- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
14 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
- 3er lado (pista)
Concepto de Proyecto
|
os proyectos no se manejan como los otros negocios, son temporales, generan un producto designado usan recursos designados y tienen principio y fin, es decir requieren una planeación.
|
Requieren planificación<br />
Producto, servicio, resultado |
Planeación
|
La toma anticipada de decisiones.
|
Ordenar
|
PROCESOS DE UN PROYECTO
|
Los procesos para dirigir los proyectos se dividen en cinco grupos:
Iniciación Planificación Ejecución Monitoreo y Control Cierre |
Acciones para hacer un proyecto
|
La Planeación en Colombia esta estipulada en:
|
Constitución Política
Titulo XII Régimen económico de la hacienda publica Capitulo II de los planes de desarrollo Ley 152 de 1994 Ley Orgánica del Plan Nacional de desarrollo Ley 872 de 2003 |
Constitución Política
Leyes |
SISTEMA NACIONAL DE PLANEACIÓN SNP
|
Es el que cobija la Ley 152 de 1994
Ley Orgánica del Plan Nacional de desarrollo Ley 872 de 2003 Define las autoridades e instancias nacionales que hacen parte del SNP |
SNP
|
SISTEMA NACIONAL DE PLANEACIÓN SNP ESTA CONFORMADO POR
|
Presidente de la Republica
Conpes DNP CNP Ministerio de Hacienda y Crédito Publico |
Gobierno y entes
|
DOCUMENTOS CONPES
|
Surgen en Colombia mediante la Ley 19 de 1958 como una hoja de ruta en materia económica y social
|
Hoja de ruta
|
BANCOS DE PROYECTOS
|
Son entes que existen para la ejecución de los proyectos, cuando el Gobierno no cuenta recursos para el desarrollo de estos.
|
Banco Mundial
Fondo Monetario Internacional Bancoldex FINDETER |
COLOMBIA PROFUNDA
|
Son zonas, regiones o áreas marginales donde no llegan los proyectos o inversiones
|
Marginal
|
DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
|
Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos son diez:
Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, costo, calidad, adquisiciones (Compras), recursos humanos, comunicaciones, riesgos y de los interesados. |
Son elementos que pueden beneficiar o afectar el desarrollo de un proyecto
|
CICLO DE VIDA GENERICO
|
Definición Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente que culminan con la finalización de uno o mas entregables.
|
Conjunto de actividades del proyecto
|
MARCO LOGICO
|
La metodología de marco lógico consiste en conceptualizar,
planificar ejecutar y controlar un proyecto con un enfoque basado en objetivos, comunicación entre involucrados y orientación hacia los beneficiarios |
DISEÑO, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO
|
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
|
- Caracterizar cada grupo involucrado.
-Ubicar a los involucrados en el proyecto. |
STAKEHOLDERS
|
ARBOL DE PROBLEMAS
|
Permite definir de forma estructural el análisis del problema.
|