¿Qué es el justo a tiempo?	Producción de la cantidad mínima posible en el último momento posible utilizando un mínimo de recursos y eliminando los desperdicios en el proceso de producción. Todo, sin descuidar la calidad.
¿Que cosas son básicas en el justo a tiempo?	- Calidad: Hacerlo bien la primera vez. - Equilibrar las actividades en los procesos operativos y/o mejorar constantemente el desempeño de los mismos. - La participación de los empleados: todos deben con el tiempo adoptar esta filosofía.
¿Que son los desperdicios?	Todo lo que sea distinto a los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesarios para darle valor a un producto.
Cuales son los desperdicios?	- Sobreproducción: fabricar mas productos de los requeridos. - Operaciones innecesarias: eliminadas mediante la creación de nuevos diseños de productos o procesos. - Desplazamientos innecesarios, de personal, como de materiales. - Inventarios saturados. - Tiempo de espera entre procesos. - El de la calidad y el de la demora en alistamiento de máquinas.
¿Que es el tiempo de ciclo?	Es el ritmo de producción, debe ser adaptado a lo que se necesita.
¿Qué es la carga nivelada?	Es el producir los artí***** con la frecuencia que el cliente los pida.
Minimo tiempo de alistamiento de máquinas. ¿Cómo debe hacerse?	¿QUE SE ESTA HACIENDO? Simplificar el alistamiento en un 75% sin aumentar los costos. ¿POR QUÉ SE ESTA HACIENDO? Para eliminar desperdicio, y para que no haya inventario. ¿QUIEN LO HACE? Un jefe, un supervisor, en donde se graban los procesos y luego se analizan para optimizarlos. Y si hay un problema, solucionarlo de raiz.
Cuales son las técnicas Justo a Tiempo?	- Compras a tiempo. - Entregas a tiempo. - Flujo de producción de una pieza. - Producción en lotes pequeños. - KAN BAN. - Disminución en inversión de inventarios.
¿Que es la tecnologia de grupos?	Lo que confiere a orden, disposicion, y localizacion de las maquinas. Se dividen en: - Celdas de trabajo. - Operaciones coincidentes.
Hableme de las celdas de trabajo.	- Un operario, multiples maquinas. - Cada operario debe estar bien repartido, de ahí que existean celdas en forma de U, o paralelas. - Deben ser flexibles y hacerse en función de la demanda. - Gracias a esto, la producción va a ser por unidades, por lo tanto, identificare un problema cuando lo haya.
Sistema de empujar:	- Todo se planea en un PC. - El PC le dice a cada persona qué debe fabricar y a qué fecha. - Cada persona hace su parte y pasa el trabajo a la siguiente.
Kanban	Método de producción en el que se generan los requerimientos de materiales. Estan formados por tarjetas que comunican lo que se requiere en cada uno de los procesos que siguen.
Compras JAT	Las hago con el fin de tener proveedores que me brinden calidad y también rapidez en la atención a los pedidos. Consiste en: - Eliminar recuentos, traslados, inspecciones. - Eliminar desperdicios en los procesos de compras. - Eliminar desperdicio fabril de los proveedores.
¿Cómo debe ser la relación con los proveedores?	- De largo plazo. - De beneficio mutuo. - Con menos y mejores proveedores.
¿Cuando se usa el Kanban?	- Cuando hay grandes distancias entre 2 operaciones. - Cuando una operación gasta más tiempo en alistar sus máquinas. - Cuando una máquina esta defectuosa. - Cuando hay cuellos de botella.
Calidad. ¿Que se usa? ¿Cuáles son los pasos a seguir?	Se usa la prevención a priori, que es prevenir para no tener que gastar dinero en evaluar; se siguen los 3 pasos: - Definir los requisitos: definir qué es calidad (cumplir los requisitos) - Controlar el proceso: la participación del obrero, solucionar los problemas desde raiz. - Mantener el control del proceso: usar el control estadístico de proceso. CEP.
Calidad: pasos para aplicar a mi empresa, ¿que obtengo yo gracias a la calidad?	Lo que yo quiero con la calidad es hacer previsibles las cosas, para así saber que puede pasar en un futuro. PARA APLICARLO: 1- Mejorar la calidad de mi producto. 2- Hacer que mi producto sea previsible, es decir, que yo pueda ver que pasará con él. 3- Aplicar el JAT.
¿Qué es la programación maestra? ¿Para qué me sirve?	Se dedica a: - Pasar los componentes acabados al siguiente usuario. - Reducir el tamaño de los lotes a una unidad. - Eliminar los tiempos de espera entre 2 procesos.
Implantación del sistema por fases, ¿cómo debo hacerlo?	Por tres fases, - ¿por que? - creación de la estructura - puesta en marcha.
Primera fase.	¿POR QUÉ? - ¿Por qué quiero este método en mi empresa? - Establecer una visión física de mi empresa en unos años. - ¿Qué capacidades harán que yo sobresalga en el JAT? - ¿Cómo sera el clima organizacional? - ¿Qué desperdicios voy a eliminar?
Segunda fase	CREACIÓN DE LA ESTRUCTURA - Crear la estructura que dirigirá todo: 1. COMITE DIRECTIVO: analiza e identifica obstá***** y traza soluciones para sus problemas. 2. FACILITADOR: pendiente todo el día de la implantación. 3. GRUPOS DE TRABAJO: deben cumplir los proyectos piloto que se les han asignado. 4. JEFES DE GRUPO DE TRABAJO: ayuda a los grupos, son los que comunican el progreso a los superiores.
Tercera fase	PUESTA EN MARCHA 1- PROYECTOS PILOTO: que ayuden a entender a los empleados el concepto de JAT. 2- CAPACITACIÓN: ejercitarlo en los trabajadores mediante los proyectos pilotos y seminarios. 3- INSTITUCIONALIZACIÓN: cambiar la mentalidad de las personas de tal manera que todo lo hagan en función del JAT.

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