- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
19 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
|
¿Debido a qué fracasan algunas sesiones de lluvias de ideas?
|
Debido a que los miembros del grupo tienen miedo de decir algo estúpido
|
|
¿Qué dice Joe Polidoro, gerente que ha trabajado en varios bancos, sobre las sesiones de lluvia de ideas?
|
"Ahí estamos, sentados y viéndonos con pena, como si fuéramos nuevos en una colonia nudista"
|
|
¿Qué afirma Martha McGuire, vicepresidenta senior de un banco, sobre las recomendaciones surgidas en sesiones de lluvia de ideas?
|
La mayoría de recomendaciones que surgen de las sesiones de lluvia de ideas son obvias: "acabas con una solución más pedestre que la que hubieras obtenido si no hubiera habido sesión"
|
|
¿Qué dice Christopher Holland, analista de política del gobierno de Australia, acerca de las lluvias de ideas?
|
"Esas cosas están diseñadas por lo general para dar a la gente la impresión de que participan en las decisiones, cuando éstas se han tomado"
|
|
¿Qué es un grupo?
|
Se define como dos o más individuos que interactúan, que son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares.
|
|
Los grupos se clasifican en:
|
Formales y no formales
|
|
¿Qué incidencia tienen las interacciones grupales en los individuos?
|
Afectan mucho su comportamiento y desempeño, aún cuando no son formales
|
|
Es posible hacer clasificaciones más finas de los grupos como:
|
- Grupo de mando
- Grupo de área - Grupo de interés - Grupos amistosos |
|
¿En qué consiste el grupo de mando?
|
Está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente asignado.
|
|
¿En qué consiste el grupo de área?
|
Los determina la organización, representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea incluida en sus deberes. Sin embargo, las fronteras de un grupo de tarea no se limitan a las del superior inmediato en
la jerarquía, sino que tienen relaciones de mando cruzadas. |
|
Ejemplos de grupo de interés
|
Los empleados que planean modificar sus programas de vacaciones, dar apoyo a un compañero que fue despedido o buscar mejores condiciones de trabajo, representan la formación de un cuerpo unido que busca el interés común.
|
|
¿Por qué razón se pueden llegar a desarrollar grupos amistosos?
|
Se desarrollan porque sus miembros individuales tienen una o más características comunes. Las alianzas sociales, que con frecuencia se extienden fuera del trabajo, se basan en edades o grupo étnico similares.
|
|
¿Por qué las personas se reúnen en grupo?
|
- Seguridad
- Estatus - Autoestima - Pertenencia - Poder - Logro de metas |
|
¿Por qué la seguridad es una razón para reunirse en grupo?
|
Al reunirse en un grupo los individuos reducen la inseguridad de "estar solo". Cuando forman parte de un grupo, las personas se sienten más fuertes, tienen menos dudas de sí mismas y resisten más las amenazas.
|
|
¿Por qué el estatus es una razón para reunirse en grupo?
|
La inclusión en un grupo que se aprecia como importante por los demás, da reconocimiento y estatus a sus miembros.
|
|
¿Por qué la autoestima es una razón para reunirse en grupo?
|
Los grupos dan a la gente sentimientos de valía. Es decir, además de investirlos de estatus ante las personas del exterior del grupo, la pertenencia a éste también aumenta la sensación de bienestar para sus miembros.
|
|
¿Por qué la pertenencia es una razón para reunirse en grupo?
|
Los grupos cubren necesidades sociales. Las personas disfrutan la interacción regular que surge de la membresía y para muchas de ellas dichas interacciones en el trabajo son la fuente primordial de satisfacción de sus necesidades de afiliación.
|
|
¿Por qué la poder es una razón para reunirse en grupo?
|
Lo que no es posible lograr en forma individual con frecuencia si lo es a través de la acción del grupo. En el número hay poder.
|
|
¿Por qué el logro de metas es una razón para reunirse en grupo?
|
Hay ocasiones en que se requiere más de una persona para alcanzar una meta particular: existe la necesidad de reunir talentos, conocimientos o poder para llevar a cabo un trabajo. En tales casos, la administración utilizará un grupo formal.
|
