASIFICA de la manera siguiente:	Tácticas particulares. Táctica de las unidades. Táctica general.
Son las de CADA UNA DE LAS DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS estableciendo para cada caso las normas y procedimientos de ACTUACIÓN de cada una de las ESPECIALIDADES DE COMBATE Y DE APOYO AL COMBATE según el papel que cada cual desempeña en las diversas situaciones.	Las tácticas particulares.
Es la que se aplica a CADA UNO DE LOS ESCALONES O NIVELES dentro de la ORGÁNICA militar.	La táctica de las unidades.
Considera el empleo desde la ESCUADRA HASTA EL BATALLÓN O REGIMIENTO en cada arma o servicio.	Táctica de las pequeñas unidades.
Implica el empleo de la BRIGADA, DIVISIÓN O CUERPO de EJÉRCITO.	Táctica de las grandes unidades.
Comprende las normas y procedimientos de APLICACIÓN UNIVERSAL a las diversas especialidades que participan en el combate.	La táctica general.
También se le llama así a la que se ocupa del EMPLEO TÁCTICO DE LAS GRANDES UNIDADES, ya que en ellas es donde se manifiesta en forma completa la aplicación de las tácticas particulares y de las tácticas de las unidades de todos los niveles orgánicos.	Táctica general.
Son las NORMAS DE USO O EMPLEO que se les da a los MEDIOS DE COMBATE en las diversas situaciones tácticas.	Empleo táctico.
Se considera al que SE LE DA A CADA UNIDAD que se encuentre integrada al combate.	Empleo táctico.
Los SERVICIOS TÉCNICOS funcionan dentro del MARCO TÁCTICO de la fuerza a que pertenecen, refuerzan o apoyan DESARROLLANDO ACTIVIDADES LOGÍSTICAS en beneficio de los combatientes.	Táctica de los servicios.
Las FUERZAS ARMADAS DE MAR Y AIRE cuentan con sus respectivas NORMAS Y PROCEDIMIENTOS TÁCTICOS, por lo que también comprenden el conocimiento de la aplicación de tácticas particulares, de unidades y de táctica general propia.	Tactical naval aerea.
Estos MEDIOS son principalmente los atómicos, psicológicos, radiológicos, biológicos y químicos.	Táctica con medios especiales de hacer la guerra.
consiste en RECABAR DATOS de toda naturaleza, que permitan lograr un AMPLIO CONOCIMIENTO del mismo.	una adecuada información militar
deben estar capacitados para DAR LA ALERTA OPORTUNA, permitiendo tomar la acción necesaria para LOGRAR LA PROTECCIÓN CONTRA LA AMENAZA de que se trate.	los órganos de información
cubren de CERCA, protegen a su grueso y evitan las sorpresas materiales.	los destacamentos de seguridad inmediata.
se determinan OBSERVANDO los elementos meteorólogicos.	las condiciones meteorológicas

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