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PROYECTO
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Conjunto de recursos materiales y humanos, que se combinan para hacer posible la realización de una serie de actividades, siguiendo una metodología concreta, en un tiempo y costo determinado.
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DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS
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Están dirigidos a satisfacer necesidades humanas de diferente naturaleza.
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ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROYECTO
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1. Recursos materiales y humanos
2. Actividades 3. Metodología 4. Tiempo 5. Coste 6. Resultados 7. Deseo de cambio |
RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS
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Son los medios disponibles para realizar las actividades previstas, sean materiales o humanos.
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ACTIVIDADES
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Son las acciones que se realizan, de forma secuencial o simultánea, mediante el uso de determinados recursos, con el fin de alcanzar resultados correctos.
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METODOLOGÍA
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Es la explicación pormenorizada del procedimiento sistemático seleccionado, para el diseño y formulación del proyecto.
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TIEMPO
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Plazo previsto para la ejecución del proyecto, representado gráficamente en un cronograma.
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COSTE
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Hace referencia a los recursos económicos necesarios para cubrir los gastos del proyecto.
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RESULTADOS
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Son los productos que el proyecto puede garantizar como consecuencia de sus actividades.
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DESEO DESEO DE CAMBIO
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Voluntad de los promotores del proyecto de lograr la modificación de una realidad, la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad.
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CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
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1. Pertinente
2. Coherente 3. Viable 4. Eficaz 5. Eficiente 6. Sostenible 7. Evaluable |
NECESIDAD
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Discrepancia entre lo que es y lo que debería ser, la diferencia entre la situación actual y la situación deseada.
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PROBLEMA
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Situación inesperada que ocurre en un momento dado y que produce cambios en los objetivos previstos o distorsiona la realidad.
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TÉCNICAS PARA LA DETECCIÓN DE NECESIDADES
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A) Indicadores
B) Técnicas cuantitativas C) Técnicas cualitativas |
EJEMPLOS DE INDICADORES
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1. Sociodemográficos
2. De problemáticas sociales 3. De utilización de servicios 4. De recursos 5. De mercado |
SELECCIÓN DE PROYECTO
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Proceso que se realiza para clasificar propuestas en orden y posteriormente eligiendo el mas conveniente para la empresa.
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TIPOS DE SELECCIÓN DE IDEAS
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De bajo impacto y de alta viabilidad
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PUNTOS CLAVE PARA LA SELECCIÓN DE IDEAS
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Estudio de la idea.
Duración. Relación costo-beneficio. Viabilidad técnica. Riesgo asociado. Ventajas competitivas. |