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Cómo estudiar sus tarjetas
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5 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
¿por qué dos motivos atrae la diversificación vertical?
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- estremecimiento preocupa a las empresas pues deben garantizar el abastecimiento de las materias primas tanto en cantidad como en calidad.
- la mayor producción necesita de la distribución de los productos obtenidos, hecho que se complica al crecer. |
integración vertical
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cuando la empresa se expande a ambos extremos de la cadena de valor, es decir, se convierte en su propio proveedor o en su propio cliente.
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ventajas y desventajas de la integración vertical
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ventajas:
- disminuyen los costes de transacción - garantizar la seguridad tanto en cantidad y calidad - controla la distribución de sus productos inconvenientes: - ir de las ventajas de la especialización ya que tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades alejadas de su especialidad - aparecen nuevos costes de gestión derivados de la necesidad de coordinación |
la subcontratación
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se consigue mediante relaciones entre empresas situadas en distintas fases de la cadena de valor mediante acuerdos de subcontratación, contratando con empresas externas las operaciones que antes estaban integradas y que ahora se externalizan.
Mediante la subcontratación una empresa encarga a otra la realización de una actividad en unas condiciones estipuladas con la garantía de que comprar su producción. Estos acuerdos suelen ser estables y se basan en la confianza mutua y en la expectativa de obtener beneficios recíprocos. |
ventajas de la subcontratación
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es beneficioso para ambas partes además de que se mantienen las ventajas de la integración vertical sin sufrir sus inconvenientes.
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