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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

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BCG
boston consulting group
objetivo de la matriz BCG
ubicar en la realidad de las empresas, marcas, productos o personas su posición
características, elementos e hipótesis
•características: 4 cuadrantes, líneas divisoras, mediadoras y direccionales, no simetrica, escala 10/100

•elementos: vaca, estrella, dilema y pesos muertos

•hipótesis: cuota de mercado (CM) y producto interno bruto (PIB).

NOTA OBJETIVO: da la posición, marca o producto

√ VACA: empresa, marca, producto o persona de débil crecimiento tiene una cuota de mercado elevada y consume poco

√ ESTRELLA: empresa, marca, producto o persona líderes en el mercado tienen crecimiento rápido y por lo general ocupan el puesto de las vacas

√ DILEMA: empresa, marca, producto o persona de débil cuota de mercado relativamente a una expansión rápida, si no se les asignan recursos económicos toman el lugar de los pesos muertos

√ PESOS MUERTOS: también conocidos como perros o niños locos, productos, marcas... de débil cuota de mercado lo mejor es sacarlos del mercado o mantenerlos en vida moderada