La constitución del equipo investigador	Conviene que el equipo sea lo suficientemente grande como para permitir el intercambio de puntos de vista, y a su vez lo suficientemente pequeño para que las dificultades de coordinación no impidan este intercambio
La constitución del equipo investigador	Un grupo heterogéneo, con personas de distintas procedencias, puede enriquecer notablemente la dinámica del grupo debido al intercambio de perspectivas y experiencias
La constitución del equipo investigador	Por contra, uno de los inconvenientes de esta heterogeneidad es que choquen distintas formas de trabajar y se bloquee la dinámica grupal.
La elaboración del proyecto de investigación	Aunque los puntos de partida teóricos de la IAP suponen un diseño flexible y construido progresivamente a lo largo del proceso, cabría preparar una primera propuesta de investigación que sirva de base para el debate y discusión en la presentación pública del proyecto.
El proyecto de investigación debería contener:	1-Demanda inicial y justificación de la investigación 2-Objetivos generales, que tengan en cuenta las posibles limitaciones, tanto las asociadas a la naturaleza del territorio y a los objetivos propuestos 3-Diseño general en el que se propongan las fases a seguir y las técnicas que se utilizarían. 4- Cronograma en el que se temporalicen las fases del proceso
Recogida de información	Una vez definido el proyecto, se trata de recopilar y trabajar con información general y específica sobre el tema y territorio que se está estudiando
con los siguientes objetivos:	1-Conceptualizar la problemática a partir de los objetivos planteados en el proyecto. 2-Obtener un conocimiento exploratorio de la población, el territorio y el tema tratado. 3-Contextualizar y contrastar el conocimiento que se produzca a lo largo del proceso con las informaciones y los datos existentes. 4-Disponer de las características de la población para la construcción de muestras teóricas en el diseño de técnicas cualitativas
Constitución de la Comisión de Seguimiento	La Comisión de Seguimiento (CS) reúne a todas las entidades potencialmente interesadas en debatir el proyecto en cada una de sus etapas.
Composición.	1-Equipo investigador, representantes del tejido asociativo y de la administración 2-El número de integrantes no es fijo, sino que variará en cada territorio y momento del proceso. 3-Es útil que uno de los técnicos presentes en la CS ejerza de contacto/interlocución con la institución demandante
Objetivos generales de la Comisión de Seguimiento.	1-Realizar el seguimiento, supervisión y reorientación de la investigación. 2-Plantear y debatir los puntos de vista de los representantes institucionales y asociativos entorno al tema tratado. 3-Debatir y negociar propuestas.
Proceso	1-La frecuencia aproximada de reunión es bimensual o trimensual Es importante que la CS no interfiera en el día a día de la investigación, no porque no se quiera la participación de los dirigentes, sino porque su presencia constante podría alterar el contacto con la base social. 3-Será útil que uno o dos miembros del equipo investigador ejerzan de “secretarios, recogiendo las intervenciones del debate y anotando cualquier aspecto que sea relevante en la relación entre los participantes
Proceso	1-La frecuencia aproximada de reunión es bimensual o trimensual 2-Es importante que la CS no interfiera en el día a día de la investigación, no porque no se quiera la participación de los dirigentes, sino porque su presencia constante podría alterar el contacto con la base social. 3-Será útil que uno o dos miembros del equipo investigador ejerzan de “secretarios”, recogiendo las intervenciones del debate y anotando cualquier aspecto que sea relevante en la relación entre los participantes
Constitución del Grupo de IAP (GIAP)	El Grupo de Investigación Acción Participativa (GIAP) es un grupo mixto formado por el equipo investigador y vecinos de la comunidad que tiene por objetivo participar de forma activa en el día a día del proceso.
Composición	1-Equipo de investigación y vecinos que se comprometen a colaborar activamente a lo largo del proceso. 2-La captación de vecinos se puede iniciar en la primera reunión de la Comisión de Seguimiento, pero es importante que no se apunten presidentes ni dirigentes comunitarios, sino gente de la base asociativa
Objetivos	A diferencia de la Comisión de Seguimiento, de la que no se desea una implicación regular ni excesivamente cercana, en el caso del GIAP se pretende constituir un grupo de trabajo que asuma una alta corresponsabilidad y protagonismo a lo largo del proceso
Proceso	1-La frecuencia de reuniones variará según el tipo de grupo y el momento de la investigación, pero por término medio podemos contar con reuniones semanales o quincenales. 2-Es importante que el equipo investigador asuma, sobretodo en las primeras etapas del proceso, un papel más activo y a la vez dinamizador del grupo 3-Igual que en el caso de la Comisión de Seguimiento, de los debates mantenidos en el GIAP se puede dejar constancia en un documento que sirva de material de análisis.
