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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

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¿por qué dos motivos atrae la diversificación vertical?
- estremecimiento preocupa a las empresas pues deben garantizar el abastecimiento de las materias primas tanto en cantidad como en calidad.
- la mayor producción necesita de la distribución de los productos obtenidos, hecho que se complica al crecer.
integración vertical
cuando la empresa se expande a ambos extremos de la cadena de valor, es decir, se convierte en su propio proveedor o en su propio cliente.
ventajas y desventajas de la integración vertical
ventajas:
- disminuyen los costes de transacción
- garantizar la seguridad tanto en cantidad y calidad
- controla la distribución de sus productos

inconvenientes:
- ir de las ventajas de la especialización ya que tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades alejadas de su especialidad
- aparecen nuevos costes de gestión derivados de la necesidad de coordinación
la subcontratación
se consigue mediante relaciones entre empresas situadas en distintas fases de la cadena de valor mediante acuerdos de subcontratación, contratando con empresas externas las operaciones que antes estaban integradas y que ahora se externalizan.
Mediante la subcontratación una empresa encarga a otra la realización de una actividad en unas condiciones estipuladas con la garantía de que comprar su producción. Estos acuerdos suelen ser estables y se basan en la confianza mutua y en la expectativa de obtener beneficios recíprocos.
ventajas de la subcontratación
es beneficioso para ambas partes además de que se mantienen las ventajas de la integración vertical sin sufrir sus inconvenientes.