Transparencia y cumplimiento normativo- regulatorio:	Alba Petróleos requería implementar o establecer políticas claras de transparencia, auditorías regulares, y sistemas financieros que cumplieran con estándares internacionales para detectar cualquier anomalía; lo que habría permitido el acceso adecuado a la información para las autoridades y hubiera evitado las acusaciones de mal manejo de fondos.
Gestión financiera solida :	Se necesitaba un mejor control financiero, con planificación financiera presupuestos realistas y un control adecuado de gastos, que habrían asegurado un uso eficiente de recursos y protegido la liquidez de la empresa ante emergencias.
Diversificación y gestión de riesgos:	La gestión de riesgos permitía identificar, evaluar y mitigar esos riesgos mientras que la diversificación de inversiones y fuentes de suministro podría haber reducido la dependencia de Venezuela y vulnerabilidad que se tenía al no tener otros sectores que garantizaran un suministro estable en caso de que la relación con Venezuela se deteriorara.
Plan de gestión de crisis y comunicación:	Si se hubiera tenido un plan proactivo para gestionar crisis reputacionales, podrían haber minimizado el impacto negativo en la opinión pública y en los medios de comunicación, lo que habría permitido preservar cierta confianza en los consumidores.

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