Introducción de elementos analizadores	En esta primera etapa es importante introducir determinados acontecimientos o analizadores construidos planteados en el propio proceso de investigación que provoquen algún impacto en la comunidad.
Objetivos	1-Difusión, movilización, implicación y participación de la comunidad, promoviendo la acción/reflexión. 2-Captación de nuevas asociaciones e instituciones para la participación en la investigación y, particularmente, en la Comisión de Seguimiento. 3-Paralelamente, el impacto social y las reacciones que se generen pueden ser también un elemento susceptible de análisis
Proceso.	1-Si bien la propia constitución de la Comisión de Seguimiento o la realización del trabajo de campo intervienen sobre la realidad social y, por tanto, son ya analizadores construidos, otros posibles analizadores que se pueden introducir son: 2-Rueda de prensa de presentación de la investigación. 3-"Desembarco" en la calle con grabadoras de audio y vídeo. 4-Talleres con expertos convivenciales. 5-Asamblea de vecinos. 6-Conciertos y otras actividades culturales, deportivas, etc.
Inicio del Trabajo de campo	La primera fase del trabajo de campo consiste en la realización de entrevistas semiestructuradas a representantes políticos, personal técnico y representantes asociativos.
Objetivos	1-Obtener informaciones sobre el territorio y la problemática tratada, e identificar analizadores históricos. 2-Conocer las (percepciones sobre las) relaciones que se establecen entre el poder local, los grupos organizados y la base social. 3-Identificar los discursos, propuestas y estrategias de la minoría dirigente.
Selección de las personas a entrevistar	1-Se trata de cubrir el abanico más amplio posible de opiniones y puntos de vista. Si las asociaciones e instituciones presentes en la comunidad son pocas, se puede entrevistar a todas 2-Una herramienta fundamental para identificar previamente estos posicionamientos es un mapa social
Elaboración de la guía de entrevista	Es necesario elaborar una guía previa que contenga los objetivos perseguidos y los temas y subtemas que han de cubrirse en la entrevista.
Realización	En general, es mejor que la entrevista sea realizada por una sola persona, con el fin de facilitar el entorno de empatía que requiere una conversación de este tipo; si la realizan dos personas, una se puede centrar en el seguimiento del guión y la formulación de las preguntas y la otra en tomar notas de campo y en añadir o incidir en determinados momentos de la conversación.
Entrega y discusión del Primer Informe	Se trata de un informe provisional de autodiagnóstico, para su discusión en la Comisión de Seguimiento. La discusión de este primer informe obedece fundamentalmente a dos objetivos
Entrega y discusión del Primer Informe	1-Por una parte es un punto de llegada para la información exploratoria recogida hasta ese momento; 2-por otra, la propia discusión también sigue "abriendo" más información: Enriqueciendo, matizando o discutiendo las conclusiones extraídas; recogiendo nuevos posicionamientos sobre los temas tratados
Este informe incluye:	1-Finalidades de la investigación. Base epistemológica/ideológica y objetivos últimos de la investigación 2-Objetivos generales y específicos. Incluye la justificación de cómo y por qué se ha concretado/reorientado la demanda inicial hacia los objetivos actuales. 3-Autodiagnóstico. A partir de la documentación y datos recogidos, el mapa social y una primera lectura de las entrevistas realizadas. 4-Diseño de la investigación. Métodos y técnicas previstos y cronograma
Trabajo de campo	Una vez se ha presentado el diagnóstico y, si cabe, revisado su orientación, se continúa con el trabajo de campo.
Objetivos	Conocer los discursos que se re-producen desde distintas posiciones sociales entorno a: identidades e imágenes asociadas a personas, grupos e instituciones, y relaciones que se establecen entre los mismos
Selección de las personas a entrevistar	1-Para la elaboración de la muestra teórica es necesaria una aproximación al universo de los entrevistados potenciales (base social) a partir de las informaciones disponibles 2-A pesar de que la elección de estos perfiles dependerá del objeto y objetivos de cada investigación, en términos generales podemos hablar de tres factores básicos de segmentación social: edad, género y clase social. 3-Se trata de configurar grupos de discusión relativamente homogéneos respecto a estas características bajo la hipótesis de que, al compartir determinadas posiciones sociales, reproducirán discursos similares.
