Defina proceso administrativo.	Serie o secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y/o actividades edtablecidas en una empresa o administración.
¿Objetivo proceso administrativo?	Potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?	1. Planeación. 2. Organización. 3. Dirección. 4. Control.	Son 4.
Defina planeación.	Herramienta para administrar las relaciones con el futuro, objetivos, planes y programación de actividades.
Defina organización.	Se divide el trabajo y se atribuye responsabilidad y autoridad a las personas.
Defina dirección.	Realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas.
Defina control.	Producir información para tomar decisiones sobre la realización de objetivos.
¿Qué es liderazgo?	Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas.
Mencionae las características de un líder.	Delegar, tomar iniciativa ,gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional.
Defina liderazgo natural.	Es aquel que no está reconocido de forma oficial, pero que ejerce el rol de jefe o líder de un grupo sin que nadie lo cuestione.
Defina liderazgo autocrático.	Es la forma de liderazgo más extrema: un líder que tiene poder absoluto dentro del grupo.
Defina liderazgo carismático.	Este tipo de liderazgo empresarial basa su éxito en que el líder genera sentimientos y sensaciones positivas entre el resto de miembros del equipo.
Defina liderazgo democrático.	El líder sigue siendo el que tiene la última palabra o decisión, pero es capaz de escuchar, atender y sopesar las recomendaciones y opiniones de los miembros del equipo.
Defina liderazgo laissez-faire.	Aquellos líderes que dan un gran nivel de autonomía a los miembros de su equipo.
Defina liderazgo trasformacional.	El líder transformacional tiene naturalidad y carisma, es democrático tanto a la hora de tomar decisiones como de implementarlas, confía en la autonomía de sus colaboradores y, aunque no ejerce la autoridad como el líder autocrático, sí que es consciente de cuál es su papel y de la necesidad de centralizar algunas acciones y de delegar otras.
¿Qué es un gerente?	Es la persona de mayor jerarquía en el organigrama de una empresa o entidad y es el responsable de la coordinación global, por lo que gestiona y supervisa el trabajo de otros directivos.
¿Cuáles son los gerentes de primera línea?	Gerentes de nivel inferior que dirigen el trabajo de los empleados no administrativos. Se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización.
¿Cuáles son los gerentes medios?	Administradores que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
¿Quiénes son los directores?	Gerentes que son responsables de tomar amplias decisiones en la organización y de establecer planes y metas que afectan a la organización completa.
¿Por qué los gerentes deben de pensar de una manera analítica?	El pensamiento analítico consiste en tener la capacidad de descomponer un problema complejo en partes más simples para así evaluar las posibles causas al problema y busca diferentes comportamientos entre las causas para así poder tener una mejor toma de decisiones.
¿Cuál es el tipo de liderazgo más completo?	El liderazgo trascendental.
¿Qué tipo de liderazgo genera un alto nivel de rotación de personal?	Liderazgo autocrático.
¿Cuál es el tipo de liderazgo mas común, conocido y reconocido?	Liderazgo carismático.
¿Cuál es el estilo de liderazgo eficiente en equipos compuestos por miembros senior?	Liderazgo laissez-faire.

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