La comunicación	Es en último análisis la actividad más significativa de quien funja como Comandante. No importa la amplia gama de trabajos o desempeños que su cargo comisión, jerarquía o especialidad le infiera.
La comunicación.	Es el instrumento básico para lograr la cooperación cabal, sincera y desinteresada de todo el personal a su mando para el cumplimiento de la misión.
Una comunicación efectiva.	Es el factor que hace la diferencia existente entre el éxito y la mediocridad en el desempeño de quien asuma al mando de tropas.	CO. EF.
La comunicación	Es la habilidad máxima que debe poseer quien desempeña un cargo y ostenta una jerarquía; sin embargo, debe aceptarse que es el área más descuidada;
La comunicación	Es la base para la cooperación, la comprensión y la acción.
El pensamiento.	La cualidad de la persona más distintiva es:
Aclarar las ideas antes de comunicarlas.	El análisis profundo y sistematizado de un problema o idea, despeja las incógnitas o aspectos nebulosos y lo hace claro y accesible.
Examinar la verdadera finalidad de cada comunicación.	Antes de intentar hacer una comunicación, pregúntese que es lo que realmente quiere lograr con su mensaje:
Procurar que la comunicación siempre tenga en cuenta el aspecto global físico y humano.	Aspectos de oportunidad, momento, lugar, medio ambiente, personas presentes, relaciones, antecedentes, entre otros, hace que cada comunicación, privada o en grupo, tenga efectos decisivos e implican el grado de ajuste o desviación del objetivo buscado por la comunicación y si responde o no a las esperanzas del auditorio.
Planear las comunicaciones. Buscar la participación de su personal colaborador inmediato cuando sea apropiado.	El planeo de las comunicaciones, permite analizar todos los factores y elementos que participan favorable o negativamente para lograrlos; agregando aspectos lógicos, y razonables a la realidad y a las propias finalidades.
Tener cuidado cuando se redacta la comunicación; en los matices y contenido del mensaje.	Las sutilidades que se produzcan en la comunicación, tanto en el momento de redactarla como al expresarla, tienen una gran influencia en quienes la reciben.
Aprovechar la oportunidad de transmitir algo de ayuda o valor a quien recibe la comunicación.	El conocimiento que se tenga de las necesidades, valores e intereses de las personas y el buen hábito de analizar las cosas desde su punto de vista, facilita a quien asume el mando de una unidad su acción.
Que las acciones apoyen las comunicaciones.	El aspecto más persuasivo de la comunicación, no es lo que se dice, sino lo que se hace.
- Comprender las intenciones. - Entender la forma de cumplir con sus misiones. - Adoptar la responsabilidad. - Dar forma sobre el mejor método para cumplir con su misión.	La comunicación permite al personal subordinado:	C.E.A.D.
La moral	Es el estado de ánimo de la persona.
La moral	Está estrechamente relacionada con la satisfacción de las necesidades del Ejército.
El espíritu de cuerpo	Es la lealtad, orgullo y entusiasmo que por la unidad muestran al personal.
El espíritu de cuerpo	Implica devoción y lealtad hacia la unidad y por todo lo que representa y un gran respeto por sus tradiciones, historia y honor.
La disciplina	Es la actitud individual o de grupo que asegura la pronta y voluntaria obediencia a las órdenes y la ejecución de la acción apropiada, a falta de órdenes.
La destreza	Es la habilidad técnica, táctica y física del personal militar y de la unidad para ejecutar el trabajo o la misión.
La destreza de la unidad	Es la suma de las habilidades de otras personas, unidas en un haz por quien ocupa la comandancia para convertirlos en un equipo que funcione eficientemente.
El espíritu de cuerpo	Es la personalidad de la unidad y expresa la voluntad de la unidad para combatir y triunfar, aún en situaciones que parecen insuperables.
El espíritu de cuerpo	Depende de la satisfacción que los y las soldados obtienen de pertenecer a una unidad, sus actitudes hacia otra persona de la unidad y la confianza en el personal de Jefes.
La disciplina	Cuando se logra en una unidad, es una actitud que mantiene a quienes integran el Ejército, haciendo lo que se supone deben hacer y cómo se supone que lo deben hacer con fuerte convicción interna.
Puntos específicos para medir la moral
Principios de una buena comunicación

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