Elaboración de la guía de entrevista	Las indicaciones son las mismas que para la elaboración de un guión de entrevista individual, salvo que la duración habitual es de una a dos horas.
Realización	El grupo puede estar moderado por una o dos personas, que deben proponer los temas a debatir de forma "objetivada"
Análisis de textos y discursos	Una vez realizado el trabajo de campo (entrevistas individuales y grupales, observación y notas de campo, informes de las Comisiones de Seguimiento y del GIAP), llega el momento de "procesar" todo este conjunto de información.
Criterios de transcripción de materiales	1- Fecha y lugar de realización; 2-Nombre de los participantes (para las entrevistas individuales y grupales se puede incluir la descripción de la persona o grupo entrevistado, según los criterios de selección de la muestra) 3-duracion 4-Notas de campo
Objetivos del análisis	1-Definir las posiciones, posicionamientos, objetivos y estrategias sociales sobre el tema estudiado; fijándose dónde se encuentran las contradicciones y los conflictos, para poder abordarlos. 2-Construir/enriquecer el mapa social. • Buscar las conexiones entre temas sensibles y temas integrales.
Esquema del proceso de análisis	s una lectura en profundidad de los componentes del lenguaje que incorpora elementos de distintas tradiciones del análisis del discurso: 1-Clasificaciones y ordenaciones de la realidad 2-Efectos del lenguaje poético y metáforas 3-Encadenamientos lógicos o morales que quieren justificar diagnósticos o promesas
Entrega y discusión del Segundo Informe	Se trata de unas primeras conclusiones para su debate y discusión en el GIAP, en la Comisión de Seguimiento y en talleres participativos (ver siguiente apartado). 1-Como en el caso del primer informe, si no es posible presentarlo por escrito se puede redactar un guión o resumen que sirva de base para la discusión. 2-Este informe recoge, además de la definición de la problemática y la contextualización realizada en la primera etapa, las conclusiones extraídas del análisis de la información producida.
Realización de talleres	De la misma forma que las conclusiones se retornan y discuten en la Comisión de Seguimiento, en esta fase se trata de promover la participación de toda la ciudadanía finalmente movilizada, con el fin de discutir y elaborar propuestas concretas que integren desde ejes comunes las distintas políticas a realizar.
Técnicas que dinamizan redes de participación	1-Jornadas de Debate. Se pueden organizar unas jornadas abiertas de debate en las que participen dirigentes sociales, vecinos y expertos. 2-Técnica DAFO: Reunión de grupo de unos 20 integrantes en la que, para cada una de las distintas temáticas tratadas 3-Diagrama de Ishikawa: También denominado "gráfico de espina de pescado", en el que se incluyen aportaciones laterales a un proceso central.
Técnicas que individualizan la participación	Grupos Nominales y Delphi: Diversas consultas iterativas donde se jerarquizan las valoraciones, objetivos, líneas de actuación y propuestas concretas 2-Núcleos de Intervención Participativa: Muestra aleatoria de unas 25 personas de la población, a las que se retribuye por su asistencia y participación en sesiones consultivas de debate de las que se extrae un dictamen ciudadano
Construcción del Programa de Acción Integral	El trabajo realizado a lo largo de la investigación y particularmente en los talleres se concreta, en esta fase, en un Programa de Acción Integral (PAI), con el objeto de integrar todos los ámbitos y conjuntos de acción
Las principales características del PAI son:	1-Es una programación donde se desarrollan una serie de tareas a realizar, con el cronograma y el presupuesto previstos y los conjuntos de acción 2-Es auto(su)gestión y acción porque pretende articular y hacer cooperar diversos grupos en un conjunto de acción, el más "ciudadanista" posible. 3-Es integral porque se centra en encontrar temas sensibles que hacen de núcleos generadores de los temas integrales a desarrollar, y no sólo la suma de los problemas que han emergido a lo largo del proceso.
Entrega del informe final	El informe final es una herramienta de trabajo para todas las personas que han participado a lo largo del proceso

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